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摘 要 ：本文针对水利水电工程的施工技术进行分析 ，以期达到施工技术上及管理上的统一。水利水电工程作为我国的基础工程项目，在施工期间面对不同的质量问题，工程最终的使用性能大大降低。为了避免各种质量问题的发生 ，施工单位要做好各项施工管理工作 ，对水利水电工程建筑制定严格的管理制度 ，以确保工程质量达到标准要求。
关键词：水利水电、工程建筑、施工技术、管理
中图分类号：TV文獻标识码： A
1 水利水电工程建筑的施工技术管理的作用
水利水电工程建筑的施工技术及管理是将水能转换为电能的综合工程设施生效的平台。一般包括：水建筑物形成的水库和水电站引水系统、发电厂房 ，机电设备等。水库的高水位水经引水系统流人厂房推动水轮发电机组发出电能，再经升压变压器 、开关站和输电线路输入电网。在水利水电工程建筑的实施中， 技术是它的根本，只有技术作保障才能在艰巨的重大工程中完成工程建筑的施工 ，水利水电工程建筑的施工技术将直接关联作用到水电水利的效益和产生的影响，它并不只是简单的工程而已，它是构成整个水电水利工程的一个重要要素。只有将技术含量高与社会相紧密联系的技术用到水利水电工程建筑的施工中，水利水电工程建筑才能真正发挥其作用。水利水电工程建筑的施工管理的作用和地位水利水电工程建筑在施工过程中若仅有技术和资金等硬件，而没有管理的软件，则它将会成为一盘散沙，没有目的没有纪律没有指挥的工程将会是没有灵魂的走肉，并不会发展成为任何的大项目并运用于人类，只有在水利水电工程建筑的施工中把管理运用好 ，管理好了各种设施及整个建筑工程的实施，那么项目才会真正的发挥作用，才会是建筑工程的每块发挥作用 ，从而使整个建筑工程达到质的提升。所以综上所述，在水利水电工程的施工中技术和管理都具有同等重要的作用和地位，只有把管理和技术同时运用好，：才能使工程发挥作用 。
2 水利水电工程建筑施工管理和技术的统一
水利水电工程建设存在工程规模大，建设周期长，施工技术复杂，质量要求
高 ，工期限制严格，以及工作环境艰苦、不安全因素相对较多等特点，技术管理是对水电厂生产中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织，使科技转化
为生产力，从而提高经济效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管
理的结果是效益。运行管理单位，实行企业管理，一是内部生产经营管理粗放，
缺乏激励机制，二是传统就业制度过于包容，致使企业人员文化程度低、技术
素质差 ，大部分职工末受正规培训，缺乏应有的知识。
2．1 加强技术管理，提高企业的经济效益
1．1建立健全技术组织管理制度相关项目负责人建立厂站、车间、班组三级技术管理工作网，实行分级负责管理 ，责任到人。建立技术信息的收集，事故及故障分析、整理、反馈制度。开展技术讨论，工作总结，技术革新及合理化建议等活动组织有关专业技术人员对活动成果进行分析、归类并进行技术攻关。建立健全各项制度，加强技术管理对设备的运行状况、检修及事故或故障等进行统计分析 ，有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率，减少设备损坏率 ，起到增收节支的作用技术档案应由专业人员负责管理，确保其资料的完整性 、系统性、准确性，应认真收集和整理归类有关文书数据 、图表，机组的原始数据资料(设计 、施工 、安装 、调试 、试运行记录 、设计文件图纸资料 ，运行、检修、试验、检验记录等)。特别注意收集散落在各工作面、车间、班组的数据，并将其分类汇编归档，同时还应建立健全文档查阅制度。
1．2加强运行管理，完善管理制度
根据国家的法律、法规和有关规程，结合实际，制定《安全生产管理岗位
