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摘要：水利工程项目作为与人民群众生活息息相关的工程项目，其质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安全。水利工程是促进我国经济发展，保障人民群众财产安全的重要工程。因此，加强水利工程施工技术管理，提高水利工程施工质量是全社会共同的需求。
关键词：水利工程；施工技术；管理；注意事项
1、水利工程施工技术管理的重要意义
1.1 是现阶段水利工程施工现状所提出的基本要求
通过分析当前我国水利工程项目的实施情况不难发现，水利工程施工的技术复杂度在不断提升，人们对水利工程项目的要求也在不断提高，施工难度不断增加，最终落脚点在于对施工技术及其管理难度不断加大。为了适应当前社会发展的需要，有效保障水利工程施工质量，应加强施工技术的管理力度。再加上水利工程施工过程中受到多种因素的影响，外界环境包括天气变化以及施工现场的地质情况均对施工技术的操作具有直接影响，因此进行施工技术管理具有十分重要的意义。
1.2 有助于提高水利工程项目的安全性
对于水利工程项目的具体实施过程来说，安全问题也是必须要引起高度重视的一个核心问题，而很多安全事故的发生都是因为在施工技术操作中存在一定的失误导致的，这些失误的出现就能通过合理的利用水利工程施工技术管理工作来进行规避，进而在较大程度上保障其施工技术应用的安全性，避免安全事故的发生。
1.3 有助于提升项目的经济效益
从水利工程项目的实施过程来看，选择科学合理的施工技术有助于提高施工效率，尽可能降低工程量，进而减少成本的支出，起到合理控制成本的目的。而进行行之有效的施工技术管理，有助于提升施工水平，降低材料的不必要浪费、机械台班的闲置和施工人员的窝工等问题，进而有效控制施工成本，提升该项目的经济效益。
2、水利工程施工技术管理的内容
2.1 施工准备阶段的施工技术管理
首先，成立以项目经理、技术骨干和技术负责人为主体的水利工程施工技术领导小组，健全水利工程施工技术管理的组织结构。其次，形成以水利工程施工合同为中心的项目法人、承包方、监理工程师三方相互制约的技术保障和监督体系。
2.2 施工过程阶段的施工技术管理
在具体的水利工程施工阶段过程中，必须严格的按照有关的技术标准作为参考数据。严格的检查水利工程的整体质量以及相关的安全措施。另外还应该对有关水利工程的文件资料进行整合，对施工过程中的具体细节进行严查，同时必须安排对水利工程进行验收的工作程序。
2.3 完工阶段的施工技术管理
在水利工程完工阶段，有关主管部门应根据相关标准规定的要求对水利工程项目的总体质量的抗压性等指标进行全面验收。水利工程项目的技术人员应全力配合相关部门进行验收工作，并认真整理有关技术资料，做好资料的整理归档工作。
3、加强水利工程施工技术管理应注意的事项及措施
3.1 强化水利工程监理体制
水利工程施工主要是国家对其进行拨款，重要的决策是由国家政府来策划，在施工的过程中都是需要社会专业的人才来配合竣工，工程过程需要监理单位进行协调、控制来完成工程建设。对于一部分水利工程是通过招标的形式来让监理单位所完成，由于建设规模的扩展，整个建设体系越来越复杂，如果关系不明确或者是不严格依照相应的合同或者条约来处理，就容易产生矛盾，给工程带来不必要的麻烦。因此，在建设的过程中，招标前必须要按照招标的规定来完成项目所定的监理单位，监理单位的管理制度必须要完善，而且监理人员综合素质要过硬，监理机构体制应具有科学的管理方法与完整的项目资料，还有良好的数据管理系统，监理单位的机构层次分明。
3.2 处理好各方的利益和关系
水利工程施工技术管理者应该具备较高的服务意识，能够合理协调各参建方的利益，建立良好的合作关系。从一定程度来说，水利工程施工技术管理工作的有序展开离不开有效的协调组织管理。这就要求水利工程施工技术管理人员进行全面的现场管理，并全面了解该工程所需的专业技术，确保施工的每一个环节均能顺利开展。除此之外，建立从管理层到各级管理班组的责任制度，进而提高有关工作人员的工作责任感。通过有效的组织协调将施工现场风险降低到最小，进而保障工程施工进度和施工质量。因此，施工技术管理人员应正确认识自身位置，妥善处理施工方与建设单位、监理单位、设计单位以及质监站等利益相关方之间的关系，建立起能够真正为水利工程施工技术管理工作服务的监督支持系统。
