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摘 要：土木工程施工管理包括进度、质量等方面的管理，然而很多工程在这些方面仍然存在诸多问题，不利于工程按时按质完成，同时增加施工人员的安全隐患。为此，本位分析土木工程存在的施工人员的安全意识薄弱、监督工作不到位等问题，认为应当提高施工人员素质、建立完善的安全检查制度等方面着手解决。
关键词：土木工程 工程管理 解决措施
1.前言
施工质量高低直接影响到工程自身的使用价值以及寿命，而且直接影响到施工企业的社会声誉，甚至是人民的财产以及生命安全。因此，强化对土木工程施工管理具有现实意义。为此，本文剖析土木工程施工管理过程中存在的问题，并且提出针对性的解决对策。
2.土木工程施工管理中存在的问题
2.1施工人员的安全意识薄弱
土木工程在建设的过程中本身就存在很大的危险性，在施工的过程中需要施工人员以及机械配合展开工作，而施工人员尤为重要，但是一部分施工企业主要是重点关注成本的控制以及缩短工期，严重忽略了施工安全的重要性，在管理的时候通常只是通过口头警示等方式向施工人员传达安全意识，所以施工人员的安全意识相对比较薄弱，在现场施工中违反制定的安全制度，带来了很大的安全隐患。比如施工企业一般都要求施工人员在施工的过程中佩戴安全帽，但由于宣传不到位，施工人员没有意识到佩戴安全帽的重要性，因此经常不佩带安全帽就进入施工现场，尤其是在夏天，不戴安全帽的施工人员更多，大大增加了施工的风险性。
2.2缺乏完善的安全管理制度
土木工程通常都具有很长的周期，而且规模也比较大，并且还对技术要求比较高，为了使其能够正常地开展工作，需要不断的完善安全管理制度，使工作人员按照制定的规章制度进行工作。但是从当前我国的情况来看，大多数的施工企业缺乏完善的安全管理制度，施工过程中一旦出现问题经常出现推卸责任的现象，不仅施工人员安全缺乏保障，而且还很容易引发法律纠纷，在很大程度上影响了施工的进度。
2.3监督工作不到位
我國大多数的施工企业不重视安检工作，一方面还缺乏一套健全的安全检查制度，另一方面监督人员没有认真执行已有的安检制度，没有对施工过程中易发生安全问题的项目进行有效的监督，基本上只是走一个形式，不能充分发挥监督检查作用，这就给施工人员带来很大的风险，而且还在一定程度上影响了工程质量[1]。
3.解决措施
3.1重视提高施工人员素质
如果施工人员的整体水平偏低，将会在很大程度上影响施工的安全性，因此在正式施工之前，需要对施工人员的技术水平进行检查以及培养，培养每一位施工人员具有一定的施工知识以及技术，然后在对所有的施工人员进行施工知识以及技术的考核，考核通过才能进入施工现场[2]。这样如果在现场施工的时候遇到意外事件时，施工人员就可以采取有效的处理方法，从而避免意外事件的发生，降低工作风险。此外，还要对施工人员进行安全知识教育，可以在工作之外的时间或者下雨天的时候开展安全宣传工作，使其认识到工作存在的风险，重视安全问题，从而严格按照相关的规章制度进行施工。
3.2积极完善质量管理体系
施工质量管理体系是对施工质量管理与制度进行规范的依据，也是约束施工人员行为的重要标准，施工人员有法可依，是提高水利工程施工质量的重要途径。因此土木工程单位应该以国家相关的法律法规作为依据，结合土木工程的具体情况，明确工程质量管理的目标、内容、目标及方向。施工单位应该落实土木工程的质量管理工作，对项目负责人、单位领导、技术人员的职责进行合理的分配，将责任落实到人，以免在土木工程施工质量出现问题找不到相关的负责人，以此对土木工程建设施工进行规范化管理。
3.3建立完善的安全检查制度
为了能够实现施工现场的安全管理，需要建立完善的安全检查制度，这些开展安全管理工作的保障。安全检查制度主要包括四个方面的内容，第一个内容是制度的建设，第二个内容是制度的执行，第三个内容是考核，第四个内容反馈，制度的建设主要是指进一步完善安全生产责任制等相关内容，只有做好了这些基础工作，才能为制度的执行创造充分的前提条件。制度的执行主要是指具体落实所有的工作制度。在实际的工作中，每一位工作人员一定要严格执行制度标准，这是最为重要的一个步骤。考核需要遵循公平、公正的原则。在考核的过程中应当根据考核内容公平、公正的评价，不能根据个人的喜好胡乱的衡量执行效果，这样才能使安全管理顺利开展。
4.结束语
土木工程管理直接关系施工人员的生命健康，同时也关系施工企业的经济以及社会效益，因此施工企业应当进一步提升施工人员的专业水平，建立完善的工作制度，这样才能从各个方面加强安全管理，从而避免意外事件的发生，使工程项目能够按时完工。
参考文献：
[1]吴潇杭，钱杭伟. 土木工程施工管理中存在的问题分析[J]. 中华民居（下旬刊），2013，07：222-223.
