无锡新区:科技产业的冰火两重天

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  八九月间,正是一年“秋老虎”肆虐的时期。然而,几场细冷秋雨,把夏日绵延的高温越浇越淡,甚至有些冷了。驱车行驶在无锡高新技术开发区(下称“无锡新区”)厂房林立的道路中间,并没有想象中那么多的货柜车辆来往穿梭。
  “今时不同往日,以前很多企业‘三班倒’,现在工人们大都正常休息。”一位知情者透露说。话虽如此,但当进入新区东南部薛典路时,却是另外一番繁忙景象。
  尚德:光伏高位掉落
  中国光伏企业在国际资本市场上遭遇了没有先例的挫折。
  无锡尚德的钢化玻璃桥廊,在马路上依然打眼。为了支持这家企业,包括新区管委会、海关、检验检疫在内的有关部门一直对这家企业另眼相待。
  8月15日,无锡尚德发布的一纸公告,让世人震惊:施正荣辞任CEO。一时间,媒体作出了各种解读。毕竟,这个中国太阳能光伏产业的领军人物,面对自己一手创办,如今债台高筑、股票价格徘徊在1美元、短期偿债能力告急且身陷5.6亿欧元反担保骗局的尚德,做出这样的选择,不能不引发人们对中国整个光伏产业的担忧。
  而据无锡检验检疫局新区办事处透露,2012年4月起,该办事处针对辖区光伏产业的特点展开了调研,预筹备成立“新能源聚集监管区”,但受尚德变故影响,该计划被迫搁浅。
  办事处综合科科长唐海琳介绍说:就新区新能源产业而言,尚德一直是“顶梁柱”。唐称,围绕“美国双反”,检验检疫部门就曾为尚德积极提供过政策上的服务和相关法律咨询。
  “尚德原来还有一点报检业务的,现在都没有了。”她的语气颇为无奈,
  江苏省光伏产业协会一位不愿透露姓名的人士接受采访时表示:“光伏产业目前面临的窘境,既不是企业管理的问题,也不是产业发展的问题,而是跟市场大环境和国家的产业导向密切相关。”
  的确,施正荣的科技天才、企业家胆魄、国际视野与神奇机遇的成功结合,是尚德故事的主线索,也使故事充满了浪漫气息和个人色彩。然而,现今的事实比故事来得更加冰冷和严峻。
  “关起门来讲,发改委是支持与重视光伏产业的,但生产的基地主要在中国,而市场却在欧美。”另一位业界人士接受电话采访时表示:“实体经济都不好,国外人家自己都养不活,一采取贸易壁垒,我们的企业就捉襟见肘。不光尚德,整个光伏产业都不好。现在‘风光电’在面临着挑战。”
  新区的光伏产业如此,其他的例如汽车零部件制造、电器工业也遭遇霜打。一份数据显示:博世、康明斯等企业今年的销售业绩下降。而消费类电子作为新区的主要产业,受大势影响明显,出口货值也比上年同期有所下降。
  绿点:背靠“苹果”大树
  “无锡新区还是有许多产业的业绩是在上升的。”无锡检验检疫局新区办事处检验员丁海林说。
  丁海林的另一个身份是无锡涉外资产评估鉴定事务所的副所长。据其分析:为国际大品牌做配套服务的企业,在这场经济动荡中产销量得到了一定的保证,甚至实现逆势扩张。如绿点科技、夏普电子、泰阔、阿尔卑斯等企业。
  丁海林所说的位于新区东南部薛典路的无锡绿点科技,无疑是其中代表。这家企业为美国苹果代工IPHONE手机的塑件和金属件。
  2005年,绿点还是一家台资企业。两年后,这家企业被美国捷普公司收购,同时带来了一个超大客户:全球市场最大的手机制造商——苹果。
  如今,捷普在44个国家都拥有制造工厂,而旗下的无锡绿点科技年产值超过16亿美元。作为一家代工(OEM)企业。绿点科技的产品较为多元化,涉猎汽车、照相机、手机等多个领域。其产品主要有塑胶件和金属件两大部分。此外,还有一项重要的业务,就是模具制作。据了解除“富士康”外,业界竞争对手罕见匹敌。
  几年后的今天,绿点科技得到了极速扩张。旗下数间工厂在新区绵延数公里,企业工人数更是由2007年前的2000人飙升至25000人。
  “我们一直在招人,招工目前是我们面临的一个难题。”绿点科技关务经理陈建宏称。2010年后,随着企业发展进入高峰期,企业采用了美国捷普的管理方式,对25000人员的工厂进行集约管理。
  “你可以想象,这么多人一下蜂拥上下班是怎样的情形?”
