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市场调研机构eMarketer数据显示，2011年，中国移动互联网广告规模将达到4.5亿美元，比2010年翻一番。今后，这一数据将以50%以上的增速增长。到2015年，该行业市场规模将接近13.9亿美元。
目前，国内共发展了十几家移动互联网广告平台，主要可分三类，第一类由PC互联网广告公司转化而来；第二类是无线广告公司的业务扩展；第三类是全新的移动互联网广告公司，其中第三类占到一半以上。
移动互联网时代的到来，无疑给广告业带来了新的巨大商机。苹果公司曾经有意收购手机广告公司AdMob，但去年5月Google横刀夺爱，以7.5亿美元的价格收购了这家成立仅3年的公司。这进一步提振了国内移动互联网广告行业整体信心。
adSage：要建立产业循环
在今年的全球移动互联网大会上，艾德思奇科技有限公司（adSage）宽敞而漂亮的展位吸引了不少人驻足，一个巨大的屏幕上，循环展示着这家公司最新的移动互联网广告。实际上，作为一家运营已有3年的公司，一直以来，adSage更多因其搜索引擎营销而为人熟知。它将自己定位为互联网广告行业的科技公司。在中国，它开发了adSage for search软件；在美国，则开发了adSage for Facebook软件。客户用这些软件可进行广告追踪和优化。
adSage的投资方包括红杉资本、IDG和SIG，公司业务不只限于中国。公司高级副总裁雷鹏告诉《中国计算机报》记者，当今社会，人机交互技术的进步为移动互联网的爆发提供了前提条件，移动互联网广告也将由此迎来好前景。但这个行业的当务之急不是圈地，而是要建立行业的良性循环，让生态系统变得完整。而对公司个体而言，要建立微循环，在产业成熟前，就要吸引广告主资金，而不只限于目前在行业内企业之间互相推送。而中国的移动互联网广告平台商只靠模仿美国的Admobe模式（在一个应用程序中推另一个应用程序，业内互相推广）是行不通的，因为中国有自己的情况。在雷鹏看来，adSage优势就在于在PC互联网上的积累，他理解的移动平台跟PC并没太多区别，PC网民和移动网民有很多近似之处，关键依然是要抓住广告主这一“水源”，整个产业才能良性循环发展下去。2010年，adSage为广告主管理的广告金额是2.1亿元，2011年，将达到5~6亿元。而这一数字在2008年和2009年分别只有400万元和3600万元，增速惊人。
但广告主对移动互联网广告并未完全认同。有一家广告主年营销费用是4亿元，无线广告却不到20万元。对此，雷鹏既不乐观也不悲观，曾经在微软公司负责广告投放的他非常理解广告主的心态，他认为这是新事物发展初期的必然现象。为此，adSage已经做好长期战斗的准备。目前，公司对所有广告客户都提供无线广告服务，让其免费试投放，并让客户参与到广告设计和优化过程中来。
去年6月，adSage成立了mobiSage移动广告联盟，已经为超过15家广告主提供iPad应用程序联盟广告，为多个广告主制作精美Html5页面以及应用程序开发。
百分通联：迎接产业链竞争
北京百分通联传媒技术有限公司从2G时代就开始在无线广告领域打拼。公司自成立之初就流淌着“无线”血液，创始人和CEO徐茂栋曾是原分众无线CEO、分众传媒高级执行副总裁，投资方是澳大利亚电讯Telstra和软银赛富，而前者是澳大利亚最大的电讯公司。作为移动广告服务商，百分通联经历了中国无线广告几乎整个发展历程：基于短彩信的企业互动营销时代、手机报刊广告整合营销时代和以技术为先导的全方案移动广告服务时代。
