论文部分内容阅读
摘要:线损管理工作对提高社会与企业效益意义重大,同样也是节电节能的必要手段,如何降低线损是需要迫切关注的问题,本文就这些问题作了一定的阐述。
关键词:线损;管理;节能降耗
作者简介:孙国苹(1977-),女,山东齐河人,山东省齐河县电业公司,工程师,主要研究方向:电力工程。(山东 齐河 251100)
县级供电企业效益管理的中心环节是线损管理。供电企业管理水平高低的一个重要评价指标就是线损率,线损率也是农电企业规划建设和生产经营管理水平的综合反映。企业的发展离不开经济效益的追求,因此供电企业需要不断降低电能损耗,改革技术手段,加强管理水平,以提高农网技术含量,走精细化管理之路,从而实现经济效益和社会效益的目标。
一、 线损管理要遵循的主要技术措施
(1)应采用行之有效的降损措施,重点抓好电网规划,调整电网布局、升压改造、简化电压等级、缩短供电半径、减少迂回供电、合理选择导线截面、变压器的规格、容量及完善防窃电措施等各项工作。首先应对投资少、工期短、降损效果显著的措施,抓紧实施。
(2)应逐年制定降损节能的技术措施计划,分别纳入基建、大修、技改等工程项目中安排实施。
(3)按照《电力系统电压和无功电力技术导则》的规定,按电力系统无功补偿优化计算结果,做到无功就地平衡,分压、分区平衡,改善电压质量,降低电能损耗。
(4)调度要根据电力系统设备的技术状况、潮流的变化及时调整运行方式,做好电网经济运行,要抓好变压器的经济运行,及时停运空载变压器,并应有计划地逐步将高能耗的配电变压器更换和改造为低能耗的配电变压器。
(5)要定期进行线损理论计算。积极采用网络版理论线损计算系统,所有计算基础数据从运行的信息系统中提取,提高计算效率。35kV系统每半年进行一次,10kV及以下系统每月进行一次;如果电源分布、网络结构发生重大变化应及时计算,其计算范围按考核与管理范围分压进行。理论计算值要与统计值进行比较,找出管理上和设备上存在的问题,有针对性地采取措施。
(6)平衡和调整三相负荷。三相负荷不平衡会降低配电变压器出力,导致线路上的功率损失,据可靠计算,如果将负荷接到一相上的功率损失是三相负荷平衡的6倍,而这种不平衡状况不同程度的存在着。还有部分电工将全村的照明接在一相上,增加了线路的损耗。
二、 线损管理要遵循的主要管理措施
1.建立健全组织指标管理体系
成立节能降损领导小组,设专人专职,建立健全线损管理工作的目标管理制度,将线损指标分解到线路、配电台区和管理人。调整线损管理思路,引入对线损率指标的双指标考核管理模式,建立对线损指标的管理考核体系,实现线损指标管理的全过程可控和在控。严格考核,奖惩兑现,用经济手段来保证降损工作的落实。
2.定期召开线损分析例会
定期召开线损分析例会主要目的是分析影响线损率的主要因素,探讨相应的改进措施,从而确保取得最佳的降耗目标和经济效益。因此线损分析例会需重点从以下几方面进行分析:首先要把实际线损率与理论线损率进行对比。假设实际线损率过高,则可判断电力网漏电严重或管理方面存在着问题,或两个方面都存在问题。其次是拿当前水平与年平均水平的对比。一个持续较长时间的线损率平均水平能够消除因负载、时间、抄表时差等变化形成的线损波动现象,这个线损水平能反映线损的实际状况,与这个水平相比较,就能发现当时的线损是否正常。再次将计量总表与分表电量的对比。搞好电能的平衡分析,监督电能计量设备的运行情况,以确保计量装置保持在准确运行状态。最后是将线路或设备之间、季度和年度之间、各条线路之间的线损综合对比。
分析线损要达到以下五个目的:一是找出当前线损工作的不足,制定降损计划;二是找出电网结构的薄弱环节,确定网改结构计划;三是找出电力网运行存在的问题,制定最佳运行方案;四是找出降损措施在实施中存在的问题;五是找出线损升降的原因,确定降损计划。
