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摘 要：现如今，建筑工程成为我国经济建设不断发展的基础，而建筑工程造价管理是建筑工程管理的重中之重，建筑工程造价管理工作是否落实，直接影响整个工程各项工作的进行。本文介绍了建筑工程造价管理的特点，并对建筑工程造价管理存在的问题及对策进行了探讨。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策
随着社会经济的高速发展，人们的生活水平也普遍提高，建筑行业随之蓬勃发展起来。近年来，建筑工程管理隨着市场经济体制的改革在不断的完善，但就当下的建筑工程造价管理的实际情况来看，其中还存在一些问题，制约了工程造价管理水平的有效提升，使得企业经济效益降低，因此寻找对策，解决问题刻不容缓。
一、建筑工程造价管理的特点
工程造价管理是建筑工程施工企业管理水平的重要体现，其特点主要是工程造价资金额度大、工程造价比较复杂、工程造价阶段性等。1、资金额度大。在工程施工过程中需要投入大量资金，这些资金不仅对工程的施工质量有直接影响，还对施工企业的经济效益有直接影响；2、复杂性。在施工过程中，施工材料、施工人员素质、施工现场的管理都对工程造价有影响，使工程造价管理具有很强的复杂性；3、阶段性。建筑工程施工是分阶段进行的，而工程造价需要与施工进度相结合，所以工程造价也是具有阶段性的。
二、建筑工程造价管理存在的问题
（一）建筑工程造价管理体制出现漏洞
建筑工程企业的管理理念较为落后，管理体制不够完善。首先，在工程造价管理中，没有站在全局的角度考虑，对建筑工程造价进行把握，没有随着市场经济形势格局的变化而及时作出调整方案；其次，建筑工程企业工程造价管理相关部门对相关法律法规了解不全面，导致无法更好的管理一些工程的实施，使建筑工程在建设过程中出现一些问题，如弄虚作假、不正当竞争等现象。
（二）建筑工程项目管理和造价管理脱节
在一个建筑工程项目中，项目管理工作人员和造价工程师属于不同的部门，导致他们不能很好的沟通，使得建筑工程项目管理和造价管理相脱节。如果造价工程师因为不能及时掌握工程建设期间的情况变动，从而不能有效的进行全过程的造价管理，则会无法合理的控制工程成本的问题出现。
（三）建筑工程造价管理人员职业素养有待提高
建筑工程造价管理工作对管理人员的综合职业素养要求较高，管理人员需要具有较高的工程造价管理能力，能系统有效的估计整个工程，再与施工、后勤等相关部门联系，进而有效的利用项目资金，避免浪费。但是现在有些建筑工程造价管理人员的职业素养还需要提高，他们不能很好的完成工程预算、方案设计、竣工结算等工作，进而也就无法确保整个建筑工程项目的综合效益。
三、加强建筑工程造价管理的对策
（一）构建完善的建筑工程造价管理体制
建筑工程造价管理体制出现漏洞对建筑工程造价管理造成了很大的影响，所以需要构建完善的建筑工程造价管理体制。首先，建筑工程企业的职能部门应该根据实际情况制定科学合理的工程造价管理监督和检查制度，严格执行该制度，有效促进建筑工程造价管理制度的规范性；其次，工程造价管理人员应当熟悉国家法律法规，且相关部门应该自觉遵守法律法规，互相监督与约束，为建筑工程的造价管理作出一定贡献。此外，还要根据建筑工程造价管理相关的法律法规，对违法违规的行为进行严厉惩处，促进工程造价市场的规范性，从而保证施工企业的经济效益。
（二）做好建筑工程造价动态管理
建筑工程项目管理和造价管理相脱节这一现象对建筑工程的实施有一定的影响，如要解决这一现象需要做好建筑工程造价的动态管理。首先应该建立能够良好沟通和交流的机制，使得造价工程师和项目管理人员能够及时进行沟通或者召开会议，如此有助于造价工程师能够及时了解建设过程中的变动，从而制定合理的预算方案。由于及时的沟通，管理人员也能掌握造价工程师的意图，从而有利于管理人员对各种资源进行合理的配置与使用。
在建筑工程施工过程中，有可能会发生变更，那么它的造价也会改变，如果没有及时采取措施，最后可能会出现预算超支的严重情况。所以施工企业在动态管理中必须做好工程变更管理工作，如果遇到变更，需要马上组织造价工程师进行商议，让造价工程师根据变更的项目信息计算其对总资金的影响，之后可以采取限额设计等方法对工程造价进行一定程度的修改，最后与管理人员进行沟通、讨论，制定合理的造价变更方案，确保施工企业的经济效益。
（三）提高工程造价管理人员职业素养
建筑工程项目完成的核心就是工作人员，因此工程造价管理人员的综合职业素养也是影响建筑工程造价管理水平的关键所在。企业领导应该多督促管理人员学习，可以开展讲座、聘请专家培训等方式，使员工深入了解相关的专业知识；还可以选拔优秀员工去工程单位实习，学习更为先进的技术和管理能力。工程造价管理人员也要自觉提升个人的专业能力，自主学习，充分开发自己的个人潜力；最后还要注重经验交流，可以举办新老员工交流会，让新员工多向老员工学习经验，促进建筑工程造价管理的发展。
四、结语
总而言之，建筑工程造价管理对于建筑工程来说非常重要，随着我国日益兴旺的建筑业，建筑工程造价管理的问题也在扩大，所以我们应当尽快采取科学合理、行之有效的措施，解决相关问题，以促进建筑行业的良性发展。
参考文献：
[1]曾甄.建筑工程造价管理存在的问题及对策探析[J].门窗，2017，01：81.