[2]陈锦贵. 土木工程施工管理中存在的问题分析[J]. 技术与市场，2014，06：301-302.
关键词：土木工程 工程管理 解决措施
1.前言
施工质量高低直接影响到工程自身的使用价值以及寿命，而且直接影响到施工企业的社会声誉，甚至是人民的财产以及生命安全。因此，强化对土木工程施工管理具有现实意义。为此，本文剖析土木工程施工管理过程中存在的问题，并且提出针对性的解决对策。
2.土木工程施工管理中存在的问题
2.1施工人员的安全意识薄弱
土木工程在建设的过程中本身就存在很大的危险性，在施工的过程中需要施工人员以及机械配合展开工作，而施工人员尤为重要，但是一部分施工企业主要是重点关注成本的控制以及缩短工期，严重忽略了施工安全的重要性，在管理的时候通常只是通过口头警示等方式向施工人员传达安全意识，所以施工人员的安全意识相对比较薄弱，在现场施工中违反制定的安全制度，带来了很大的安全隐患。比如施工企业一般都要求施工人员在施工的过程中佩戴安全帽，但由于宣传不到位，施工人员没有意识到佩戴安全帽的重要性，因此经常不佩带安全帽就进入施工现场，尤其是在夏天，不戴安全帽的施工人员更多，大大增加了施工的风险性。
2.2缺乏完善的安全管理制度
土木工程通常都具有很长的周期，而且规模也比较大，并且还对技术要求比较高，为了使其能够正常地开展工作，需要不断的完善安全管理制度，使工作人员按照制定的规章制度进行工作。但是从当前我国的情况来看，大多数的施工企业缺乏完善的安全管理制度，施工过程中一旦出现问题经常出现推卸责任的现象，不仅施工人员安全缺乏保障，而且还很容易引发法律纠纷，在很大程度上影响了施工的进度。
2.3监督工作不到位
我國大多数的施工企业不重视安检工作，一方面还缺乏一套健全的安全检查制度，另一方面监督人员没有认真执行已有的安检制度，没有对施工过程中易发生安全问题的项目进行有效的监督，基本上只是走一个形式，不能充分发挥监督检查作用，这就给施工人员带来很大的风险，而且还在一定程度上影响了工程质量[1]。
3.解决措施
3.1重视提高施工人员素质
如果施工人员的整体水平偏低，将会在很大程度上影响施工的安全性，因此在正式施工之前，需要对施工人员的技术水平进行检查以及培养，培养每一位施工人员具有一定的施工知识以及技术，然后在对所有的施工人员进行施工知识以及技术的考核，考核通过才能进入施工现场[2]。这样如果在现场施工的时候遇到意外事件时，施工人员就可以采取有效的处理方法，从而避免意外事件的发生，降低工作风险。此外，还要对施工人员进行安全知识教育，可以在工作之外的时间或者下雨天的时候开展安全宣传工作，使其认识到工作存在的风险，重视安全问题，从而严格按照相关的规章制度进行施工。
3.2积极完善质量管理体系
施工质量管理体系是对施工质量管理与制度进行规范的依据，也是约束施工人员行为的重要标准，施工人员有法可依，是提高水利工程施工质量的重要途径。因此土木工程单位应该以国家相关的法律法规作为依据，结合土木工程的具体情况，明确工程质量管理的目标、内容、目标及方向。施工单位应该落实土木工程的质量管理工作，对项目负责人、单位领导、技术人员的职责进行合理的分配，将责任落实到人，以免在土木工程施工质量出现问题找不到相关的负责人，以此对土木工程建设施工进行规范化管理。
3.3建立完善的安全检查制度
为了能够实现施工现场的安全管理，需要建立完善的安全检查制度，这些开展安全管理工作的保障。安全检查制度主要包括四个方面的内容，第一个内容是制度的建设，第二个内容是制度的执行，第三个内容是考核，第四个内容反馈，制度的建设主要是指进一步完善安全生产责任制等相关内容，只有做好了这些基础工作，才能为制度的执行创造充分的前提条件。制度的执行主要是指具体落实所有的工作制度。在实际的工作中，每一位工作人员一定要严格执行制度标准，这是最为重要的一个步骤。考核需要遵循公平、公正的原则。在考核的过程中应当根据考核内容公平、公正的评价，不能根据个人的喜好胡乱的衡量执行效果，这样才能使安全管理顺利开展。
4.结束语
土木工程管理直接关系施工人员的生命健康，同时也关系施工企业的经济以及社会效益，因此施工企业应当进一步提升施工人员的专业水平，建立完善的工作制度，这样才能从各个方面加强安全管理，从而避免意外事件的发生，使工程项目能够按时完工。
参考文献：
[1]吴潇杭，钱杭伟. 土木工程施工管理中存在的问题分析[J]. 中华民居（下旬刊），2013，07：222-223.
[2]陈锦贵. 土木工程施工管理中存在的问题分析[J]. 技术与市场，2014，06：301-302.