当移动互联网变革浪潮袭来，百分通联对即将面临的机遇和挑战有着前瞻性思考。公司副总裁常龙认为，手机能对碎片化时间进行应用，因此移动互联网广告能打破传统思维，升级实现广告三大目标，即：精准（智能判斷用户终端、时空、行为和属性，实现四维定向广告投放，提高投放效率）、互动（支持多种互动形式，如：用户看完广告可直接下单支付，也可通过短信或微博与好友分享某一广告）和整合（可实现基于移动应用的全方位整合传播，打通互联网，有效实现广告主整合营销诉求）。常龙对《中国计算机报》记者表示，目前处于培育期的移动互联网广告行业面临的是产业链的全面竞争，对广告平台方而言，拼的是对上下游产业链的整合能力和行业经验——平台不仅要拥有丰富的应用，也要有好的广告主口碑；既要有对移动广告的深刻认识，更要准确把握移动互联网“SoLoMo” （社交 本地化 移动）这一整体趋势。
成立于2006年的百分通联与产业链有较好的合作基础，近日在产业链整合中又有新进展。近日，随着L-Sense移动互联网广告平台正式投入商用，国内首个“免费移动应用商业生态圈”由此建立。该生态圈旨在快速整合应用开发者、平台服务商、传统媒体、广告主等上下游，现已得到各方积极响应：联想、招商银行、安信证券、三星电子、凡客诚品等广告主对L-Sense平台广告体验都表示出浓厚的兴趣。该平台还聚合了《南方周末》、《中国国家地理杂志》等品牌媒体应用和大量特色移动应用。
多盟网：行业新军的冷静
与前两家公司相比，多盟网算是移动互联网广告行业里的新军。公司四位创始人有着深厚的技术背景。
公司CEO齐玉杰曾任百度高级技术总监和百度核心技术负责人，主持研发了凤巢、贴吧、知道等核心产品，在百度有10年从业经历。COO张鹤曾任激动网总裁，全面负责激动网运营工作，在激动网任职之前，是掌上灵通销售副总裁和搜狐无线业务负责人。运营副总裁边嘉耕曾任卓望信息技术负责人，主持研发中国移动手机报和游戏等平台，加入卓望前是亚信事业部技术负责人。技术副总裁王鹏云曾任139移动互联研发部负责人和魔时网CTO, 曾主导百度主题推广、贴吧、空间、图片搜索等产品的架构设计和开发。
多盟网现已实现几百万美元的第一轮融资。张鹤向记者表示，国内现在已经有十几家移动互联网广告第三方交付平台，而多盟的不同之处在于技术优势，公司4位创始人中，有3位是技术出身。而在目前，移动互联网广告呈现出来的轮廓只是冰山一角。多盟有2/3的精力用在水下的冰山，即搭建好平台，做好技术。而在那些从PC广告行业转过来的公司中，不乏不明就里者，一些公司只是看到行业很热就进来了，并没有足够的技术支撑。在张鹤看来，广告的目标分为满足需求和寻找需求两类，移动互联网广告属于后者，对技术要求较高。它需要从海量信息中抓取有用信息，这在技术上有一定的门槛。
张鹤感到，移动互联网广告近一年来发展非常快，但他同时也冷静地看到，移动营销时代尚未到来，移动互联网广告要实现成熟发展，快则需要一年，慢则需要两到三年。当手机广告不再让用户反感，甚至会推动APP下载，广告主、APP和第三方广告平台都会感到满意，到那时就可以说行业发展比较成熟了。而在今天，多盟更多是利用自身技术优势，把广告模式匹配好，并帮助广告主实现广告的精准投放。
对移动互联网广告，精明的风险投资商持审慎的乐观态度。某知名创投公司顾问向《中国计算机报》记者坦言，移动互联网广告行业前景非常好，但目前困难也比较多。首先，广告主并未完全认可移动互联网广告，即便是已经做了四五年的移动互联网广告公司，规模依然较小；其次，移动互联网广告产业一个很大的制约因素是APP本身发展比较初级，产业链还不成熟。一位APP行业的从业人员也告诉《中国计算机报》记者，移动互联网广告平台虽然看上去很美，但目前这个行业还比较乱，如果要他选择，他会和谷歌这样的大公司合作。
