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摘 要：目前，由于我国石油企业的大部分员工在思想层面普遍不愿意主动去尝试和改变，在接受新兴事物上相对迟钝，缺乏创新意识，对企业文化的认识也不够，导致石油企业的发展也陷入了一定的瓶颈，针对目前石油企业的基本现状，改变员工的思想状态，开展企业政工工作，是石油企业在发展过程中亟需解决的问题。
关键词：石油企业;政工工作;现状;创新思路
1.石油企业政工工作创新的积极作用
1.1巩固党的执政基础
国有企业为我国的经济主体，同样是我党执政的基础，更是建设小康社会的首要经济力量，石油企业是规模比较大的国企，为我国经济安全提供了有力的支持，石油企业的稳定发展为我党的执政基础与资源保障。在经济全球化的不断发展的现在，石油企业的政工管理者必须要使员工真正了解到全球化发展过程中企业所面对的发展机遇、挑战以及隐患，使员工可以深化自身的马列主义与社会主义思想，拒绝腐朽的思想文化的污染，进一步提升员工的思想觉悟，有效发挥其工作时的主动性与创新性，坚持党的思想，进一步贯彻党的发展计划，保证企业可以走向更加光明的发展道路，保证国家资源与经济不受侵害，推动石油企业的进一步发展。
1.2提高企业员工素质
现代企业管理的核心是以人为本，政工管理同样也是如此，政工管理可以进一步提升员工的思想觉悟与素养，帮助员工在工作的时候有效发挥自身的主观能动性，主动提高效率，推动企业的进一步发展。增强企业的核心竞争力、促进石油企业的创新发展是石油企业的首要目标，员工的素养是保证该目标成功完成的重要因素。若是员工的素质比较高，工作时具有足够的积极性以及创新能力，那么其对企业发展的推动作用也会有所增加，所以政工工作的改革发展对增强员工的素质以及企业核心竞争力来说具有不可忽视的现实意义。
1.3保持职工思想稳定
政工管理工作的创新发展需要结合员工、企业、社会与国际环境等多因素来开展，了解员工的思维方式，有效调整政工管理发展过程中的方向。石油企业为我国规模比较大的国企，所以其政工管理部门需要有效调理多种矛盾与冲突，处理好不同阶层的关系，确保员工思想的稳定性，有效提高员工工作的主动性与创新性，为企业政工管理的创新发展提供合适的环境，推动企业的健康发展。
2.石油企业政工工作的现状
2.1重视程度不够
我国的大部分石油企业在实际的工作过程中，并没有十分重视员工的政工工作，导致员工的思想不统一，在一定程度上也制约了石油企业的发展和进步。石油企业在开展政工工作时，由于一些认知上的误区，造成了政工工作的一些问题和不足，因此，相关的工作人员应对此予以不断的调整和完善。譬如，在市场经济巨大的市场利益面前，一些石油企业的生产经营者为眼前利益和局部利益所惑，片面追求企业的经济效益，忽视和轻视企业政工工作的开展，这影响了政工部门应有功能的发挥，损害了企业的整体利益和长远利益。
2.2人员素质不高
石油企业开展政工工作的人员综合素质，也是提高政工工作效率的重要前提，而我国石油企业的部分政工工作人员综合素质还有待提高，业务能力也不够，在很大程度上影响了企业政工工作的效率和质量。造成这一问题的原因如下：第一，政工工作者对石油开发相关知识上的欠缺。石油企业和其他企业有所不同，它对大部分员工的专业性要求都很高，政工工作者也不例外。如果石油企业政工工作人员在石油开发方面的知识不够扎实，对石油生产经营的各环节不熟悉，将直接导致政工工作与石油生产的不统一;第二，石油生产和政工复合型人才稀缺，工作人员年龄结构不合理。
3.新形势下石油企业政工工作的创新思路
3.1明确企业员工责任
