【摘 要】
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随着预算管理在企业运营中的地位与作用显著提高,以业务预算为基础,以资本、筹资、投资、专项预算为辅助,以财务预算为核心的全面预算管理获得了进一步发展,促进了企业短期效
【机 构】
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中国石油集团西部钻探工程有限公司财务资产处中国石油集团昆仑银行乌鲁木齐分行西部钻探支行;
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随着预算管理在企业运营中的地位与作用显著提高,以业务预算为基础,以资本、筹资、投资、专项预算为辅助,以财务预算为核心的全面预算管理获得了进一步发展,促进了企业短期效益与目标的实现,为企业长期战略目标实现与发展定位筑牢了根基.但是,预算管理的纵深乏力与横向覆盖盲区使得企业管理不能得到全面有效加强,企业竞争能力倍显不足.笔者结合自身企业经营实际,围绕当前预算管理实践中普遍存在的问题与不足,试图探析提升预算管理之有效路径,进一步强化内部控制,增强企业市场竞争实力,积极推动企业科学、持续、稳健向前发展.
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