目前，国内共发展了十几家移动互联网广告平台，主要可分三类，第一类由PC互联网广告公司转化而来；第二类是无线广告公司的业务扩展；第三类是全新的移动互联网广告公司，其中第三类占到一半以上。
移动互联网时代的到来，无疑给广告业带来了新的巨大商机。苹果公司曾经有意收购手机广告公司AdMob，但去年5月Google横刀夺爱，以7.5亿美元的价格收购了这家成立仅3年的公司。这进一步提振了国内移动互联网广告行业整体信心。
adSage：要建立产业循环
在今年的全球移动互联网大会上，艾德思奇科技有限公司（adSage）宽敞而漂亮的展位吸引了不少人驻足，一个巨大的屏幕上，循环展示着这家公司最新的移动互联网广告。实际上，作为一家运营已有3年的公司，一直以来，adSage更多因其搜索引擎营销而为人熟知。它将自己定位为互联网广告行业的科技公司。在中国，它开发了adSage for search软件；在美国，则开发了adSage for Facebook软件。客户用这些软件可进行广告追踪和优化。
adSage的投资方包括红杉资本、IDG和SIG，公司业务不只限于中国。公司高级副总裁雷鹏告诉《中国计算机报》记者，当今社会，人机交互技术的进步为移动互联网的爆发提供了前提条件，移动互联网广告也将由此迎来好前景。但这个行业的当务之急不是圈地，而是要建立行业的良性循环，让生态系统变得完整。而对公司个体而言，要建立微循环，在产业成熟前，就要吸引广告主资金，而不只限于目前在行业内企业之间互相推送。而中国的移动互联网广告平台商只靠模仿美国的Admobe模式（在一个应用程序中推另一个应用程序，业内互相推广）是行不通的，因为中国有自己的情况。在雷鹏看来，adSage优势就在于在PC互联网上的积累，他理解的移动平台跟PC并没太多区别，PC网民和移动网民有很多近似之处，关键依然是要抓住广告主这一“水源”，整个产业才能良性循环发展下去。2010年，adSage为广告主管理的广告金额是2.1亿元，2011年，将达到5~6亿元。而这一数字在2008年和2009年分别只有400万元和3600万元，增速惊人。
但广告主对移动互联网广告并未完全认同。有一家广告主年营销费用是4亿元，无线广告却不到20万元。对此，雷鹏既不乐观也不悲观，曾经在微软公司负责广告投放的他非常理解广告主的心态，他认为这是新事物发展初期的必然现象。为此，adSage已经做好长期战斗的准备。目前，公司对所有广告客户都提供无线广告服务，让其免费试投放，并让客户参与到广告设计和优化过程中来。
去年6月，adSage成立了mobiSage移动广告联盟，已经为超过15家广告主提供iPad应用程序联盟广告，为多个广告主制作精美Html5页面以及应用程序开发。
百分通联：迎接产业链竞争
北京百分通联传媒技术有限公司从2G时代就开始在无线广告领域打拼。公司自成立之初就流淌着“无线”血液，创始人和CEO徐茂栋曾是原分众无线CEO、分众传媒高级执行副总裁，投资方是澳大利亚电讯Telstra和软银赛富，而前者是澳大利亚最大的电讯公司。作为移动广告服务商，百分通联经历了中国无线广告几乎整个发展历程：基于短彩信的企业互动营销时代、手机报刊广告整合营销时代和以技术为先导的全方案移动广告服务时代。
