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【摘要】建筑的开发是一个复杂而长期的过程，具有耗时较长，需要资金较多的特点，建筑的发展，关系到我国建筑领域经济的增长和人们生活水平的提高，但是，由于建筑一般历时较长，而且建筑的价格及其容易受到国家政策，市场供需关系变化，和客户的喜好偏向等各方面因素的影响，因此，建筑的开发从客观上无可避免的具有较大的风险。本文笔者将从我国建筑的全面风险管理现状开始，探究对建筑实施风险管理的重要意义，并对建筑全面风险管理方法做出探讨。
【关键词】建筑工程；施工项目；风险管理
中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号：
一.前言
相对而言，我国建筑行业起步较晚，虽然发展迅速，但在对建筑项目管理尤其是全面的风险管理中，还存在着很大的不足，这些不足，不仅直接关系到我国建筑市场的稳定和繁荣，更对建筑企业的生存发展提出了挑战。基于建筑项目的全面风险管理，是指在受到来自国家政策变化，消费者的喜好变化，和市场供需状况的变化等一系列不确定因素的影响下，建筑企业或者投资方将要面临的损失或者挫折，而对建筑实施全面的项目风险管理，就是要针对各种不稳定性因素做出科学合理的判断分析，并对各种可能造成损失的后果加以分析，评判，并采取措施预防，加以控制的全面过程。
二．建筑工程施工中风险的类型和意义分析
1.建筑工程施工过程中面临的风险类型
（一）经济技术风险
在建筑施工交叉施工過程中，在施工的各个阶段，容易发生资金超支，而且，由于各种原材料的市场价格会受到市场的供求和政策的影响，价格会有上涨或是下跌，劳动力的成本也会有很大幅度的浮动，甚至是没有合理的控制施工进度，引起了施工的延误等这些因素都让整个工程的成本大幅度增加，让施工面临着很大的经济风险。其次，是在施工过程中，对施工技术缺乏严格的监督检验，施工技术不成熟，新技术操控不熟练，操作失误严重，施工质量的控制方式不科学，或者是在工程的关键环节施工工艺比较落后等因素，使得在施工过程里，存在着很大的技术风险。
（二）管理风险
在建筑施工过程中，加强管理是减少整个施工风险的重要举措之一。由于在施工过程中，经常会出现一些问题，比如对施工分包评审部严格，定标发生失误，施工缺乏严密的施工设计，施工进度控制不合理，在施工之前没有做好施工准备，对施工过程中的安全控制和质量管理没有能够达到国家规定的各种标准。各种施工文件和施工图纸没有能够得到很完善的收集整理，使得整个工程的管理缺乏规范性。最后，由于施工计划情况的检查会议和施工现场的施工调度没有能够科学合理的规范，容易出现窝工或者是频繁停止施工的现象，从而大大增加了整个施工的成本，增加了施工的管理风险。
（三）施工材料设备的风险
施工的材料和设备是整个建筑施工质量控制的基础，但是在实际施工过程中，由于材料设备的质量不达标，采购人员的素质不高，供应商所供应的产品缺乏严格的质量标准，或者是材料设备的供应没有能够遵守合同和协议，造成施工材料施工机械的延误，耽误了工时。最后，是对各种材料设备的保管不合理，使得材料发生变质，挥发，磨损等现象，比如对放射性的材料管理不科学，使得严重威胁到施工人员的施工安全。
2.加强建筑施工项目施工风险管理的意义
（一）实施全面的风险管理，有助于对风险的认识和处理。要想加强对建筑项目的风险控制，就必须对风险有着很清楚深刻的认识，要在对建筑各种风险科学分析的基础上，严格把握住建筑市场的风险状况，要做到对风险的精确估算，严密的判别，科学的分析，从而对整个建筑项目的风险识别，风险管理奠定一定的基础，同时，有助于建筑企业可以用多种方式对建筑项目将要面临的风险进行对比，从而做出最合理最科学的决策。