石油企业在进行对员工的政工工作时，首先应该做得就是明确企业员工的责任和义务，从而确定主体责任，实现责任落实。主要措施如下：第一，通过设置规范性的文件，明确各个部门的主体责任;第二，在实际的政工工作中，严格按照以党员干部为主体，承担管理与协调、指导的责任，确保政工工作方向的准确性;第三，政工工作者要做到在思想、政治和行动上都和以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决拥护中央做出的重大方针和相关政策;第四，组织员工不断学习，增强党员们的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识;第五，落实石油企业政工工作者的岗位责任，加强部门间的联系，确保各部门政工工作的方向一致。
3.2完善政工信息建设
石油企业应借助数据和网络的优势，提高政工管理工作的效率，实现政工管理的信息化。企业的政工工作者应该及时的收集并分析相关的数据，通过数据信息找出政工工作中存在的问题，及时解决，从而利用信息化实现政工工作的定向管理和人性化管理。
3.3引入优秀政工人才
石油企业应该不断引进优秀的政工人才，完善自身的政工队伍。同时，加强对政工工作者的培训工作，使其在工作中可以做到引导企业员工不忘初心、牢记石油企业使命，众志成城为实现企业的经营目标竭尽全力。另外，企业也可以拓宽自身的招聘渠道，多方面的去挖掘优秀的政工人才，不断增加企业政工队伍的力量。
3.4做好基层党建工作
石油企业政工队伍的工作离不开政治思想的建设，这也是石油企业发展的基础和环境保障，而党建工作则是政工队伍工作的基础。在党建工作中，政工队伍应该做好以职工为本，加强对职工工作、生活的关心，并且引导企业职工参与到组织的政治思想建设工作中来，让职工意识到党组织对其的关怀。同时政工队伍需要重視党组织对企业职工的凝聚力，从石油企业的发展目标入手，结合以人为本的管理思想，找出党建工作的正确路径，也能进一步的提高工作质量
4.结束语
总而言之，在当前新形势发展之下，为促进石油企业的更好发展，满足社会能源需求，顺应时代发展潮流，紧跟社会建设步伐，在建设与发展中需要树立正确的工作理念，加强对党建政工工作实施的重视度，提高对其不足的充分改善力度，制定良好的工作策略，实施有效的工作途径，在过程中树立良好的企业形象，促进企业市场竞争力的提升，实现企业的可持续发展。
参考文献：
[1]常武强.分析新形势下企业政工管理方式创新措施[J].智库时代，2019（16）：31-32
[2]樊风波.如何加强企业基层党建政工工作的新思路分析[J].科技风，2019（10）：199
关键词：石油企业;政工工作;现状;创新思路
1.石油企业政工工作创新的积极作用
1.1巩固党的执政基础
国有企业为我国的经济主体，同样是我党执政的基础，更是建设小康社会的首要经济力量，石油企业是规模比较大的国企，为我国经济安全提供了有力的支持，石油企业的稳定发展为我党的执政基础与资源保障。在经济全球化的不断发展的现在，石油企业的政工管理者必须要使员工真正了解到全球化发展过程中企业所面对的发展机遇、挑战以及隐患，使员工可以深化自身的马列主义与社会主义思想，拒绝腐朽的思想文化的污染，进一步提升员工的思想觉悟，有效发挥其工作时的主动性与创新性，坚持党的思想，进一步贯彻党的发展计划，保证企业可以走向更加光明的发展道路，保证国家资源与经济不受侵害，推动石油企业的进一步发展。
1.2提高企业员工素质
现代企业管理的核心是以人为本，政工管理同样也是如此，政工管理可以进一步提升员工的思想觉悟与素养，帮助员工在工作的时候有效发挥自身的主观能动性，主动提高效率，推动企业的进一步发展。增强企业的核心竞争力、促进石油企业的创新发展是石油企业的首要目标，员工的素养是保证该目标成功完成的重要因素。若是员工的素质比较高，工作时具有足够的积极性以及创新能力，那么其对企业发展的推动作用也会有所增加，所以政工工作的改革发展对增强员工的素质以及企业核心竞争力来说具有不可忽视的现实意义。
1.3保持职工思想稳定
政工管理工作的创新发展需要结合员工、企业、社会与国际环境等多因素来开展，了解员工的思维方式，有效调整政工管理发展过程中的方向。石油企业为我国规模比较大的国企，所以其政工管理部门需要有效调理多种矛盾与冲突，处理好不同阶层的关系，确保员工思想的稳定性，有效提高员工工作的主动性与创新性，为企业政工管理的创新发展提供合适的环境，推动企业的健康发展。
