我国纺织企业的资金循环问题及建议

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  摘要:当前,我国纺织企业普遍面临着库存量大、产品卖不出去、借贷资金负担重、资金使用效率低下等资金循环问题,这严重地降低了企业的经济效益,甚至使得很多企业被迫停止生产。探究导致我国纺织企业资金循环问题的原因并给出有效的建议是摆在我们面前的有一个现实课题。马克思在《资本论》第二卷第一篇有关产业资本循环的理论恰恰为我们提供了一个从企业管理视角来分析这一问题的理论框架。因此,文章就运用该理论对这一问题进行剖析,并给出一些建议。
  关键词:企业;资金循环;问题;产业资本循环理论
  一、 引言
  当前我国纺织企业却普遍存在库存量大、产品卖不出去、借贷资金负担重、资金使用效率低下等资金循环问题,这严重地削弱了企业的市场竞争力,降低了企业的利润,甚至使得很多企业被迫停产。探究导致我国纺织企业资金循环问题的原因并给出有效的建议是摆在我们面前的有一个现实课题。马克思在《资本论》第二卷第一篇有关产业资本循环的理论恰恰为我们提供了一个从企业管理视角来分析这一问题的理论框架。因此,本文就运用该理论对这一问题进行剖析,并给出一些建议。
  二、 当前我国纺织企业资金循环的问题
  产业资本循环理论的关键点是资本的运动,即资本要通过周而复始地不停顿的运动来实现自我增殖。从这个角度来讲,不论是在资本主义经济条件下,还是在以公有制为主体多种所有制经济共同发展的我国的社会主义初级阶段的条件下,这种资本的循环运动在企业中都会体现为资金的循环。在企业的资金循环运动中,也分为购买、生产和销售三个阶段,资金也会依次采取和抛弃货币资金、生产资金和商品资金三种职能形式。因此,该理论所论述的规律对于我国社会主义市场经济下的企业具有适用性。
  1. 空间上并存性条件的破坏。
  (1)我国纺织企业生产资金中生产要素与劳动力在质与量上的不相适应性。质的不相适应性体现在两种情况上,一种情况是有些企业花费巨资引进了先进的生产设备,但却没有及时培训可以驾驭这些设备的劳动者,或者没能从人才市场上即时地聘入具备相应生产技能的人员;另一种情况,也是普遍存在的情况,即技术设备落后,而人员又冗杂,表面上是比例协调,实际上是低效率的搭配。我国在自动络筒机、清梳联、无梭织机等棉纺织技术设备方面与国际的平均水平都有20%~40%的差距。在单位万锭纺织品的数量方面,我国是国际平均水平的5倍,这体现出纺织行业劳动生产率的低效。
  (2)我国纺织企业普遍存在库存问题。2011年,李宁、美特斯邦威和海澜之家的存货总额分别达到11.3亿元、25.5亿元和38.6亿元。同业的其他著名品牌森马、七匹狼等存货量也较高,情况不容乐观。据2012年的纺织服装业年报显示,50家上市公司的库存合计约570亿元,比上一年度增长近7%。行业内的主要品牌雅戈尔、黑牡丹、红豆等存货量分别达到了234.73亿元、5.66亿元和42.7亿元。另外,全行业的库存跌价准备总计达到11.1亿元;其中,龙头股份提取的跌价准备高达1.75亿元,位居榜首,紧随其后的七匹狼也有1.69亿元。库存的积压,表明从商品资金到货币资金转换的问题,也即销售阶段的问题。这使得资金大量停滞在商品上,缺少资金的回笼,更加无法进入到下一个职能形式的转换中,从而导致下一阶段的生产,即资金在商品形式上的比重大,在货币形式和生产要素形式上的比重小,从而使得资金在三种职能形式在空间上的分布不均衡。另外,由库存所带来的商品的损耗、质量的降低以及库存保管费用等均会造成的资金的流失,最终导致企业经济效益的下降。
  我国纺织企业生产资金中生产要素与劳动力在质与量上的不相适应性以及库存问题导致了资金的三种职能形式在空间上分布的不均衡,从而造成“空间上并存性的破坏”,进而破坏了资金循环的连续性,最终导致纺织企业经济效益的下降。
  2. 时间上继起性条件的破坏。
  (1)从货币资金到生产资金转化的困难。纺织企业的主要原材料为籽棉、皮棉等,原材料价格的上涨会推高纺织企业的收购成本。目前,国内市场上3级和4级的皮棉现货报价分别在1.92万到1.94万元/吨和1.88万元/吨左右。进口棉方面2012年11月30日,澳棉中质量好的报价为2.03万元/吨,稍差的为1.97到1.98万元/吨;美棉质量较好的为2.04万元/吨,稍差的为1.95万元/吨;印度棉为1.87到1.9万元/吨。然而,大部分纺织企业的承受范围为1.85到1.9万元/吨。可见,我国纺织企业能够承受的仅为印度棉,其他的进口棉和国内棉均价格偏高。当然,这个起因是市场的供求致使原材料的价格上扬,从而使得从货币资金到生产资金转化困难,有的纺织企业甚至根本没有办法实现这一转化,从而导致资金循环过程的中断。