（二）建筑项目实施全面的风险管理可以促进建筑决策科学化，大幅度避免了决策失误，从决策上大幅度降低了决策的风险性。在对建筑项目各种风险的深刻认识上，采用先进的风险评估手段，对建筑项目即将面对的各种风险作出处理，这样便可以将建筑项目中的各种损失降到很低，或者采取相关的前瞻性策略，让建筑项目及时在遭受了风险的情况后也可以获得一定的费用补偿，从而大大降低了企业的损失，有助于提高建筑开发者的利益。
（三）对建筑项目实施全面的风险管理有助于培养提高建筑商的风险意识，有利于一改以往被动的接受来自各方面的建筑项目风险为主动的去认识风险，并对风险作出合理的预测，采取科学的处理措施。有助于建筑的安全开发，很大程度上降低了风险，增强了应对市场风险的能力。
三．加强建筑施工风险管理的措施探讨
1．加强建筑施工风险识别
加强对建筑项目将要面临的风险认识，加强对风险的识别和分析，这是做好建筑项目风险管理控制的基础和前提。作为风险管理的第一步，需要对建筑项目即将要面临的风险进行分析，深入认识，以确定所有风险的来源，和风险的种类。在这个过程中，需要根据建筑设计施工管理维护等不同的时期，从实际情况出发，加强对风险的识别分析，为全面风险管理奠定坚实基础。
2．加强对建筑项目实施风险评判估计
在对建筑项目将要面对的各类风险认识分析基础上，对综合的各种风险实施定性定量分析，综合评判风险将要发生的概率。，同时，要从建筑在开发过程中的设计施工来综合考虑，比如对建筑项目设计施工进度，成本控制情况，质量分析等方面可能面对的风险状况进行研究探讨，并作出风险评判估计。
3.加强风险监控
对建筑项目实施风险监控是保证整个建筑项目施工进度，保证建筑项目质量的重要手段之一，对风险实施监控，可以不断修正风险应对措施，提高风险措施的实施效果。
4.采用多种风险控制方法进行风险控制
（一）风险控制
风险控制是指在风险事件发生前、发生时及发生后，采取的降低风险损失发生概率，缩小风险损失程度的措施。风险控制从主动采取预防措施入手，消除和减少风险隐患，降低损失发生频率和损失程度．因而，它是一种积极的风险管理措施。由于风险控制措施成本低、效益好，不会产生不良后遗症．因此对于建筑开发过程中的种种风险，应优先采用风险控制措施．
（二）风险转移
风险转移是指开发商在开发过程中，有意识地将自己不能承担或不愿承担的风险转嫁给其他经济单位承担所采取的措施。风险转移的主要途径有合同、保证、期货和保险。合同形式有固定总价合同、成本报酬合同、单价合同等；保险有财产保险、责任保险和人身险。各种合同的对开发商和承包商的风险影响程度不同，开发商可以根据项目的情况，采取适当的合同形式，合理转移风险，
（三）风险利用
风险利用是指开发商利用人们惧怕风险、追求安全的心理，通过参与确实存在风险的开发活动，依靠自身扎实的风险管理工作，兴利抑弊，谋求自身最大收益的行为．风险利用是风险管理的较高层次．对风险管理人员的管理水平要求较高，必须具有丰富的项目经验，娴熟的技巧和高度的应变能力，才能对风险的可利用性和可利用价值进行分析，有效利用．
四．结束语
建筑行业作为一个资金密集型产业，其风险性亦远远高于其他行业，受到的内部外部影响因素也更多，如何在不断变化的市场中，分析识别出建筑项目将要面临的风险，并采取适合本企业的风险管理措施，是建筑企业不断保持活力，最大幅度降低本企业的风险的基本要求。也将对整个建筑行业的发展产生深远影响。
参考文献：
[1]赖文桢 建筑工程项目施工中的风险管理研究 [学位论文] 2006 - 北京建筑工程学院：建筑与土木工程
[2]张光亮 建筑工程项目施工中的风险管理 [期刊论文] 《魅力中国》 -2009年22期
[3]李云青 建筑工程项目施工风险管理研究 [学位论文]2009 - 山东大学：工业工程