  据介绍,绿点科技采取了分时上下班制,即上午工人在7、8、9三个时间节点上班,下午则在5、6、7、8四个时间节点下班。由于人数众多,企业的中饭时间从中午10点半就开始吃中饭,用餐一直延续到下午1点。
  “我们每天都在进设备,检验人员进进出出,就差找个办公桌直接驻厂办公了。”在产量和市场遥相呼应的路径上,捷普人士称,公司的产能还可以进一步提高。
  据陈建宏介绍:为全力支持企业项目扩建生产,无锡检验检疫部门在人员紧张的情况下,及时调配技术力量投入该项目的进口检验工作。对所有进口货物做到第一时间接受报检、第 一时间到达现场检验、第一时间出具检验结果证单。
  据了解,自2012年以来,无锡检验检疫局共检验该公司进口设备和法定检验的原材料278批,货值1.7亿美元,使得进口设备顺利投入了安装使用。
  虽然为“苹果”代工平均只有5.8%的毛利,但这家企业使用的全是由苹果提供的生产设备。陈建宏有一个恰当而生动的比喻,他说:“跟着苹果,我们其实就是抱着一棵大树,所以产量就上去了。”
  “苹果”新品投产在即,而绿点科技随之增资扩产已成现实。的确,“背靠大树好乘凉。”仅“苹果”一家,就占到绿点科技80%以上的业务量。
  “现在,我们后面还有两个工厂在扩建,预计今年年底前会完工。”陈建宏说:“诺基亚不行了、摩托罗拉也不行了,经济气候大环境都说冷,但我们在这边真的感觉不到,大家热火朝天,我们天天很忙,天天很热!”
  夏普:LED曲径通幽
  落眼无锡新区,无论是美资还是日资抑或是本土企业,之间都有着某种必然或偶然的联系,甚至它们就是生产原材料的上下游供应关系。
  “苹果”的发展速度远远超过人们预期。当下,这家厂牌在无锡传动着一个巨大的产业链。“苹果”生产的后道工序——手机显示屏制造,相当部分进入“富士康”和“夏普”工厂。接受采访时,无锡夏普电子元器件有限公司(下称“夏普电子”)副总经理广田诚却十分中意于介绍他的LED产品。   作为2011年上马的新项目,受益于2012年7月1日日本PSE认证标志的实施,LED灯已然成为无锡夏普的另一个业绩增长亮点。2012年7月,无锡检验检疫局新区办事处检验员翁志诚惊奇地发现:无锡的LED灯出口货值超过了2000万美元,而夏普电子就占了1000多万美元。
  日本PSE 认证,是日本强制性安全认证。于2012年7月1日正式实施。该项认证用以证明电机电子产品已通过日本电气和原料安全法 (DENAN LAW) 或国际IEC标准的安全标准测试。日本的DENTORL法(电器装置和材料控制法)规定,457种产品进入日本市场 PSE认证必须通过安全认证。其中,116种特定电器用品应取得菱形的PSE标志,341种非特定电器用品应取得圆形PSE标志。
  作为上述165种特定电器用品之一的夏普LED照明产品,正是因为有了PSE这张王牌“通行证”,使得产品行销日本。
  大势如此,生产新能源为代表的LED产品或是许多电子科技企业转型升级的首选。当市场求变的思路会聚的时候,不管这一动议的最初提出者是无锡夏普还是日本夏普更高层,这种颠覆性的产品计划就已经具备了自我推动的能量。
  如今,无锡夏普电子LED照明产品年产量达150万根,主要销往日本国内。广田诚称,日本大地震后,日本对绿色能源产品的需求量剧增。
  “现在新能源产品制造是公司的一个主要业务,企业会加大投入。夏普将投入到更多的LED相关产品中去。”夏普电子市场战略部部长黄波称,下一步,夏普电子将会把LED产品在中国国内市场进行深耕。
  有业内人士认为,夏普要在中国市场有所斩获,必须改变以往的市场策略。事实上,夏普也正在根据中国市场的实际需求积极地改变自己。几年前就曾对外界表示,中国是夏普全球战略中最为重要的部分,不仅要扩大在中国当地的生产,更要通过包括研究开发在内的经营本土化,进一步提高竞争力。
  广田诚也表示,夏普LED产品将继续在中国市场寻找发展路径。“当然,产品的定位不会针对于太低端的消费市场。”
  夏普电子进出口部关务经理张红武长期与检验检疫部门打交道,因为LED属于法检产品,在刚上马生产线的时候,检验检疫部门就帮了企业的大忙。特别在今年,公司从二类企业升级为一类企业,为产品的出口作了很好的铺垫。
  张红武说:“经济形势不好,但检验检疫、海关等部门的扶持和减负也帮了企业的大忙。广田先生十分高兴。”
  广田诚来中国无锡已经1年零3个月,这段时间,是夏普LED进攻日本本土市场的关键时期。之前,他曾在夏普集团电子部下属的事业部工作,作为一个进入公司32年老员工。他对这种经济不景气大环境下的行业发展有着深刻的认知。
  新区这个版块,或许就是中国经济甚至世界经济的真实反映。作为日资高地和外资风向标,其新能源产业仍受市场之手青睐。
  在广田诚的白色衬衫上衣口袋里,有七八支不同色彩的酒精笔。他介绍说:“因为不会说中国话,他会用不同色彩的笔和不同车间的中国员工进行一些简单的沟通,并在自己的笔记本上做很多不同的记号。”
  在一张纸上,广田诚用绿色的酒精笔写下了:AV——TV——LED——健康——能源等几个与汉字无异的日本字。他认为:绿色的、环保的、健康的新能源产业永远是朝阳产业。
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