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推行阀门采购全过程的质量管理，就是要建立起阀门的供应商选择、加工制造、出厂检验、采购订货、到货验收、仓储保管、物流配送等各个环节完善的、高效的质量管理体系。近年来，通过不断的探索实践，全过程的质量管理在吉林油田阀门采购中逐步得到贯彻应用。2010年，在原材料上涨20％、人工成本急剧上升的背景下，采购资金同比节约15％。高压阀门交货期由原来的45天缩短至31天；中低压阀门交货期由原来的25天缩短至18天。质检中·心两年来累计检测阀门合格率99．6％；委托检验阀门合格率98．82％，对比两年前有了大