责任制》、《生产事故调查实施细则》 、《生产管理办法》、《电厂及变电站通讯
中断事故处理办法》、《工作票、操作票签发制度和工作许可制度》等以适应生产经营管理的需要 。在运行中严格执行“两票 、三制 ，做好设备运行记录，改正不良的习惯操作行为。同时还应建立运行分析制度，即对运行中通过仪表指示、运行纪录 、设备巡检和操作等反映的各种问题和现象进 行分析，及时找出产生各种问题和现象的原因．规律，并采取相应措施及对策 。
1．3加强维护检修管理 ，加强技术监督
在“质量第一，安全第一的前提下，结合本厂实际进行挖潜，技术更新 ，
技术改造工作。逐步把恢复设备性能转变到改进设备性能上来 ，延长检修周
期，缩短检修工期，保证设备的检修质量。要努力学习新技术 ，掌握新工艺，熟悉新材料的物理化学性能及使用方法 ；改革传统的检修方法和步骤，充分利用网络计划技术，制定检修网络图，使检修质量提高，工期缩短。耗材降低．工力减少。运用各种科学试验方法进行技术监督，对各种设备进行定期或不定期的检验和检测，了解掌握设备的技术状况及在运用中的变化规律，保证设备有良好
的技术状况。加强仪表监督，绝缘监督，金属监督和技术监督 。技术监督还是一个薄弱环节，有待于进一步加强。
2．2 抓安全促生产．提高工作人员技术水平．安全生产以人为本
水利水电工程建筑的施工中技术管理工作应始终把安全放在首位，应建立
健全安全生产组织制度，采取一系列行之有效的措施，强有力的制度来约束人。
狠抓落实，用血的教训说明安全生产与每个职工切身利益密切相关，使职工增
强执行规程制度的自觉性。并对各类大小事故认真开展调查分析及时写出调查报告和事故通报。用安全规章制度约束人，用事故教训教育人，以奖优罚劣激励人。在职工中形成“抓安全就是抓生产的综合性治理 ”，从而使职工做到安全生产警钟长鸣 。
平时要加强职工培训 ，提高整体素质 ，水利水电工程建筑的施工中属技术密集型企业，对人的素质要求高 随着科学技术的发展，不少小水电厂已广泛应用先进的设备和技术 ，现有职工缺乏应有的知识 ，在工作中感到吃力。所以加
强职工的技术培训，提高职工的技术水平是小水电厂发展的必由之路。技术培
训可采取以下几种方法：1)派员参加省级水电主管部门举办的各种专业培训班 ；2)利用每年冬闲时间举办水电技术短训班；3)参加大中专院校的函授、证书班学习；4)采用请进来的办法与市内院校联合办学，采取函授与面授相结合，使职工能在理论学习中工作，在工作实践中提高 ；5)结合职工受教育程度的实 际情况，针对情况采用干什么学什么的岗位培训方法 ；6)厂内的老师傅或施工单位的技术人员以传帮带的方式进行。
2．3 强化水利水电工程施工中的生产和经济运行考核制度
水利水电工程建筑的施工中经济考核由于其生产过程复杂、业主及管理方式的不同，目前还没有比较有效和公认合理的标准。国家电力公司时期曾推出过水能利用提高率指标，并纳入到达标创一流标准的评定 ，但因该法对水量和综合出力系数的计算存在较大误差或不确定性，其程序的计算结果难于取得管理方和相关部门的认可 ，结果没能切实推行。
从维护水电厂正常生产秩序的要求出发，水电厂生产运行指标应能充分体
现各项工作的成效，反映设备管理维护和水能利用的水平 ，至于具体工种、岗
位的工作成效应作为发电厂对各部门和员工的考核指标，它们综合起来反映发
电厂宏观的生产和经济运行管理水平。
结束语：
总之，水利水电工程是国家重点投资的基础项目，对社会现代化发展积极影响甚大。在施工期间，施工单位要把重点聚集到工程的技术管理、施工管理等工作上，从多个方面规划、引导人员完成建设施工 ，是保证工程质量的根本。水利水电工程建筑的施工同时通过不同的方式提高其技术和管理，才能发挥水利水电工程建筑的应有作用 ，所以施工过程中，技术和管理要通过不同的方式使用，在工程中发挥应有作用 ，才能获得更大的经济效益。
参考文献 ：
【1】郑源，刘德有 ，朱长华，等．水电厂检修管理信息系统设计【J】．广西水利7K 电，2010(4)．