  (2)从商品资金到货币资金转化的困难。以河北省为例,目前该省纺织品市场萧条,仅高支纱出货量处于正常水平,中低档制品基本滞销,即使个别厂家给予促销优惠,仍然无法改变冷清的销售情况。该省成产人棉纱线和涤纶纱线的企业基本处在保本的状态,库存期介于40到50天之间;省会石家庄市有个别纺织企业可在亏损状态下勉强维持生产,成品库存维持在60天~90天。该省70%以上的纯棉纺织企业被迫停产。另外,下游企业赊欠货款的现象也非常严重,这大大加重了纺织企业资金回笼的负担。
  由此可以看出,从商品资金到货币资金转化的困难主要来自两个方面:其一,是纺织品的产品中低档的较多,很大程度上已不再适应市场的需求;销售队伍素质不高、促销措施不利,产品卖不出好价钱,造成产成品资金占用过量。其二,是由于结算渠道不畅、结算管理混乱等,使得货款拖欠严重,造成一面是利用别人的资金进行“无本经营”,一面是背上沉重的利息包袱的不正常现象,加剧了资金在途的闲置浪费。即要么是卖不出去;要么是卖出去了,但钱收不回来。这就形成了从商品资金到货币资金转化的困难,从而导致资金循环过程的中断。   (3)恶性循环。根据我国商业银行的有关规定,至年底纺织企业要归还50%以上的货款,且需要先还后贷。而当前纺织企业的资金循环趋于中断的状态一方面增加了贷款的成本,另一方面无力还贷又造成了下一阶段的贷款无法申请,也即从银行渠道的资金补充不进来,于是资金进一步短缺,形成恶性循环。
  我国纺织企业从货币资金到生产资金转化的困难、从商品资金到货币资金转化的困难以及恶性循环问题,导致了资金循环过程的中断,从而造成“时间上继起性的破坏”,进而破坏了资金循环的连续性,最终导致纺织企业利润的下降。
  3. 资金循环速度慢。我国纺织企业的管理水平与发达国家差距较大,加上原材料供给不上、生产中劳动力与生产设备的配比不协调、商品售卖渠道不畅通、对市场需求把我能力较差等导致三种职能形式的资金比例不当等这些都导致了货币回流的困难,致使资金循环减速。最后,流通时间除了市场供求关系的制约,也会受到交通运输条件的影响。
  从上述分析可以看出,纺织企业的保证资金循环连续性的条件都遭到了破坏,并且资金的循环速度也变得缓慢,这些最终导致了企业经济效益的下降,甚至破产。
  三、 导致我国纺织企业资金循环问题的原因
  1. 外部原因。外部原因主要来自市场、国家经济管理和基础产业等三个方面。(1)市场方面。我国资本市场运行不完善,资金利率的市场化程度还不够高,银行贷款又嫌贫爱富,致使大部分纺织企业,尤其是中小型的纺织企业资金周转不灵。价格的形成机制还不完善,使得企业不能充分利用价格信号来组织生产,企业原材料价格的波动大,造成企业购买阶段的困难。另外,市场的竞争机制不完善,纺织企业之间的竞争多以价格战的形式展开,而非通过提高技术水平、提升产品质量的方式来取胜。这就使得纺织品不能够在市场上形成竞争优势,即从商品资金到货币资金的转化遇到困难。(2)国家经济管理方面。近些年来,国家有关经济管理部门虽然一直在提倡建立和完善现代企业制度,但是在具体的决策方面却不尽人意。有关部门轻视与企业资金循环相关的固定资产折旧率、流通费用率、库存比率等经济指标。这不仅不利于投资机构、决策机构以及政策分析机构的研究,同时也容易扭曲市场的信息。(3)基础产业方面。交通运输不畅、通讯技术的滞后以及信息设施、信息技术的落后等问题也在很大程度上影响了资金的职能转换,延长了周转的时间。
  2. 内部原因。内部原因主要包括五个方面。其一,我国纺织企业对市场信息的捕捉能力较差,对市场需求的把握滞后。换言之,企业对于市场的了解程度不够,对于环境因素的改变的反应不灵敏。往往因为贪图眼前的蝇头小利而生产大量中低档的产品,却不知道市场的消费层次已经逐步提高,当大量的产品涌向市场后,才发现并不能满足市场的需求,于是就形成了产品的积压。其二,成产技术和工艺水平落后,生产批次和每批次的产量安排不合理,导致在产品的滞留量大、时间长。其三,经营管理不善。纺织企业的生产经营中出现了大量的物资积压、短缺、残次、霉变、挪挤占用、劳动组织不严密,生产工序管理不到位等现象,这使得流动资金量大大下降。另外,学校教育与企业的人才需求不匹配,使得企业缺少经验丰富的优秀管理人员也是重要的原因。其四,纺织企业的信息化程度低,比国外的企业要落后10到20年,这导致生产资金占用数额大、周期长。其五,我国纺织企业不善于实施各种营销策略,大多只是通过低价来抢占市场,营销人员的素质不高,营销渠道不够优良,这些都直接导致了商品无法顺利实现从商品资金向货币资金的转化,最终导致资金循环不畅,企业的效益下降。
  四、 应对我国纺织企业资金循环问题的建议
