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近年来,我国电力市场发展迅速,竞争激烈,各电力企业为了扩大市场纷纷进行改革,主要体现在内抓管理,外抓市场,从而增强企业的竞争能力.事实上电力工程项目的关键在于项目管理,项目管理的成效直接影响企业的信誉和效益.电力工程项目施工周期长,工程投入大,工程进展过程中涉及的环节较多,各环节之间相互作用相互影响.本文对电力工程施工项目管理中的安全与质量控制进行了分析.