[2]杨明.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[A].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院.“决策论坛——公共政策的创新与分析学术研讨会”论文集（上）[C].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院，2016：1.
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策
随着社会经济的高速发展，人们的生活水平也普遍提高，建筑行业随之蓬勃发展起来。近年来，建筑工程管理隨着市场经济体制的改革在不断的完善，但就当下的建筑工程造价管理的实际情况来看，其中还存在一些问题，制约了工程造价管理水平的有效提升，使得企业经济效益降低，因此寻找对策，解决问题刻不容缓。
一、建筑工程造价管理的特点
工程造价管理是建筑工程施工企业管理水平的重要体现，其特点主要是工程造价资金额度大、工程造价比较复杂、工程造价阶段性等。1、资金额度大。在工程施工过程中需要投入大量资金，这些资金不仅对工程的施工质量有直接影响，还对施工企业的经济效益有直接影响；2、复杂性。在施工过程中，施工材料、施工人员素质、施工现场的管理都对工程造价有影响，使工程造价管理具有很强的复杂性；3、阶段性。建筑工程施工是分阶段进行的，而工程造价需要与施工进度相结合，所以工程造价也是具有阶段性的。
二、建筑工程造价管理存在的问题
（一）建筑工程造价管理体制出现漏洞
建筑工程企业的管理理念较为落后，管理体制不够完善。首先，在工程造价管理中，没有站在全局的角度考虑，对建筑工程造价进行把握，没有随着市场经济形势格局的变化而及时作出调整方案；其次，建筑工程企业工程造价管理相关部门对相关法律法规了解不全面，导致无法更好的管理一些工程的实施，使建筑工程在建设过程中出现一些问题，如弄虚作假、不正当竞争等现象。
（二）建筑工程项目管理和造价管理脱节
在一个建筑工程项目中，项目管理工作人员和造价工程师属于不同的部门，导致他们不能很好的沟通，使得建筑工程项目管理和造价管理相脱节。如果造价工程师因为不能及时掌握工程建设期间的情况变动，从而不能有效的进行全过程的造价管理，则会无法合理的控制工程成本的问题出现。
（三）建筑工程造价管理人员职业素养有待提高
建筑工程造价管理工作对管理人员的综合职业素养要求较高，管理人员需要具有较高的工程造价管理能力，能系统有效的估计整个工程，再与施工、后勤等相关部门联系，进而有效的利用项目资金，避免浪费。但是现在有些建筑工程造价管理人员的职业素养还需要提高，他们不能很好的完成工程预算、方案设计、竣工结算等工作，进而也就无法确保整个建筑工程项目的综合效益。
三、加强建筑工程造价管理的对策
（一）构建完善的建筑工程造价管理体制
建筑工程造价管理体制出现漏洞对建筑工程造价管理造成了很大的影响，所以需要构建完善的建筑工程造价管理体制。首先，建筑工程企业的职能部门应该根据实际情况制定科学合理的工程造价管理监督和检查制度，严格执行该制度，有效促进建筑工程造价管理制度的规范性；其次，工程造价管理人员应当熟悉国家法律法规，且相关部门应该自觉遵守法律法规，互相监督与约束，为建筑工程的造价管理作出一定贡献。此外，还要根据建筑工程造价管理相关的法律法规，对违法违规的行为进行严厉惩处，促进工程造价市场的规范性，从而保证施工企业的经济效益。
（二）做好建筑工程造价动态管理
建筑工程项目管理和造价管理相脱节这一现象对建筑工程的实施有一定的影响，如要解决这一现象需要做好建筑工程造价的动态管理。首先应该建立能够良好沟通和交流的机制，使得造价工程师和项目管理人员能够及时进行沟通或者召开会议，如此有助于造价工程师能够及时了解建设过程中的变动，从而制定合理的预算方案。由于及时的沟通，管理人员也能掌握造价工程师的意图，从而有利于管理人员对各种资源进行合理的配置与使用。
在建筑工程施工过程中，有可能会发生变更，那么它的造价也会改变，如果没有及时采取措施，最后可能会出现预算超支的严重情况。所以施工企业在动态管理中必须做好工程变更管理工作，如果遇到变更，需要马上组织造价工程师进行商议，让造价工程师根据变更的项目信息计算其对总资金的影响，之后可以采取限额设计等方法对工程造价进行一定程度的修改，最后与管理人员进行沟通、讨论，制定合理的造价变更方案，确保施工企业的经济效益。
（三）提高工程造价管理人员职业素养
建筑工程项目完成的核心就是工作人员，因此工程造价管理人员的综合职业素养也是影响建筑工程造价管理水平的关键所在。企业领导应该多督促管理人员学习，可以开展讲座、聘请专家培训等方式，使员工深入了解相关的专业知识；还可以选拔优秀员工去工程单位实习，学习更为先进的技术和管理能力。工程造价管理人员也要自觉提升个人的专业能力，自主学习，充分开发自己的个人潜力；最后还要注重经验交流，可以举办新老员工交流会，让新员工多向老员工学习经验，促进建筑工程造价管理的发展。
四、结语
总而言之，建筑工程造价管理对于建筑工程来说非常重要，随着我国日益兴旺的建筑业，建筑工程造价管理的问题也在扩大，所以我们应当尽快采取科学合理、行之有效的措施，解决相关问题，以促进建筑行业的良性发展。
参考文献：
[1]曾甄.建筑工程造价管理存在的问题及对策探析[J].门窗，2017，01：81.
[2]杨明.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[A].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院.“决策论坛——公共政策的创新与分析学术研讨会”论文集（上）[C].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院，2016：1.