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摘要：在工程施工管理的全部过程中，对施工进度的管理和控制是十分重要的环节，也是最需要严格落实的一个环节。基于此，本文在分析图纸的设计、施工的材料、人为因素三个施工进度的影响因素的基础上，提出了做好准备工作和施工进度表、严格管控施工材料、提高专业素养三个土建工程施工进度的具体管控措施。
关键词：土建工程施工；管控措施；施工材料
引言
在工程施工管理过程中，对项目工程进度的管控直接影响着该项目是否能够高质量、高效率的按时完成。影响项目工程进度的外界因素也有很多，这就需要工程设计师在施工前制定详细、科学的施工进度表，同时施工管理人员需要具备应对施工过程中可能出现的各种突发事件的应急处理能力。
1、施工进度的影响因素分析
1.1图纸的设计
施工进度管理是土建工程施工所有管理中最关键的一项，直接关系到土建工程施工是否能够按时完成。一般在设计工程图纸之前，工程设计师应该进行详细的实地勘察，并在实际调查的结果上对可能影响施工进度的因素进行具体的分析，从而保证设计图纸的有效性和科学性，确保工程高质量的按时完成。在实际的工程实践中，许多企业的图纸在设计之前都没有进行全面的实地勘察，这就导致了设计图纸与实地施工条件不符的现象出现，从而影响了施工进行。
1.2施工的材料
在土建工程施工管理的过程中，对施工材料以及各种半成品的质量检测是施工质量监控中十分重要的一个环节，这一环节工作的完成质量也影响着土建工程施工的进度。但是在实际的土建工程施工过程中，一些企业并没有按照相关的技术标准严格的执行工程施工材料的监控工作，甚至忽视对施工材料的监控环节，没有对施工材料和施工过程中半成品的合格率进行系统的监控，导致了施工过程中各种问题的出现，使得整体的施工进度受到了严重的影响。
1.3人为因素
人为因素对土建工程施工进度的影响可以从施工人员和管理人员两个方面进行说明。第一、工程施工人员由于专业技术不过硬，导致在施工过程中存在各种不科学的施工操作，这不仅会极大的影响施工进度，还有可能为项目留下安全隐患。第二、工程中的专业管理人员需要具备完善的系统知识和极高的专业化素养，但在实际的施工工程中，存在着一些不具备以上资质的施工管理人员，这会给施工进度的顺利进行带来巨大的阻碍，甚至给项目工程造成负面影响[1]。
2、土建工程施工进度的具体管控措施
2.1做好准备工作和施工进度表
为了解决设计图纸影响施工进度的问题，企业可以从施工前的各种准备工作和制定科学的施工进度表两方面入手。第一、准备工作。在图纸设计之前，工程设计师应该深入实地进行详细的地质勘查，在此基础上进行施工前的各种准备工作。为了让项目工程的施工进度得到很好的控制，在施工前必须保证各种施工材料和机械设备的及时入场，同时对施工原材料的合格率以及各种施工设备的安全性能进行严格的检测。第二、施工进度表。一份科学的施工进度表同样依赖精准的设计图纸，在进度表中应该包含对项目全过程的全面规划日期，每一个施工节点都应当具有相应的时间规划，施工进度表需要综合考虑可能影响进度的所有因素，同时在施工过程中严格遵守施工进度表，这样才能保证对施工进度的严格管控[2]。
镇丹高速公路建设工程项目部扎实做好绿化工程施工前期的各项准备工作，全面加强现场组织管理。该市两家绿化施工单位，针对全线现场施工情况，开展系统性的前期调查工作，并按照镇丹绿化工程总体计划安排，根据进度节点计划，做好现场互通区场地整平、绿化苗木产地技术考察、苗木运输储备等前期准备工作，争取项目绿化工程早日具备施工条件。
2.2严格管控施工材料
对施工材料的合格率检测不应该局限于施工前的准备工作，在施工过程中，企业同样应该对施工材料和相关的施工设备进行严格的监控。随着项目的发展进程，企业需要持续进行原材料的采购和设备的引进，同时需要严格保证故障设备的技术处理以及问题材料和半成品的及时更换，一旦出现进度表没有预测到的突发状况，企业需要及时对进度表进行具体的调整，切实保证施工进度的顺利推进。