3.提高线损管理工作人员素质
大部分农电工由原来的村电工聘用而来,有一部分人员存在着技术水平和文化水平较低,年龄偏大,人员素质差的固有问题。个别存在得过且过,扔掉不愿意,干又不好好干的思想,工作缺乏主动性,又因其工作地点分散,给管理造成一定的难度。针对这种情况,我们应该合理安排时间给线损管理工作人员进行培训,提高线损管理技术水平和能力;进行思想政治教育,使得他们除掉懒散的工作作风。加强员工的思想教育,从思想上确立降低线损深入挖潜的观念,立足全公司,激发和调动员工参与线损管理的积极性和主动性。要克服和纠正“农网改造完成后,线损挖潜意义不大”的片面认识。
4.在用电管理上下工夫
(1)建立健全岗位责任制,包括报装、接电、抄表、校核、收费、用电监察等,责权明确,各司其职,防止窃电和违章用电。将年度营业用电普查工作和不定期的营业普查工作相结合,及时发现和纠正由于管理不善所发生的问题。
(2)对于营抄错计电量、用户窃电量、计量差错电量等,除及时纠正和退补外,各单位还应在每月线损报表内填写说明清楚。
(3)严格执行抄表制度,合理安排抄表例日,尽可能使供电量、售电量在时间上相对应。抄表例日确定以后不得随意变更,特殊情况需变更时必须经主管副总经理和总工程师批准。
(4)搞好调荷节电工作,缩小负荷峰谷差,提高负荷率。加强对用户无功电力的管理,规定并考核用户的功率因数。
(5)电力部门的其他生产用电(如大小修、修配、试验等)和非生产用电(如办公楼照明、职工宿舍及生活用电等)应严格管理,要求装表计费并不得计入自用电和线损中。
(6)提高计量的准确性。首先是要合理配置计量装置,选择合适的TA,保证一次负荷电流不大于TA的额定电流,尽量使之在TA的额定电流的30%～120%的范围,安装时需要减少二次线路阻抗,对计量回路接头涂抹导电膏,并用塑料胶布包扎严密,最大限度地防止氧化腐蚀。其次是要定期检查计量装置,特别应在负荷高峰期,要组织人员夜间对计量装置进行检查,確保TA的一二次柱头接触良好,查看表计运行情况是否正常,落实对配变TA倍率的核对工作,杜绝计量装置错误接线现象的发生,加强故障表计计量的追补工作,从而减少电量丢失。最后是要规范计量管理,保证计量装置的准确性。对电能表的安装和运行管理工作要有专人负责,做到安全正确运行;要按规程要求定期轮换校验,保证误差值在合理的范围之内,定期校验,按周期轮换,对用户的计量管理要入箱加封,严格管理,从而避免由计量装置不准确而引起线损升降的虚假现象。
5.加强依法治电,深化反窃电工作
要从教育宣传手段上加强依法治电的工作。因此需要我们对《电力法》及相关条例进行宣传,在市区及乡村、集市等公共场合组织向群众进行依法用电宣传教育的活动,从而使人们对用电的树立法律意识,避免违法现象的发生。
另一方面,要深化反窃电工作,为此,采取不定期不定时突击检查的办法,对发现的窃电行为,一方面要根据有关法律法规,作出有效的打击和处罚,以防这种现象再发生。另一方面,要加强管理人员的责任意识,加强责任感,对明知供电计量装置失灵而故意不报的行为和人员,从经济或法律上追求其责任。如此一来,不但加强了职工队伍的素质教育,培养爱岗敬业精神,同时也加强了抄、核、收的透明度。当然,管理人员要经常性地深入工作区域,多调查、多了解、多听听用户的反映,避免流于形式。此外,要加强执行力建设,加强对供电所规章制度的考核监督,消灭人情电现象,扫除线损工作的障碍,线损一定会降下来。
三、总结
电网的经济运行是降低供电成本,提高经济效益的有效途径。我们要积极探讨降低电网损耗的有效方法,在全面推进标准化建设的同时,逐步提高企业的科学管理水平,以取得更高地社会效益和企业效益。
