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建立中国特色现代国有企业制度是国有企业改革的方向,必须一以贯之。进入新时期,国企改革取得了积极成效,但是我国国企的管理效率仍有待提高。因此,本文以构建中国特色国有企业管理模式为思考点,通过分析云南黄金集团的成功案例,总结其成功经验,最终提出"三大民主+党的领导+承担社会责任"的中国特色国有企业管理模式。