6月22日，二十局三公司成都地铁6号线项目组织全员学习成都市建设工程进场材料检测监管系统，学习由试验室主任熊涛主持，项目部全体职工参加。“建设工程进场材料检测监管系统”充分利用二维码、芯片植入等信息化技术手段，以实现对工程建设主要材料从进场、取样、送检、试验、报告出具等全环节监管覆盖，同时绑定取样、送检、檢测各环节的责任人，实现后期可追溯。学习会上，熊主任从系统介绍、目的、前期准备、施工单位取样员作业程序、建设或监理单位见证员作业程序、检测机构等方面进行了讲解和说明，此次学习采用PPT的形式，让参会人员对成都市建设工程进场材料检测监管系统有了一定的了解和认识，为以后工作的开展打下坚实的基础。
2.3提高专业素养
对施工和管理人员专业素质的提高也需要贯穿整个施工过程。在施工前，对施工人员进行专业化的技能培训，保证施工人员能够严格按照规范进行施工操作，提高施工人员的专业技能水平；在施工过程中，需要对管理人员进行专业素养的培训，确保施工管理人员对施工进程的各个环节做到心中有数，同时具备对施工过程中突发情况的应变和处理能力。这样才能保证土建施工能够安全高效的推进。
11月24日，温州市2017年第五期建筑施工特种作业人员培训考核工作顺利完成，本次考核工作由浙江省建设厅统一安排部署，温州市住建委牵头，温州建校承办。建筑施工特种作业人员安全技术考核工作包括理论考试和现场技能操作考核，合格后获得省建设厅颁发的建筑施工特种作业人员资格证书。特种作业人员持证上岗制度的推行有利于提高建筑业企业的安全生产，有利于提高建筑质量。本次共有435位建筑施工特种作业人员参加考核，包括建筑电工、建筑焊工、建筑普通脚手架架子工、建筑塔式起重机司机、建筑施工升降机安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工等11个工种。本次培训、考试工作圆满顺利地完成，2017年共完成5次培训考核，共计2678人次。
3、结束语：
综上所述，做好准备工作和施工进度表、严格管控施工材料、提高专业素养三个土建工程施工进度的具体管控措施，可以有效的确保施工项目的按时、高效完成。随着我国基础建设行业的迅猛发展，未来的工程进度管控手段必然会越来越先进。
参考文献：
[1]罗杰. 萧山机场飞行区地基工程施工组织设计编制及优化研究[D].西南交通大学，2014.
[2]孙向文，宋金花，赵艳娟.施工成本管理及相关控制措施在土建工程管理中的应用[J].山东行政学院学报，2011（04）：68-70.
关键词：土建工程施工；管控措施；施工材料
引言
在工程施工管理过程中，对项目工程进度的管控直接影响着该项目是否能够高质量、高效率的按时完成。影响项目工程进度的外界因素也有很多，这就需要工程设计师在施工前制定详细、科学的施工进度表，同时施工管理人员需要具备应对施工过程中可能出现的各种突发事件的应急处理能力。
1、施工进度的影响因素分析
1.1图纸的设计
施工进度管理是土建工程施工所有管理中最关键的一项，直接关系到土建工程施工是否能够按时完成。一般在设计工程图纸之前，工程设计师应该进行详细的实地勘察，并在实际调查的结果上对可能影响施工进度的因素进行具体的分析，从而保证设计图纸的有效性和科学性，确保工程高质量的按时完成。在实际的工程实践中，许多企业的图纸在设计之前都没有进行全面的实地勘察，这就导致了设计图纸与实地施工条件不符的现象出现，从而影响了施工进行。
1.2施工的材料
在土建工程施工管理的过程中，对施工材料以及各种半成品的质量检测是施工质量监控中十分重要的一个环节，这一环节工作的完成质量也影响着土建工程施工的进度。但是在实际的土建工程施工过程中，一些企业并没有按照相关的技术标准严格的执行工程施工材料的监控工作，甚至忽视对施工材料的监控环节，没有对施工材料和施工过程中半成品的合格率进行系统的监控，导致了施工过程中各种问题的出现，使得整体的施工进度受到了严重的影响。
1.3人为因素
人为因素对土建工程施工进度的影响可以从施工人员和管理人员两个方面进行说明。第一、工程施工人员由于专业技术不过硬，导致在施工过程中存在各种不科学的施工操作，这不仅会极大的影响施工进度，还有可能为项目留下安全隐患。第二、工程中的专业管理人员需要具备完善的系统知识和极高的专业化素养，但在实际的施工工程中，存在着一些不具备以上资质的施工管理人员，这会给施工进度的顺利进行带来巨大的阻碍，甚至给项目工程造成负面影响[1]。