[4]裴吉星 建设工程项目施工风险管理 [期刊论文] 《中国新技术新产品》 -2010年1期
[5]宋伟 刘智霞 建筑工程项目施工风险管理对策研究 [期刊论文] 《现代商贸工业》 -2011年20期
[6]王元进 建筑工程项目施工中风险管理与控制探讨 [期刊论文] 《城市建设》 -2010年13期
【关键词】建筑工程；施工项目；风险管理
中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号：
一.前言
相对而言，我国建筑行业起步较晚，虽然发展迅速，但在对建筑项目管理尤其是全面的风险管理中，还存在着很大的不足，这些不足，不仅直接关系到我国建筑市场的稳定和繁荣，更对建筑企业的生存发展提出了挑战。基于建筑项目的全面风险管理，是指在受到来自国家政策变化，消费者的喜好变化，和市场供需状况的变化等一系列不确定因素的影响下，建筑企业或者投资方将要面临的损失或者挫折，而对建筑实施全面的项目风险管理，就是要针对各种不稳定性因素做出科学合理的判断分析，并对各种可能造成损失的后果加以分析，评判，并采取措施预防，加以控制的全面过程。
二．建筑工程施工中风险的类型和意义分析
1.建筑工程施工过程中面临的风险类型
（一）经济技术风险
在建筑施工交叉施工過程中，在施工的各个阶段，容易发生资金超支，而且，由于各种原材料的市场价格会受到市场的供求和政策的影响，价格会有上涨或是下跌，劳动力的成本也会有很大幅度的浮动，甚至是没有合理的控制施工进度，引起了施工的延误等这些因素都让整个工程的成本大幅度增加，让施工面临着很大的经济风险。其次，是在施工过程中，对施工技术缺乏严格的监督检验，施工技术不成熟，新技术操控不熟练，操作失误严重，施工质量的控制方式不科学，或者是在工程的关键环节施工工艺比较落后等因素，使得在施工过程里，存在着很大的技术风险。
（二）管理风险
在建筑施工过程中，加强管理是减少整个施工风险的重要举措之一。由于在施工过程中，经常会出现一些问题，比如对施工分包评审部严格，定标发生失误，施工缺乏严密的施工设计，施工进度控制不合理，在施工之前没有做好施工准备，对施工过程中的安全控制和质量管理没有能够达到国家规定的各种标准。各种施工文件和施工图纸没有能够得到很完善的收集整理，使得整个工程的管理缺乏规范性。最后，由于施工计划情况的检查会议和施工现场的施工调度没有能够科学合理的规范，容易出现窝工或者是频繁停止施工的现象，从而大大增加了整个施工的成本，增加了施工的管理风险。
（三）施工材料设备的风险
施工的材料和设备是整个建筑施工质量控制的基础，但是在实际施工过程中，由于材料设备的质量不达标，采购人员的素质不高，供应商所供应的产品缺乏严格的质量标准，或者是材料设备的供应没有能够遵守合同和协议，造成施工材料施工机械的延误，耽误了工时。最后，是对各种材料设备的保管不合理，使得材料发生变质，挥发，磨损等现象，比如对放射性的材料管理不科学，使得严重威胁到施工人员的施工安全。
2.加强建筑施工项目施工风险管理的意义
（一）实施全面的风险管理，有助于对风险的认识和处理。要想加强对建筑项目的风险控制，就必须对风险有着很清楚深刻的认识，要在对建筑各种风险科学分析的基础上，严格把握住建筑市场的风险状况，要做到对风险的精确估算，严密的判别，科学的分析，从而对整个建筑项目的风险识别，风险管理奠定一定的基础，同时，有助于建筑企业可以用多种方式对建筑项目将要面临的风险进行对比，从而做出最合理最科学的决策。
（二）建筑项目实施全面的风险管理可以促进建筑决策科学化，大幅度避免了决策失误，从决策上大幅度降低了决策的风险性。在对建筑项目各种风险的深刻认识上，采用先进的风险评估手段，对建筑项目即将面对的各种风险作出处理，这样便可以将建筑项目中的各种损失降到很低，或者采取相关的前瞻性策略，让建筑项目及时在遭受了风险的情况后也可以获得一定的费用补偿，从而大大降低了企业的损失，有助于提高建筑开发者的利益。
