【摘 要】
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我国 企业 人 力资 源管 理 现状 1.大 多 数 企业 的 人 力 资源 管 理 还是 以 “事 ”为 中 心 。 主 要 表 现 为 :只 见“事 ”,不 见 “人 ”,只 见 某 一 方 面 ,而
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我国 企业 人 力资 源管 理 现状 1.大 多 数 企业 的 人 力 资源 管 理 还是 以 “事 ”为 中 心 。 主 要 表 现 为 :只 见“事 ”,不 见 “人 ”,只 见 某 一 方 面 ,而 不见 人 与 事 的 整 体 ,强 调 “事 ”的 单 一 方面 以 及 静 态 的 控 制 和 管 理 , 其 管 理 的
The status quo of China's enterprise human resource management 1. Most of the enterprise's human resources management is still “things” as the center. Mainly as follows: I saw only “things”, do not see “people”, I saw a certain aspect, but not the whole of people and things, emphasizing the “things” of a single aspect and static control and management, its management
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