【摘 要】
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Q:我是一家软件公司的董事长,由于公司产品市场的缘故,我们聘请了不少外籍高管,但是东西方文化的差异在公司里体现的非常明显,管理团队经常会在公司的战略上发生分歧,请问像
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Q:我是一家软件公司的董事长,由于公司产品市场的缘故,我们聘请了不少外籍高管,但是东西方文化的差异在公司里体现的非常明显,管理团队经常会在公司的战略上发生分歧,请问像我们这样的公司如何消除这种影响.在管理上齐心协力?
Q: I am chairman of a software company. Due to the company’s product market, we have hired a lot of foreign executives. However, the difference between Eastern and Western cultures is evident in the company, and the management team often runs the company’s strategy In the event of disagreement, how can companies such as ours eliminate this influence and make concerted efforts in management?
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