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医疗卫生事业和人们的生活品质提升有着密不可分的联系，同时也是体现一个国家和地区综合实力的表现。进入新世纪以来，随着新医疗制度改革不断深入推进，医院在面临机遇的同时，也面临严峻的挑战。医院如何应对新医改形式以及如何解决医院运行过程中存在的问题就成为我们需要重点攻克的难题。虽然新医改改变了医院的传统经济管理模式，使医院的经济效益显著得到提升，但是由于不同地区的差异性，新医改在实施过程中还存在不少突出问题，需要我们及时采取措施将其解决。本文主要结合实际情况，就新医改对医院经济产生的影响及解决对策进行了分析。
一、新医改对医院经济产生的影响
1.增加了医院之间的竞争
新医改的实施为看病群众提供了更多的自主选择权，随着人们生活水平不断提升，很多病人更愿意去医疗条件较好的，医疗质量较高的，服务质量好，价格相对低廉的大中型医院看病，病人分流现象十分严重，好医院的专家号病人家属都是连夜排队。这就体现出了新医改背景下，医院之间的竞争逐渐加剧。新医改的实施和相关制度的完善，使社会大众对医疗条件的需求有了很大的改变，这就在无形中增加了医院外部经济的活力。另外在全新的工作模式下，医院的经营模式也需要发生改变，由过去传统的医院和患者的工作模式向着医院、医保机构、社区医院等多方面的结构方式转变，这种关系的转变使医院的传统主导地位逐渐被弱化，医疗卫生事业的竞争也逐渐加大，过去比较隐蔽的竞争逐变得公开化和社会化，医院之间的竞争变得越来越激烈。
2.医院的经济效益受到影响
新医改的实施很好的控制了医生乱开方，乱抓药，乱检查的现象，很好的控制了医生从中拿回扣的现象，医院的经济效益也会受到不同程度的影响，经济效益显著下降。新医改将处方药和非处方药进行了区分规定，这就使得很多患者在治疗之后不需要到医院购买药物，到药店或者社区医院购买即可，这种现象就直接降低了医院的经济效益，有的医院甚至还会出现亏损现象。新医改实施医药分开结算和管理之后，医院以药物为主的经济来源受到抑制，导致医院经济收入减少。此外，医保对医院的定额结算方法进行了不同的规划，在结算过程中存在不小的差距，这也是导致医院经济效益减少的一个主要原因。
3.医院工作更加透明化
医院作为一种特殊的机构，人们对其有着特殊的依赖性，這种依赖性就会导致医院的某系项目和流程存在一些模糊和非透明的经济收入，而病人多数情况都是在被动的情况下接受，而医院自身也缺乏相应的监督管理。而新医改政策实施之后，患者的自主选择权更大，在很大程度上能够减少对医院的依赖性，病人更加关注在治疗费用和诊疗费方面的收入情况，有了很强的监督意识，要求医院在各项工作开展过程中公开、透明、具体，这就对医院产生了很大的约束力。此外，新医改以要求医院建立相应的监督管理部门，要接受患者的投诉和建议，实施多样化的监督，切实提升医院工作的透明程度。
二、新医改背景下提高医院经济生产能力的对策分析
1.重视提高医院的竞争能力
新医改的实施实际上对医院的生产经营提出了更高的要求，医院要想在竞争激烈的市场中保证一个良好的竞争优势，就需要提升医院的竞争意识，强化成本与管理，提高服务质量。要保证医院上至领导，下至普通医护工作人员，增强成本意识，在竞争激烈的市场环境中谋求生存和发展。在日常工作中医院要积极组织领导、管理层和普通医护工作人员学习成本管理知识，树立正确的成本管理意识，保证资金使用的科学合理，用精湛的医术、过硬的医疗水平，高质量的服务在竞争激烈的市场环境中赢得一席之地。此外，医院该可以加强向兄弟医院的学习、合作和交流，学习管理方面的先进经验，手段和方法，不断对医院的经营系统进行完善。要强化对后勤成本的管理和控制，尽量降低成本支出。
2.改变理念，树立正确的经营观
医院的效益主要包含了社会效益，经济效益和技术效益。新医改的实施使得医院必须转变过去传统的工作理念，树立正确的经营观和效益观，要平等对待每一位患者，将救人放到第一位。此外，医院还必须树立正确的经济效益观，新医改的实施要求医院经济效益获取不再集中在病人、开药方面，而应该通过挖掘医院的内在潜力，提高医院价值和利用率，力争实现少投入，多产出。只有实现社会效益和经济效益的有机统一才能更好体现医院的价值。
3.强化职业道德建设，接受社会监督