3.3 加强对技术工作的管理
因为技术管理工作的重要性，所以技术管理工作必须要坚持持久性的管理，所以水利施工企业必须要强化技术管理组织的建设以及技术责任制的制定，最大限度的发挥水利施工企业不同阶层的作用，一般来说，技术管理方面的工作主要涵盖以下方面的内容：首先按照国家以及相关部门制定的严格规章制度，从水利工程施工企业自身的属性出发，严格的制定相关的技术工作管理制度，在不同具体的施工实践中不断地健全和补充，让水利工程技术管理工作可以按照嚴格的规章制度操作；其次对技术管理工作构建长期完善的检查制度，对不同的施工项目进行总结比较，进而可以有效的实现技术管理工作的良性循环发展；最后实行经济手段以及行政手段相互融合的措施，着重培养施工企业不同层次的技术专业人员，最大程度的激发技术人员的工作积极性。
3.4 加强技术管理人员的学习和培训工作
首先，进行相关法律、法规、标准、规定等的学习，确保水利工程施工技术人员对上述内容有全面的了解；其次，学习工程合同以及招投标相关知识，确保技术人员对水利工程项目的建设合同文本以及招投标文件有一定的了解；再次，进行经济、管理等有关知识的学习，具备概预算和工程结算相关知识水平，具备一定的审核计算能力；第四，安全教育培训，应加强对施工现场人员的三级安全教育以及新进员工的技术培训，只有考核合格的员工方可进行施工现场工作。对于新进员工的安全教育主要包括以下几方面的内容：安全生产的法律法规、安全生产方针政策、安全知识、标准、规范、安全保护意识以及企业的安全管理规章制度。除了进行培训教育之外，还应该制定严格的管理制度和岗位责任制度，将责任落实到个人，通过严格的人员管理来保障水利工程施工技术管理质量；最后，进行道德素质教育，不断提升施工技术管理人员的自身修养和专业素养。
4、结束语
我们可以从强化水利工程监理体制、处理好各方的利益和关系、加强对技术工作的管理、加强技术管理人员的学习和培训工作等方面入手，保证水利工程施工过程科学、高效地进行。
参考文献：
[1]浅析水利水电工程施工技术[J].周斌.建材与装饰.2017（41）.
（作者单位：河北省水利工程局第一工程处）
关键词：水利工程；施工技术；管理；注意事项
1、水利工程施工技术管理的重要意义
1.1 是现阶段水利工程施工现状所提出的基本要求
通过分析当前我国水利工程项目的实施情况不难发现，水利工程施工的技术复杂度在不断提升，人们对水利工程项目的要求也在不断提高，施工难度不断增加，最终落脚点在于对施工技术及其管理难度不断加大。为了适应当前社会发展的需要，有效保障水利工程施工质量，应加强施工技术的管理力度。再加上水利工程施工过程中受到多种因素的影响，外界环境包括天气变化以及施工现场的地质情况均对施工技术的操作具有直接影响，因此进行施工技术管理具有十分重要的意义。
1.2 有助于提高水利工程项目的安全性
对于水利工程项目的具体实施过程来说，安全问题也是必须要引起高度重视的一个核心问题，而很多安全事故的发生都是因为在施工技术操作中存在一定的失误导致的，这些失误的出现就能通过合理的利用水利工程施工技术管理工作来进行规避，进而在较大程度上保障其施工技术应用的安全性，避免安全事故的发生。
1.3 有助于提升项目的经济效益
从水利工程项目的实施过程来看，选择科学合理的施工技术有助于提高施工效率，尽可能降低工程量，进而减少成本的支出，起到合理控制成本的目的。而进行行之有效的施工技术管理，有助于提升施工水平，降低材料的不必要浪费、机械台班的闲置和施工人员的窝工等问题，进而有效控制施工成本，提升该项目的经济效益。
2、水利工程施工技术管理的内容
2.1 施工准备阶段的施工技术管理
首先，成立以项目经理、技术骨干和技术负责人为主体的水利工程施工技术领导小组，健全水利工程施工技术管理的组织结构。其次，形成以水利工程施工合同为中心的项目法人、承包方、监理工程师三方相互制约的技术保障和监督体系。
2.2 施工过程阶段的施工技术管理