【2】宋正琦，李玉．《推进水电工程施工管理改革的思考》．水利水电工程，2011 年第4 期．
【3】王建民．刍议建筑工程施工管理[J]．黑龙江水利科技，2011，39 (5 ) ：164 —165．
关键词：水利水电、工程建筑、施工技术、管理
中图分类号：TV文獻标识码： A
1 水利水电工程建筑的施工技术管理的作用
水利水电工程建筑的施工技术及管理是将水能转换为电能的综合工程设施生效的平台。一般包括：水建筑物形成的水库和水电站引水系统、发电厂房 ，机电设备等。水库的高水位水经引水系统流人厂房推动水轮发电机组发出电能，再经升压变压器 、开关站和输电线路输入电网。在水利水电工程建筑的实施中， 技术是它的根本，只有技术作保障才能在艰巨的重大工程中完成工程建筑的施工 ，水利水电工程建筑的施工技术将直接关联作用到水电水利的效益和产生的影响，它并不只是简单的工程而已，它是构成整个水电水利工程的一个重要要素。只有将技术含量高与社会相紧密联系的技术用到水利水电工程建筑的施工中，水利水电工程建筑才能真正发挥其作用。水利水电工程建筑的施工管理的作用和地位水利水电工程建筑在施工过程中若仅有技术和资金等硬件，而没有管理的软件，则它将会成为一盘散沙，没有目的没有纪律没有指挥的工程将会是没有灵魂的走肉，并不会发展成为任何的大项目并运用于人类，只有在水利水电工程建筑的施工中把管理运用好 ，管理好了各种设施及整个建筑工程的实施，那么项目才会真正的发挥作用，才会是建筑工程的每块发挥作用 ，从而使整个建筑工程达到质的提升。所以综上所述，在水利水电工程的施工中技术和管理都具有同等重要的作用和地位，只有把管理和技术同时运用好，：才能使工程发挥作用 。
2 水利水电工程建筑施工管理和技术的统一
水利水电工程建设存在工程规模大，建设周期长，施工技术复杂，质量要求
高 ，工期限制严格，以及工作环境艰苦、不安全因素相对较多等特点，技术管理是对水电厂生产中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织，使科技转化
为生产力，从而提高经济效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管
理的结果是效益。运行管理单位，实行企业管理，一是内部生产经营管理粗放，
缺乏激励机制，二是传统就业制度过于包容，致使企业人员文化程度低、技术
素质差 ，大部分职工末受正规培训，缺乏应有的知识。
2．1 加强技术管理，提高企业的经济效益
1．1建立健全技术组织管理制度相关项目负责人建立厂站、车间、班组三级技术管理工作网，实行分级负责管理 ，责任到人。建立技术信息的收集，事故及故障分析、整理、反馈制度。开展技术讨论，工作总结，技术革新及合理化建议等活动组织有关专业技术人员对活动成果进行分析、归类并进行技术攻关。建立健全各项制度，加强技术管理对设备的运行状况、检修及事故或故障等进行统计分析 ，有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率，减少设备损坏率 ，起到增收节支的作用技术档案应由专业人员负责管理，确保其资料的完整性 、系统性、准确性，应认真收集和整理归类有关文书数据 、图表，机组的原始数据资料(设计 、施工 、安装 、调试 、试运行记录 、设计文件图纸资料 ，运行、检修、试验、检验记录等)。特别注意收集散落在各工作面、车间、班组的数据，并将其分类汇编归档，同时还应建立健全文档查阅制度。
1．2加强运行管理，完善管理制度
根据国家的法律、法规和有关规程，结合实际，制定《安全生产管理岗位
责任制》、《生产事故调查实施细则》 、《生产管理办法》、《电厂及变电站通讯
