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电力工程管理具备了多种制约影响因素,如工程项目的资金及技术、施工现场资源的调配情况、分项工程的交叉作业等.此外,电力工程设计方案规划、施工组织、材料质量管控等因素也会对电力工程管理质量施加影响.基于电力工程管理的特征和难点,将现场管理有效融入电力工程管理实践,可以在质量、成本、技术等诸多方面取得良好的管理效果.