作为医护人员必须不断提升自身职业道德，消除不良的医疗行为，全面接受患者和社会的监督，医院要以法规、行政、经济等多种手段相结合的方式，严厉查处医疗不当行为。医院要在服务质量和提高服务水平方面下功夫，将提升医疗质量作为医院的生命线，更好适应新医改的要求。同时医院还要虚心接受患者的意见和建议，每月做好调查问卷服务工作，对广大医护工作人员的服务质量、医德、环境条件、后勤保障和伙食标准进行多方面的评价，要主动公开医院的服务信息，接受患者和社会的广泛监督，努力塑造良好的医院形象，增强医院的市场竞争能力。（作者单位为新疆昌吉市榆树沟镇卫生院）
一、新医改对医院经济产生的影响
1.增加了医院之间的竞争
新医改的实施为看病群众提供了更多的自主选择权，随着人们生活水平不断提升，很多病人更愿意去医疗条件较好的，医疗质量较高的，服务质量好，价格相对低廉的大中型医院看病，病人分流现象十分严重，好医院的专家号病人家属都是连夜排队。这就体现出了新医改背景下，医院之间的竞争逐渐加剧。新医改的实施和相关制度的完善，使社会大众对医疗条件的需求有了很大的改变，这就在无形中增加了医院外部经济的活力。另外在全新的工作模式下，医院的经营模式也需要发生改变，由过去传统的医院和患者的工作模式向着医院、医保机构、社区医院等多方面的结构方式转变，这种关系的转变使医院的传统主导地位逐渐被弱化，医疗卫生事业的竞争也逐渐加大，过去比较隐蔽的竞争逐变得公开化和社会化，医院之间的竞争变得越来越激烈。
2.医院的经济效益受到影响
新医改的实施很好的控制了医生乱开方，乱抓药，乱检查的现象，很好的控制了医生从中拿回扣的现象，医院的经济效益也会受到不同程度的影响，经济效益显著下降。新医改将处方药和非处方药进行了区分规定，这就使得很多患者在治疗之后不需要到医院购买药物，到药店或者社区医院购买即可，这种现象就直接降低了医院的经济效益，有的医院甚至还会出现亏损现象。新医改实施医药分开结算和管理之后，医院以药物为主的经济来源受到抑制，导致医院经济收入减少。此外，医保对医院的定额结算方法进行了不同的规划，在结算过程中存在不小的差距，这也是导致医院经济效益减少的一个主要原因。
3.医院工作更加透明化
医院作为一种特殊的机构，人们对其有着特殊的依赖性，這种依赖性就会导致医院的某系项目和流程存在一些模糊和非透明的经济收入，而病人多数情况都是在被动的情况下接受，而医院自身也缺乏相应的监督管理。而新医改政策实施之后，患者的自主选择权更大，在很大程度上能够减少对医院的依赖性，病人更加关注在治疗费用和诊疗费方面的收入情况，有了很强的监督意识，要求医院在各项工作开展过程中公开、透明、具体，这就对医院产生了很大的约束力。此外，新医改以要求医院建立相应的监督管理部门，要接受患者的投诉和建议，实施多样化的监督，切实提升医院工作的透明程度。
二、新医改背景下提高医院经济生产能力的对策分析
1.重视提高医院的竞争能力
新医改的实施实际上对医院的生产经营提出了更高的要求，医院要想在竞争激烈的市场中保证一个良好的竞争优势，就需要提升医院的竞争意识，强化成本与管理，提高服务质量。要保证医院上至领导，下至普通医护工作人员，增强成本意识，在竞争激烈的市场环境中谋求生存和发展。在日常工作中医院要积极组织领导、管理层和普通医护工作人员学习成本管理知识，树立正确的成本管理意识，保证资金使用的科学合理，用精湛的医术、过硬的医疗水平，高质量的服务在竞争激烈的市场环境中赢得一席之地。此外，医院该可以加强向兄弟医院的学习、合作和交流，学习管理方面的先进经验，手段和方法，不断对医院的经营系统进行完善。要强化对后勤成本的管理和控制，尽量降低成本支出。
2.改变理念，树立正确的经营观
医院的效益主要包含了社会效益，经济效益和技术效益。新医改的实施使得医院必须转变过去传统的工作理念，树立正确的经营观和效益观，要平等对待每一位患者，将救人放到第一位。此外，医院还必须树立正确的经济效益观，新医改的实施要求医院经济效益获取不再集中在病人、开药方面，而应该通过挖掘医院的内在潜力，提高医院价值和利用率，力争实现少投入，多产出。只有实现社会效益和经济效益的有机统一才能更好体现医院的价值。
3.强化职业道德建设，接受社会监督
作为医护人员必须不断提升自身职业道德，消除不良的医疗行为，全面接受患者和社会的监督，医院要以法规、行政、经济等多种手段相结合的方式，严厉查处医疗不当行为。医院要在服务质量和提高服务水平方面下功夫，将提升医疗质量作为医院的生命线，更好适应新医改的要求。同时医院还要虚心接受患者的意见和建议，每月做好调查问卷服务工作，对广大医护工作人员的服务质量、医德、环境条件、后勤保障和伙食标准进行多方面的评价，要主动公开医院的服务信息，接受患者和社会的广泛监督，努力塑造良好的医院形象，增强医院的市场竞争能力。（作者单位为新疆昌吉市榆树沟镇卫生院）