(责任编辑:苏宇嵬)
关键词:线损;管理;节能降耗
作者简介:孙国苹(1977-),女,山东齐河人,山东省齐河县电业公司,工程师,主要研究方向:电力工程。(山东 齐河 251100)
县级供电企业效益管理的中心环节是线损管理。供电企业管理水平高低的一个重要评价指标就是线损率,线损率也是农电企业规划建设和生产经营管理水平的综合反映。企业的发展离不开经济效益的追求,因此供电企业需要不断降低电能损耗,改革技术手段,加强管理水平,以提高农网技术含量,走精细化管理之路,从而实现经济效益和社会效益的目标。
一、 线损管理要遵循的主要技术措施
(1)应采用行之有效的降损措施,重点抓好电网规划,调整电网布局、升压改造、简化电压等级、缩短供电半径、减少迂回供电、合理选择导线截面、变压器的规格、容量及完善防窃电措施等各项工作。首先应对投资少、工期短、降损效果显著的措施,抓紧实施。
(2)应逐年制定降损节能的技术措施计划,分别纳入基建、大修、技改等工程项目中安排实施。
(3)按照《电力系统电压和无功电力技术导则》的规定,按电力系统无功补偿优化计算结果,做到无功就地平衡,分压、分区平衡,改善电压质量,降低电能损耗。
(4)调度要根据电力系统设备的技术状况、潮流的变化及时调整运行方式,做好电网经济运行,要抓好变压器的经济运行,及时停运空载变压器,并应有计划地逐步将高能耗的配电变压器更换和改造为低能耗的配电变压器。
(5)要定期进行线损理论计算。积极采用网络版理论线损计算系统,所有计算基础数据从运行的信息系统中提取,提高计算效率。35kV系统每半年进行一次,10kV及以下系统每月进行一次;如果电源分布、网络结构发生重大变化应及时计算,其计算范围按考核与管理范围分压进行。理论计算值要与统计值进行比较,找出管理上和设备上存在的问题,有针对性地采取措施。
(6)平衡和调整三相负荷。三相负荷不平衡会降低配电变压器出力,导致线路上的功率损失,据可靠计算,如果将负荷接到一相上的功率损失是三相负荷平衡的6倍,而这种不平衡状况不同程度的存在着。还有部分电工将全村的照明接在一相上,增加了线路的损耗。
二、 线损管理要遵循的主要管理措施
1.建立健全组织指标管理体系
成立节能降损领导小组,设专人专职,建立健全线损管理工作的目标管理制度,将线损指标分解到线路、配电台区和管理人。调整线损管理思路,引入对线损率指标的双指标考核管理模式,建立对线损指标的管理考核体系,实现线损指标管理的全过程可控和在控。严格考核,奖惩兑现,用经济手段来保证降损工作的落实。
2.定期召开线损分析例会
定期召开线损分析例会主要目的是分析影响线损率的主要因素,探讨相应的改进措施,从而确保取得最佳的降耗目标和经济效益。因此线损分析例会需重点从以下几方面进行分析:首先要把实际线损率与理论线损率进行对比。假设实际线损率过高,则可判断电力网漏电严重或管理方面存在着问题,或两个方面都存在问题。其次是拿当前水平与年平均水平的对比。一个持续较长时间的线损率平均水平能够消除因负载、时间、抄表时差等变化形成的线损波动现象,这个线损水平能反映线损的实际状况,与这个水平相比较,就能发现当时的线损是否正常。再次将计量总表与分表电量的对比。搞好电能的平衡分析,监督电能计量设备的运行情况,以确保计量装置保持在准确运行状态。最后是将线路或设备之间、季度和年度之间、各条线路之间的线损综合对比。
分析线损要达到以下五个目的:一是找出当前线损工作的不足,制定降损计划;二是找出电网结构的薄弱环节,确定网改结构计划;三是找出电力网运行存在的问题,制定最佳运行方案;四是找出降损措施在实施中存在的问题;五是找出线损升降的原因,确定降损计划。