当移动互联网变革浪潮袭来，百分通联对即将面临的机遇和挑战有着前瞻性思考。公司副总裁常龙认为，手机能对碎片化时间进行应用，因此移动互联网广告能打破传统思维，升级实现广告三大目标，即：精准（智能判斷用户终端、时空、行为和属性，实现四维定向广告投放，提高投放效率）、互动（支持多种互动形式，如：用户看完广告可直接下单支付，也可通过短信或微博与好友分享某一广告）和整合（可实现基于移动应用的全方位整合传播，打通互联网，有效实现广告主整合营销诉求）。常龙对《中国计算机报》记者表示，目前处于培育期的移动互联网广告行业面临的是产业链的全面竞争，对广告平台方而言，拼的是对上下游产业链的整合能力和行业经验——平台不仅要拥有丰富的应用，也要有好的广告主口碑；既要有对移动广告的深刻认识，更要准确把握移动互联网“SoLoMo” （社交 本地化 移动）这一整体趋势。
成立于2006年的百分通联与产业链有较好的合作基础，近日在产业链整合中又有新进展。近日，随着L-Sense移动互联网广告平台正式投入商用，国内首个“免费移动应用商业生态圈”由此建立。该生态圈旨在快速整合应用开发者、平台服务商、传统媒体、广告主等上下游，现已得到各方积极响应：联想、招商银行、安信证券、三星电子、凡客诚品等广告主对L-Sense平台广告体验都表示出浓厚的兴趣。该平台还聚合了《南方周末》、《中国国家地理杂志》等品牌媒体应用和大量特色移动应用。
多盟网：行业新军的冷静
与前两家公司相比，多盟网算是移动互联网广告行业里的新军。公司四位创始人有着深厚的技术背景。
公司CEO齐玉杰曾任百度高级技术总监和百度核心技术负责人，主持研发了凤巢、贴吧、知道等核心产品，在百度有10年从业经历。COO张鹤曾任激动网总裁，全面负责激动网运营工作，在激动网任职之前，是掌上灵通销售副总裁和搜狐无线业务负责人。运营副总裁边嘉耕曾任卓望信息技术负责人，主持研发中国移动手机报和游戏等平台，加入卓望前是亚信事业部技术负责人。技术副总裁王鹏云曾任139移动互联研发部负责人和魔时网CTO, 曾主导百度主题推广、贴吧、空间、图片搜索等产品的架构设计和开发。
多盟网现已实现几百万美元的第一轮融资。张鹤向记者表示，国内现在已经有十几家移动互联网广告第三方交付平台，而多盟的不同之处在于技术优势，公司4位创始人中，有3位是技术出身。而在目前，移动互联网广告呈现出来的轮廓只是冰山一角。多盟有2/3的精力用在水下的冰山，即搭建好平台，做好技术。而在那些从PC广告行业转过来的公司中，不乏不明就里者，一些公司只是看到行业很热就进来了，并没有足够的技术支撑。在张鹤看来，广告的目标分为满足需求和寻找需求两类，移动互联网广告属于后者，对技术要求较高。它需要从海量信息中抓取有用信息，这在技术上有一定的门槛。
张鹤感到，移动互联网广告近一年来发展非常快，但他同时也冷静地看到，移动营销时代尚未到来，移动互联网广告要实现成熟发展，快则需要一年，慢则需要两到三年。当手机广告不再让用户反感，甚至会推动APP下载，广告主、APP和第三方广告平台都会感到满意，到那时就可以说行业发展比较成熟了。而在今天，多盟更多是利用自身技术优势，把广告模式匹配好，并帮助广告主实现广告的精准投放。
对移动互联网广告，精明的风险投资商持审慎的乐观态度。某知名创投公司顾问向《中国计算机报》记者坦言，移动互联网广告行业前景非常好，但目前困难也比较多。首先，广告主并未完全认可移动互联网广告，即便是已经做了四五年的移动互联网广告公司，规模依然较小；其次，移动互联网广告产业一个很大的制约因素是APP本身发展比较初级，产业链还不成熟。一位APP行业的从业人员也告诉《中国计算机报》记者，移动互联网广告平台虽然看上去很美，但目前这个行业还比较乱，如果要他选择，他会和谷歌这样的大公司合作。