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随着市场的发展，房企开始加强内部管理，企业管理者希望通过内部控制进一步提升内部运营效率，降低运营成本和运营风险，帮助企业获得更加长远的发展，为企业整体利益的提升创造良好的条件。然而，目前房企在开展内部控这个过程中，很多的房企没有把风险管理融入到企业内部控制过程中去，导致最终企业内部控制工作完成后房企的运营成本虽然得到了有效的控制，但是运营过程中的风险却逐年的增加。风险发生导致控制效果不明显，房企中的各项成本反而出现了上升的趋势，这非常不利于企业内部管理工作的开展，也不利于房企内部控制活动的开展。本文针对房企风险管理如何融入到内部控制活动进行了深入的研究。并提出了房企如何把风险管理真正的融入的内部控制，以供参考。