在具体的水利工程施工阶段过程中，必须严格的按照有关的技术标准作为参考数据。严格的检查水利工程的整体质量以及相关的安全措施。另外还应该对有关水利工程的文件资料进行整合，对施工过程中的具体细节进行严查，同时必须安排对水利工程进行验收的工作程序。
2.3 完工阶段的施工技术管理
在水利工程完工阶段，有关主管部门应根据相关标准规定的要求对水利工程项目的总体质量的抗压性等指标进行全面验收。水利工程项目的技术人员应全力配合相关部门进行验收工作，并认真整理有关技术资料，做好资料的整理归档工作。
3、加强水利工程施工技术管理应注意的事项及措施
3.1 强化水利工程监理体制
水利工程施工主要是国家对其进行拨款，重要的决策是由国家政府来策划，在施工的过程中都是需要社会专业的人才来配合竣工，工程过程需要监理单位进行协调、控制来完成工程建设。对于一部分水利工程是通过招标的形式来让监理单位所完成，由于建设规模的扩展，整个建设体系越来越复杂，如果关系不明确或者是不严格依照相应的合同或者条约来处理，就容易产生矛盾，给工程带来不必要的麻烦。因此，在建设的过程中，招标前必须要按照招标的规定来完成项目所定的监理单位，监理单位的管理制度必须要完善，而且监理人员综合素质要过硬，监理机构体制应具有科学的管理方法与完整的项目资料，还有良好的数据管理系统，监理单位的机构层次分明。
3.2 处理好各方的利益和关系
水利工程施工技术管理者应该具备较高的服务意识，能够合理协调各参建方的利益，建立良好的合作关系。从一定程度来说，水利工程施工技术管理工作的有序展开离不开有效的协调组织管理。这就要求水利工程施工技术管理人员进行全面的现场管理，并全面了解该工程所需的专业技术，确保施工的每一个环节均能顺利开展。除此之外，建立从管理层到各级管理班组的责任制度，进而提高有关工作人员的工作责任感。通过有效的组织协调将施工现场风险降低到最小，进而保障工程施工进度和施工质量。因此，施工技术管理人员应正确认识自身位置，妥善处理施工方与建设单位、监理单位、设计单位以及质监站等利益相关方之间的关系，建立起能够真正为水利工程施工技术管理工作服务的监督支持系统。
3.3 加强对技术工作的管理
因为技术管理工作的重要性，所以技术管理工作必须要坚持持久性的管理，所以水利施工企业必须要强化技术管理组织的建设以及技术责任制的制定，最大限度的发挥水利施工企业不同阶层的作用，一般来说，技术管理方面的工作主要涵盖以下方面的内容：首先按照国家以及相关部门制定的严格规章制度，从水利工程施工企业自身的属性出发，严格的制定相关的技术工作管理制度，在不同具体的施工实践中不断地健全和补充，让水利工程技术管理工作可以按照嚴格的规章制度操作；其次对技术管理工作构建长期完善的检查制度，对不同的施工项目进行总结比较，进而可以有效的实现技术管理工作的良性循环发展；最后实行经济手段以及行政手段相互融合的措施，着重培养施工企业不同层次的技术专业人员，最大程度的激发技术人员的工作积极性。
3.4 加强技术管理人员的学习和培训工作
首先，进行相关法律、法规、标准、规定等的学习，确保水利工程施工技术人员对上述内容有全面的了解；其次，学习工程合同以及招投标相关知识，确保技术人员对水利工程项目的建设合同文本以及招投标文件有一定的了解；再次，进行经济、管理等有关知识的学习，具备概预算和工程结算相关知识水平，具备一定的审核计算能力；第四，安全教育培训，应加强对施工现场人员的三级安全教育以及新进员工的技术培训，只有考核合格的员工方可进行施工现场工作。对于新进员工的安全教育主要包括以下几方面的内容：安全生产的法律法规、安全生产方针政策、安全知识、标准、规范、安全保护意识以及企业的安全管理规章制度。除了进行培训教育之外，还应该制定严格的管理制度和岗位责任制度，将责任落实到个人，通过严格的人员管理来保障水利工程施工技术管理质量；最后，进行道德素质教育，不断提升施工技术管理人员的自身修养和专业素养。
4、结束语
我们可以从强化水利工程监理体制、处理好各方的利益和关系、加强对技术工作的管理、加强技术管理人员的学习和培训工作等方面入手，保证水利工程施工过程科学、高效地进行。
参考文献：
[1]浅析水利水电工程施工技术[J].周斌.建材与装饰.2017（41）.
（作者单位：河北省水利工程局第一工程处）