在国家积极推动文化产业重点部署的今天,电影业是文化产业的前沿阵地,影院是电影业实现价值的直接终端,近年来影院快速发展的同时已出现经营管理水平参差不齐和同质化的趋势.在新的竞争态势下,影院经营管理水平的高低将直接决定影院的生存与发展;放到整个行业层面来看,将在很大程度上影响我国电影行业的走向和前进方向.企业的管理体系制度需要建立在完善的内部控制基础上,企业生存的好与坏,越来越多地依赖内部控制是否得到有效执行,内部控制制定与执行是否科学合理,直接关乎企业制定的战略是否能够落地实施,完善的内部控制的全面考量企业的长远利益和近期目标,做出有利于可持续发展的战略实施和战略选择,健全的内部控制会提高企业的盈利能力和管理效率,企业通过内部控制来保证会计信息的真实可靠,有利于管理层做出科学决策,内部控制的有效执行可为企业报价护航.为此本文主要针对中国影院行业现存的内部控制问题进行探讨,来寻找适合行业健康稳定发展的着手点;针对影院行业当前所处的环境,对影院行业企业的财务内控制度存在的问题分别从内部和外部两个方面进行剖析,最后分析针对影响性因素,得出使其财务内控制度改进的方案和对策.