3.提高线损管理工作人员素质
大部分农电工由原来的村电工聘用而来,有一部分人员存在着技术水平和文化水平较低,年龄偏大,人员素质差的固有问题。个别存在得过且过,扔掉不愿意,干又不好好干的思想,工作缺乏主动性,又因其工作地点分散,给管理造成一定的难度。针对这种情况,我们应该合理安排时间给线损管理工作人员进行培训,提高线损管理技术水平和能力;进行思想政治教育,使得他们除掉懒散的工作作风。加强员工的思想教育,从思想上确立降低线损深入挖潜的观念,立足全公司,激发和调动员工参与线损管理的积极性和主动性。要克服和纠正“农网改造完成后,线损挖潜意义不大”的片面认识。
4.在用电管理上下工夫
(1)建立健全岗位责任制,包括报装、接电、抄表、校核、收费、用电监察等,责权明确,各司其职,防止窃电和违章用电。将年度营业用电普查工作和不定期的营业普查工作相结合,及时发现和纠正由于管理不善所发生的问题。
(2)对于营抄错计电量、用户窃电量、计量差错电量等,除及时纠正和退补外,各单位还应在每月线损报表内填写说明清楚。
(3)严格执行抄表制度,合理安排抄表例日,尽可能使供电量、售电量在时间上相对应。抄表例日确定以后不得随意变更,特殊情况需变更时必须经主管副总经理和总工程师批准。
(4)搞好调荷节电工作,缩小负荷峰谷差,提高负荷率。加强对用户无功电力的管理,规定并考核用户的功率因数。
(5)电力部门的其他生产用电(如大小修、修配、试验等)和非生产用电(如办公楼照明、职工宿舍及生活用电等)应严格管理,要求装表计费并不得计入自用电和线损中。
(6)提高计量的准确性。首先是要合理配置计量装置,选择合适的TA,保证一次负荷电流不大于TA的额定电流,尽量使之在TA的额定电流的30%～120%的范围,安装时需要减少二次线路阻抗,对计量回路接头涂抹导电膏,并用塑料胶布包扎严密,最大限度地防止氧化腐蚀。其次是要定期检查计量装置,特别应在负荷高峰期,要组织人员夜间对计量装置进行检查,確保TA的一二次柱头接触良好,查看表计运行情况是否正常,落实对配变TA倍率的核对工作,杜绝计量装置错误接线现象的发生,加强故障表计计量的追补工作,从而减少电量丢失。最后是要规范计量管理,保证计量装置的准确性。对电能表的安装和运行管理工作要有专人负责,做到安全正确运行;要按规程要求定期轮换校验,保证误差值在合理的范围之内,定期校验,按周期轮换,对用户的计量管理要入箱加封,严格管理,从而避免由计量装置不准确而引起线损升降的虚假现象。
5.加强依法治电,深化反窃电工作
要从教育宣传手段上加强依法治电的工作。因此需要我们对《电力法》及相关条例进行宣传,在市区及乡村、集市等公共场合组织向群众进行依法用电宣传教育的活动,从而使人们对用电的树立法律意识,避免违法现象的发生。
另一方面,要深化反窃电工作,为此,采取不定期不定时突击检查的办法,对发现的窃电行为,一方面要根据有关法律法规,作出有效的打击和处罚,以防这种现象再发生。另一方面,要加强管理人员的责任意识,加强责任感,对明知供电计量装置失灵而故意不报的行为和人员,从经济或法律上追求其责任。如此一来,不但加强了职工队伍的素质教育,培养爱岗敬业精神,同时也加强了抄、核、收的透明度。当然,管理人员要经常性地深入工作区域,多调查、多了解、多听听用户的反映,避免流于形式。此外,要加强执行力建设,加强对供电所规章制度的考核监督,消灭人情电现象,扫除线损工作的障碍,线损一定会降下来。
三、总结
电网的经济运行是降低供电成本,提高经济效益的有效途径。我们要积极探讨降低电网损耗的有效方法,在全面推进标准化建设的同时,逐步提高企业的科学管理水平,以取得更高地社会效益和企业效益。
(责任编辑:苏宇嵬)