  针对导致我国纺织企业资金循环问题的原因,对症下药,现提出以下两个方面的建议:
  1. 政府方面。政府方面应着力做好三个方面的工作——其一,国家经济管理部门应注意将与企业资金循环相关的经济指标纳入检测、统计和分析中来。定期向社会公众和相关行业公开这些信息,以便企业及时了解和掌握自身以及同业企业的资金状况,从外部给企业压力,从而健全管理机制,提高资金的使用效率。其二,应健全相关的法律法规。市场经济运行的基本要义是自由,而这个自由是法制之下的自由,市场的活跃只有有了法律的约束才能够展示其竞争机制的魅力。其三,切实出台并贯彻落实扶持和发展相关的交通通讯技术以及信息产业,减少因交通拥挤、运输不畅给企业资金周转造成的障碍。
  2. 企业方面。以产业资本循环理论为指导,从企业管理的角度提出以下五个方面的建议:
  (1)完善对市场信息的反馈机制。纺织企业应注意定期进行市场调查,了解客户的需求,生产市场需要的纺织产品。尤其地,注意捕捉消费者的潜在需求,发现市场需求的发展趋势,适当地淘汰低端产品,创新产品,引导顾客的消费。
  (2)提高生产技术,升级生产工艺,通过提升企业的软实力来解决企业资金循环问题。技术的提高会大大降低资金在生产环节的占用量,同时有利于企业在市场中获得更为优越的竞争地位,使得商品向货币资金的转换更为顺畅,最终加速资金的循环。
  (3)提高员工的素质。训练和培养高效有素的负责原材料和生产设备的采购团队、负责推广产品和销售渠道维护的营销团队、负责企业日常管理的管理团队等。对员工的才能设立科学的评价体系,因人任事,注重理论和实践的双线培养。高素质的员工可以大大降低企业生产、经营和日常管理的成本,从而节约资金的无效占用,加速资金的周转,使企业的效益实现乘数倍的增加。
  (4)加强企业的经营管理。①通过出售闲置的固定资产以及灵活运用售后回租的融资方式以增加流动资金量。对长期积压的存货区分其有效性,将不能留为企利用的进行处理,回笼资金。②对实行明细记账登记制度,对付款客户的信用进行长期的测评,保持联系,及时调整账款的级别。另外,在收款的过程中,注重协商和共赢,保持良好的客户关系,但不排除对于长期拖欠客户的惩罚措施,必要时求助于法律措施。③制定合理的财务收支计划,并对收支的效果进行事前预测和事后评价,总结经验和教训。④注意融资的渠道多元化,减少中间环节,降低融资成本和负债率,注意企业的可持续发展,以防饮鸩止渴。经济效益较好的纺织企业也可以设立自属的财务公司,将融资专业化。   (5)扫清流通领域障碍。其一,应注意下游销售商的评价和选择,进行合理的销售商的组合,建立良好的商业合作伙伴关系;其二,综合运用多种营销手段和策略,创建属于自己的品牌,将自己品牌的概念传递给消费者,通过价格的设置、产品包装、展销会等等方式,将产品营销出去。如此一来,可以减少过高的成品资金占用。其三,应注意上游优质原材料供应商的选择,争取多元化,通过订立契约等将外部市场的价格波动降到最低。
  五、 结论
  马克思的产业资本循环理论为分析我国纺织企业的资金循环问题提供了一个分析框架。以该理论为视角,可以对企业经营管理的状况有一个全面的了解——货币资本循环,表现为企业的种种财务关系;生产资本循环,则具体体现在企业的生产管理、技术管理、设备管理、原材料管理、产品管理、人员管理等环节;商品资本循环,表现为上下游企业之间的商品购销关系和客户管理方面。因此,企业资金三种循环的统一就体现为企业的人、财、物、供、产、销的结合,是整个企业经营状况的全面反映。并且货币资金的循环是相互体现、相互联系、相互影响的统一体。如企业货币收支出现了问题,则会导致货币资本形态的循环不畅;而货币收支则是原材料和商品销售的体现;原材料的购买问题则体现出与上游企业的生产关系,商品销售则反映出企业与市场的关系,这则是商品资金循环的问题;商品是否适销对路,则又反映出生产环节的问题,如生产技术、工艺的落后,生产设备的低效率,生产设备与人员的匹配度低,产品质量无保证等等,这些又是生产资金循环的问题。因此,这三种循环必须相互结合,彼此适应,才能使资本家实现资本带来更多剩余价值的要求。
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  基金项目:中国人民大学科学研究基金(中央高校基本科研业务费专项资金资助)项目(项目号:15XNH053)。
  作者简介:高文(1988-),女,汉族,河北省石家庄市人,中国人民大学经济学院博士生,研究方向为当代发达国家经济运行规律和中国经济改革与发展。
  收稿日期:2015-03-16。
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