论文部分内容阅读
EPC总承包模式由于工期长、参与方多、资金投入量大等特点，对资金管理及其风险控制的要求更高。文章阐述了EPC项目在我国实施以来的概况和近况，总结了他人对此类型项目的研究成果。理论结合实际，以HH公司联营体模式的EPC水利施工项目为例，剖析了该项目的资金流情况、HH公司采取的与资金管理有关的有效措施，以及HH公司在该项目资金管理方面取得的良好控制效果，希望能够为水利施工企业在EPC项目的资金管理方面提供有益借鉴。