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在我国的建筑行业，衡量其进步与发展的重要准则之一便是工程的整体管理水平。由于我国的建筑行业有分散性强、劳动力密集、分工细等特性，因此一套良好的管理方案需要能够基于现状，针对临时出现的问题做出应对。工程管理贯彻于整个工程之中，渗透在工程的方方面面。进行工程管理的目的是在控制成本的基础上，保证质量与安全，并且在规定的时间之内完成工程。这样不仅有利于实现建筑方自身的经济利益，还有利于社会稳健的发展。