（三）对建筑项目实施全面的风险管理有助于培养提高建筑商的风险意识，有利于一改以往被动的接受来自各方面的建筑项目风险为主动的去认识风险，并对风险作出合理的预测，采取科学的处理措施。有助于建筑的安全开发，很大程度上降低了风险，增强了应对市场风险的能力。
三．加强建筑施工风险管理的措施探讨
1．加强建筑施工风险识别
加强对建筑项目将要面临的风险认识，加强对风险的识别和分析，这是做好建筑项目风险管理控制的基础和前提。作为风险管理的第一步，需要对建筑项目即将要面临的风险进行分析，深入认识，以确定所有风险的来源，和风险的种类。在这个过程中，需要根据建筑设计施工管理维护等不同的时期，从实际情况出发，加强对风险的识别分析，为全面风险管理奠定坚实基础。
2．加强对建筑项目实施风险评判估计
在对建筑项目将要面对的各类风险认识分析基础上，对综合的各种风险实施定性定量分析，综合评判风险将要发生的概率。，同时，要从建筑在开发过程中的设计施工来综合考虑，比如对建筑项目设计施工进度，成本控制情况，质量分析等方面可能面对的风险状况进行研究探讨，并作出风险评判估计。
3.加强风险监控
对建筑项目实施风险监控是保证整个建筑项目施工进度，保证建筑项目质量的重要手段之一，对风险实施监控，可以不断修正风险应对措施，提高风险措施的实施效果。
4.采用多种风险控制方法进行风险控制
（一）风险控制
风险控制是指在风险事件发生前、发生时及发生后，采取的降低风险损失发生概率，缩小风险损失程度的措施。风险控制从主动采取预防措施入手，消除和减少风险隐患，降低损失发生频率和损失程度．因而，它是一种积极的风险管理措施。由于风险控制措施成本低、效益好，不会产生不良后遗症．因此对于建筑开发过程中的种种风险，应优先采用风险控制措施．
（二）风险转移
风险转移是指开发商在开发过程中，有意识地将自己不能承担或不愿承担的风险转嫁给其他经济单位承担所采取的措施。风险转移的主要途径有合同、保证、期货和保险。合同形式有固定总价合同、成本报酬合同、单价合同等；保险有财产保险、责任保险和人身险。各种合同的对开发商和承包商的风险影响程度不同，开发商可以根据项目的情况，采取适当的合同形式，合理转移风险，
（三）风险利用
风险利用是指开发商利用人们惧怕风险、追求安全的心理，通过参与确实存在风险的开发活动，依靠自身扎实的风险管理工作，兴利抑弊，谋求自身最大收益的行为．风险利用是风险管理的较高层次．对风险管理人员的管理水平要求较高，必须具有丰富的项目经验，娴熟的技巧和高度的应变能力，才能对风险的可利用性和可利用价值进行分析，有效利用．
四．结束语
建筑行业作为一个资金密集型产业，其风险性亦远远高于其他行业，受到的内部外部影响因素也更多，如何在不断变化的市场中，分析识别出建筑项目将要面临的风险，并采取适合本企业的风险管理措施，是建筑企业不断保持活力，最大幅度降低本企业的风险的基本要求。也将对整个建筑行业的发展产生深远影响。
参考文献：
[1]赖文桢 建筑工程项目施工中的风险管理研究 [学位论文] 2006 - 北京建筑工程学院：建筑与土木工程
[2]张光亮 建筑工程项目施工中的风险管理 [期刊论文] 《魅力中国》 -2009年22期
[3]李云青 建筑工程项目施工风险管理研究 [学位论文]2009 - 山东大学：工业工程
[4]裴吉星 建设工程项目施工风险管理 [期刊论文] 《中国新技术新产品》 -2010年1期
[5]宋伟 刘智霞 建筑工程项目施工风险管理对策研究 [期刊论文] 《现代商贸工业》 -2011年20期
[6]王元进 建筑工程项目施工中风险管理与控制探讨 [期刊论文] 《城市建设》 -2010年13期