中断事故处理办法》、《工作票、操作票签发制度和工作许可制度》等以适应生产经营管理的需要 。在运行中严格执行“两票 、三制 ，做好设备运行记录，改正不良的习惯操作行为。同时还应建立运行分析制度，即对运行中通过仪表指示、运行纪录 、设备巡检和操作等反映的各种问题和现象进 行分析，及时找出产生各种问题和现象的原因．规律，并采取相应措施及对策 。
1．3加强维护检修管理 ，加强技术监督
在“质量第一，安全第一的前提下，结合本厂实际进行挖潜，技术更新 ，
技术改造工作。逐步把恢复设备性能转变到改进设备性能上来 ，延长检修周
期，缩短检修工期，保证设备的检修质量。要努力学习新技术 ，掌握新工艺，熟悉新材料的物理化学性能及使用方法 ；改革传统的检修方法和步骤，充分利用网络计划技术，制定检修网络图，使检修质量提高，工期缩短。耗材降低．工力减少。运用各种科学试验方法进行技术监督，对各种设备进行定期或不定期的检验和检测，了解掌握设备的技术状况及在运用中的变化规律，保证设备有良好
的技术状况。加强仪表监督，绝缘监督，金属监督和技术监督 。技术监督还是一个薄弱环节，有待于进一步加强。
2．2 抓安全促生产．提高工作人员技术水平．安全生产以人为本
水利水电工程建筑的施工中技术管理工作应始终把安全放在首位，应建立
健全安全生产组织制度，采取一系列行之有效的措施，强有力的制度来约束人。
狠抓落实，用血的教训说明安全生产与每个职工切身利益密切相关，使职工增
强执行规程制度的自觉性。并对各类大小事故认真开展调查分析及时写出调查报告和事故通报。用安全规章制度约束人，用事故教训教育人，以奖优罚劣激励人。在职工中形成“抓安全就是抓生产的综合性治理 ”，从而使职工做到安全生产警钟长鸣 。
平时要加强职工培训 ，提高整体素质 ，水利水电工程建筑的施工中属技术密集型企业，对人的素质要求高 随着科学技术的发展，不少小水电厂已广泛应用先进的设备和技术 ，现有职工缺乏应有的知识 ，在工作中感到吃力。所以加
强职工的技术培训，提高职工的技术水平是小水电厂发展的必由之路。技术培
训可采取以下几种方法：1)派员参加省级水电主管部门举办的各种专业培训班 ；2)利用每年冬闲时间举办水电技术短训班；3)参加大中专院校的函授、证书班学习；4)采用请进来的办法与市内院校联合办学，采取函授与面授相结合，使职工能在理论学习中工作，在工作实践中提高 ；5)结合职工受教育程度的实 际情况，针对情况采用干什么学什么的岗位培训方法 ；6)厂内的老师傅或施工单位的技术人员以传帮带的方式进行。
2．3 强化水利水电工程施工中的生产和经济运行考核制度
水利水电工程建筑的施工中经济考核由于其生产过程复杂、业主及管理方式的不同，目前还没有比较有效和公认合理的标准。国家电力公司时期曾推出过水能利用提高率指标，并纳入到达标创一流标准的评定 ，但因该法对水量和综合出力系数的计算存在较大误差或不确定性，其程序的计算结果难于取得管理方和相关部门的认可 ，结果没能切实推行。
从维护水电厂正常生产秩序的要求出发，水电厂生产运行指标应能充分体
现各项工作的成效，反映设备管理维护和水能利用的水平 ，至于具体工种、岗
位的工作成效应作为发电厂对各部门和员工的考核指标，它们综合起来反映发
电厂宏观的生产和经济运行管理水平。
结束语：
总之，水利水电工程是国家重点投资的基础项目，对社会现代化发展积极影响甚大。在施工期间，施工单位要把重点聚集到工程的技术管理、施工管理等工作上，从多个方面规划、引导人员完成建设施工 ，是保证工程质量的根本。水利水电工程建筑的施工同时通过不同的方式提高其技术和管理，才能发挥水利水电工程建筑的应有作用 ，所以施工过程中，技术和管理要通过不同的方式使用，在工程中发挥应有作用 ，才能获得更大的经济效益。
参考文献 ：
【1】郑源，刘德有 ，朱长华，等．水电厂检修管理信息系统设计【J】．广西水利7K 电，2010(4)．
【2】宋正琦，李玉．《推进水电工程施工管理改革的思考》．水利水电工程，2011 年第4 期．
【3】王建民．刍议建筑工程施工管理[J]．黑龙江水利科技，2011，39 (5 ) ：164 —165．