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精细化财务管理作为企业最核心的管理,它首先要求对财务管理自身的每一个岗位,每一项具体的业务,都必须建立起相应的工作流程和业务规范,进而将财务管理延伸到公司的各个领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理"零"死角,挖掘财务管理的潜在价值。文章阐述了精细化财务管理的意义及特征以及为实现财务管理精细化目标所实施的措施。