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由于我国现阶段建筑工程项目管理具体操作层面和体制制度等方面的原因，在建筑工程的实际进展过程中出现了成本、质量、进度三方面的问题。所以在工程建设管理过程中，要灵活掌握项目管理相关技能，并且还要结合所在项目的实际运行情况，在项目的实施过程中合理、准确监控成本、质量、进度三因素，这样才能使项目相关人员及时、准确了解工程建设的现状以及弄清哪些问题需要去解决，才能加快工程建设进度，为工程建设服务。