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实施国际工程项目，其实质就是履行合同。因此，不难理解，合同管理理应而且必须渗透于项目管理的各个环节、各项程序及要求中，从而使得合同管理成为我们项目管理的最重要的内容，必须是上至项目班子、下至工长乃至普通施工员，从一线到后勤都始终在想着、做着的事。
国际工程承包中的合同管理
【摘 要】
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实施国际工程项目，其实质就是履行合同。因此，不难理解，合同管理理应而且必须渗透于项目管理的各个环节、各项程序及要求中，从而使得合同管理成为我们项目管理的最重要的内容，必须
【出 处】
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国际工程与劳务
【发表日期】
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2014年1期
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