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在市场经济快速发展和图书产品同质严重的今天，核心竞争力决定着出版社的生存和发展。而构建、提升出版社核心竞争力，关键在于出版战略的执行。70％的CEO不是因为糟糕的战略而是因为糟糕的战略实施而失败。为了正确执行组织战略，人们引入一个新的管理工具——平衡记分卡，它将帮助出版社有效执行出版战略，构建核心竞争力。