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对于施工企业来讲，在一个工程项目中，他不仅仅是施工单位，要严把工程质量关，把产品建造好，作为一个企业，他也要以赢利为目的，因此施工过程中的项目管理及造价控制显得尤其重要。做好项目管理和造价控制。主要应从合同管理、现场管理、竣工结算等方面入手。
浅谈施工单位工程项目管理与工程造价控制
【摘 要】
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对于施工企业来讲，在一个工程项目中，他不仅仅是施工单位，要严把工程质量关，把产品建造好，作为一个企业，他也要以赢利为目的，因此施工过程中的项目管理及造价控制显得尤其重要。做好
【机 构】
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杭州兴耀建设集团有限公司
【出 处】
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技术与市场：园林工程
【发表日期】
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2006年8期
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