2、土建工程施工进度的具体管控措施
2.1做好准备工作和施工进度表
为了解决设计图纸影响施工进度的问题，企业可以从施工前的各种准备工作和制定科学的施工进度表两方面入手。第一、准备工作。在图纸设计之前，工程设计师应该深入实地进行详细的地质勘查，在此基础上进行施工前的各种准备工作。为了让项目工程的施工进度得到很好的控制，在施工前必须保证各种施工材料和机械设备的及时入场，同时对施工原材料的合格率以及各种施工设备的安全性能进行严格的检测。第二、施工进度表。一份科学的施工进度表同样依赖精准的设计图纸，在进度表中应该包含对项目全过程的全面规划日期，每一个施工节点都应当具有相应的时间规划，施工进度表需要综合考虑可能影响进度的所有因素，同时在施工过程中严格遵守施工进度表，这样才能保证对施工进度的严格管控[2]。
镇丹高速公路建设工程项目部扎实做好绿化工程施工前期的各项准备工作，全面加强现场组织管理。该市两家绿化施工单位，针对全线现场施工情况，开展系统性的前期调查工作，并按照镇丹绿化工程总体计划安排，根据进度节点计划，做好现场互通区场地整平、绿化苗木产地技术考察、苗木运输储备等前期准备工作，争取项目绿化工程早日具备施工条件。
2.2严格管控施工材料
对施工材料的合格率检测不应该局限于施工前的准备工作，在施工过程中，企业同样应该对施工材料和相关的施工设备进行严格的监控。随着项目的发展进程，企业需要持续进行原材料的采购和设备的引进，同时需要严格保证故障设备的技术处理以及问题材料和半成品的及时更换，一旦出现进度表没有预测到的突发状况，企业需要及时对进度表进行具体的调整，切实保证施工进度的顺利推进。
6月22日，二十局三公司成都地铁6号线项目组织全员学习成都市建设工程进场材料检测监管系统，学习由试验室主任熊涛主持，项目部全体职工参加。“建设工程进场材料检测监管系统”充分利用二维码、芯片植入等信息化技术手段，以实现对工程建设主要材料从进场、取样、送检、试验、报告出具等全环节监管覆盖，同时绑定取样、送检、檢测各环节的责任人，实现后期可追溯。学习会上，熊主任从系统介绍、目的、前期准备、施工单位取样员作业程序、建设或监理单位见证员作业程序、检测机构等方面进行了讲解和说明，此次学习采用PPT的形式，让参会人员对成都市建设工程进场材料检测监管系统有了一定的了解和认识，为以后工作的开展打下坚实的基础。
2.3提高专业素养
对施工和管理人员专业素质的提高也需要贯穿整个施工过程。在施工前，对施工人员进行专业化的技能培训，保证施工人员能够严格按照规范进行施工操作，提高施工人员的专业技能水平；在施工过程中，需要对管理人员进行专业素养的培训，确保施工管理人员对施工进程的各个环节做到心中有数，同时具备对施工过程中突发情况的应变和处理能力。这样才能保证土建施工能够安全高效的推进。
11月24日，温州市2017年第五期建筑施工特种作业人员培训考核工作顺利完成，本次考核工作由浙江省建设厅统一安排部署，温州市住建委牵头，温州建校承办。建筑施工特种作业人员安全技术考核工作包括理论考试和现场技能操作考核，合格后获得省建设厅颁发的建筑施工特种作业人员资格证书。特种作业人员持证上岗制度的推行有利于提高建筑业企业的安全生产，有利于提高建筑质量。本次共有435位建筑施工特种作业人员参加考核，包括建筑电工、建筑焊工、建筑普通脚手架架子工、建筑塔式起重机司机、建筑施工升降机安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工等11个工种。本次培训、考试工作圆满顺利地完成，2017年共完成5次培训考核，共计2678人次。
3、结束语：
综上所述，做好准备工作和施工进度表、严格管控施工材料、提高专业素养三个土建工程施工进度的具体管控措施，可以有效的确保施工项目的按时、高效完成。随着我国基础建设行业的迅猛发展，未来的工程进度管控手段必然会越来越先进。
参考文献：
[1]罗杰. 萧山机场飞行区地基工程施工组织设计编制及优化研究[D].西南交通大学，2014.
[2]孙向文，宋金花，赵艳娟.施工成本管理及相关控制措施在土建工程管理中的应用[J].山东行政学院学报，2011（04）：68-70.