2.石油企业政工工作的现状
2.1重视程度不够
我国的大部分石油企业在实际的工作过程中，并没有十分重视员工的政工工作，导致员工的思想不统一，在一定程度上也制约了石油企业的发展和进步。石油企业在开展政工工作时，由于一些认知上的误区，造成了政工工作的一些问题和不足，因此，相关的工作人员应对此予以不断的调整和完善。譬如，在市场经济巨大的市场利益面前，一些石油企业的生产经营者为眼前利益和局部利益所惑，片面追求企业的经济效益，忽视和轻视企业政工工作的开展，这影响了政工部门应有功能的发挥，损害了企业的整体利益和长远利益。
2.2人员素质不高
石油企业开展政工工作的人员综合素质，也是提高政工工作效率的重要前提，而我国石油企业的部分政工工作人员综合素质还有待提高，业务能力也不够，在很大程度上影响了企业政工工作的效率和质量。造成这一问题的原因如下：第一，政工工作者对石油开发相关知识上的欠缺。石油企业和其他企业有所不同，它对大部分员工的专业性要求都很高，政工工作者也不例外。如果石油企业政工工作人员在石油开发方面的知识不够扎实，对石油生产经营的各环节不熟悉，将直接导致政工工作与石油生产的不统一;第二，石油生产和政工复合型人才稀缺，工作人员年龄结构不合理。
3.新形势下石油企业政工工作的创新思路
3.1明确企业员工责任
石油企业在进行对员工的政工工作时，首先应该做得就是明确企业员工的责任和义务，从而确定主体责任，实现责任落实。主要措施如下：第一，通过设置规范性的文件，明确各个部门的主体责任;第二，在实际的政工工作中，严格按照以党员干部为主体，承担管理与协调、指导的责任，确保政工工作方向的准确性;第三，政工工作者要做到在思想、政治和行动上都和以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决拥护中央做出的重大方针和相关政策;第四，组织员工不断学习，增强党员们的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识;第五，落实石油企业政工工作者的岗位责任，加强部门间的联系，确保各部门政工工作的方向一致。
3.2完善政工信息建设
石油企业应借助数据和网络的优势，提高政工管理工作的效率，实现政工管理的信息化。企业的政工工作者应该及时的收集并分析相关的数据，通过数据信息找出政工工作中存在的问题，及时解决，从而利用信息化实现政工工作的定向管理和人性化管理。
3.3引入优秀政工人才
石油企业应该不断引进优秀的政工人才，完善自身的政工队伍。同时，加强对政工工作者的培训工作，使其在工作中可以做到引导企业员工不忘初心、牢记石油企业使命，众志成城为实现企业的经营目标竭尽全力。另外，企业也可以拓宽自身的招聘渠道，多方面的去挖掘优秀的政工人才，不断增加企业政工队伍的力量。
3.4做好基层党建工作
石油企业政工队伍的工作离不开政治思想的建设，这也是石油企业发展的基础和环境保障，而党建工作则是政工队伍工作的基础。在党建工作中，政工队伍应该做好以职工为本，加强对职工工作、生活的关心，并且引导企业职工参与到组织的政治思想建设工作中来，让职工意识到党组织对其的关怀。同时政工队伍需要重視党组织对企业职工的凝聚力，从石油企业的发展目标入手，结合以人为本的管理思想，找出党建工作的正确路径，也能进一步的提高工作质量
4.结束语
总而言之，在当前新形势发展之下，为促进石油企业的更好发展，满足社会能源需求，顺应时代发展潮流，紧跟社会建设步伐，在建设与发展中需要树立正确的工作理念，加强对党建政工工作实施的重视度，提高对其不足的充分改善力度，制定良好的工作策略，实施有效的工作途径，在过程中树立良好的企业形象，促进企业市场竞争力的提升，实现企业的可持续发展。
参考文献：
[1]常武强.分析新形势下企业政工管理方式创新措施[J].智库时代，2019（16）：31-32
[2]樊风波.如何加强企业基层党建政工工作的新思路分析[J].科技风，2019（10）：199