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摘要：水利水电工程均涉及到大量的工程环节，水利水电工程建设的环境恶劣，各地环境、地质、气候不同，对水利水电工程的影响也不同，要想全面保证质量，则需要通过科学的管理实施，才能实现质量目标。在工程施工过程中，往往会遇到不可抗因素，如暴风、大雨等恶劣天气，这样的天气不利于工程施工建设，控制不当则会导致工程质量下降，埋下安全隐患。只有全面提高管理能力，加强管理控制，才能保证水利水电工程质量，以此实现水利水电工程事业长远发展。
关键词：水利水电项目;工程管理;存在问题;解决对策
引言
在水利工程的施工管理过程中，涉及众多环节和因素，一系列因素对于整体工程的质量、进度、成本管控等都有着至关重要的直接影响。 针对这样的情况就需要着重针对各类问题进行深入分析把握问题的根源，然后提出和落实相对应的质控应对措施，以此确保整体工程的质量符合预期要求。
1 水利水电工程管理中的突出问题
1.1 相关管理人员缺乏足够的素质
水利水电工程作为我国的民生工程，其建设具有高度的专业性。在参与此类项目的过程中，对管理人员的职业素质有较高的要求。因此，工程企业在项目管理过程中，应根据水利水电工程的具体规模、施工要求等基本条件，配备足够数量的高素质管理人员。但当下的水利水电工程项目中，部分工程企业并未重视工程管理工作，所配备的管理人员专业素质不够，在管理工作中没有意识到自身岗位职责的重要性，导致工程管理的成果难以保障，比如，部分管理人员没有履行好自身的职责，存在消极懈怠的工作态度，在长时间的管理工作下，身心俱疲。
1.2 施工材料质量不过关
水利水电工程建设好之后，需要使用几十年甚至上百年，对工程质量的要求非常高。施工材料在工程建设中发挥着重要的作用，影响整个工程质量，如果采用不符合标准的材料，必然会引起一系列问题出现，对后期的使用造成严重的影响。工程建设具有不可逆的特点，必须在最初的建设中保证原材料的质量。但是在实际工程建设中，施工材料没有经过严格的质量审查，也没有具体的质量标准。另外，一些施工单位偷工减料，在施工时用劣质材料代替高质量材料，严重影响了工程的质量。
1.3 水利水电工程施工安全隐患
水利工程大多数在湖泊、河流附近，这类区域地理环境复杂，周边地势无法得到有效控制，再加上水利水电工程的规模一般都很大，涉及到的施工单位众多，各个工种协调性不强，不同工地间存在较大距离，交通条件受限，要想全面做好安全工作，则会有一定的难度。当前，很多水利施工都存在安全问题，比如拦截工程、爆破工程等，就存在巨大的危险性。
2 水利水电工程管理问题的有效对策
2.1 增强工程管理人员综合素质
工程管理人员的综合素质是否达标，将会关系到最终的工程管理水平，因此，任何的水利水电项目中，都应该选派高素质的管理人员来完成工程管理任务，且各个岗位上的工程管理人员都应该具备全方位、多角度和全过程的管理意识，对工程项目的各个要素和过程加以质量、进度、成本与安全管理。此外，参与水利水电工程管理的人员，应不断在自身的工作岗位上积累管理经验，充分认识到自身的岗位责任意识，在管理工作中严格约束自身的行为，遵守相应的管理规范和要求。水利水电项目管理单位或者企业，在日常的工作中应注重管理人才的引进和培养，不断为水利水电项目提供高素质的管理人才。
2.2 严格控制施工材料质量
为了控制建筑材料的质量，有必要制定建筑材料的质量标准。本工程使用的材料必须经过严格审查合格后方可投入使用。采购材料时，应采用高标准要求采购人员。如果发现劣质材料，不得进入施工现场，施工前应对施工材料进行控制。水利水电工程规模较大，一般以招标方式分包给各建设单位。为防止劣质材料进入施工现场，管理人员应加强监督，在现场检查过程中对施工材料进行抽查，严格按照材料质量标准进行审核，并对每批材料进行评定，加强施工过程中施工材料的质量控制，确保施工质量。同时，可以根据工程的实际情况采取相应的奖惩措施，在施工材料采购时加强监管，在一定的成本范围内，对于购入高质量施工材料的采购人员给予奖励，对于那些采购劣质材料的人员给予一定的处罚，从根本上提高施工材料的质量，保证水利水电工程施工安全。
2.3 加强水利水电工程安全管理
水利工程建设过程中，难免存在各种各样不安全隐患，这就需要提前做好预防，充分做好安全预案，足够重视安全工作，才能保证施工质量，确保员工安全。所以，必须要在整个工程施工中强化安全责任意识，全面做好安全检查，及时发现隐蔽的施工隐患，保证人员安全。水利工程艰苦，施工中倘若施工人员因为加班赶工而过度劳累，很容易出现身心疲倦，引发安全事故，所以要加强对安全的重视，及时清理好现场工地，避免存在不安全因素，为现场施工提供良好的条件。
2.4 运用数据库技术
充分发挥现代化管理技术在水利水电工程建筑施工中的运用，对整个工程设施和技术进行管理，让项目正常开展，促进工程项目的高效运行。在现代化管理过程中，数据库技术不可或缺，是管理中的核心技术之一，通过数据库技术的使用，可以将工程信息和数据加以存储并分析利用，充分发挥数据库优势，制定合理的工程管理策略。数据库不但可存储大量的工程真实信息数据，还能通过相关模块加工处理储存的信息，利用数据挖掘功能将需求信息进行精确筛选，并将数据和信息融入水利水电工程管理中，作为管理决策参考依据。水利水电工程在建设和运营时，产生很多数据资源和信息，将数据库技术运用于工程中，建立数据库系统，通过系统不断采集、存储和处理各种信息数据，提高工程管理工作效率，让工程管理更有针对性，工程内部各部门之间形成团结、协调的工作氛围。水利水电工程管理过程中现代化管理技术必不可少，只有运用好现代化管理技术，才能实现工程项目高效运行的目标。
2.5 创新质量监控的工作方案
首先，在采购方面，要根据中国相关技术标准，制定相应的质量监控工作计划和方案，分批配置原材料，并在使用前进行检测。如果质量不符合要求，则不能使用。二是在实际工作中加强质量监控。对于一些关键工序和部位，必须严格设置相关监控内容。对于一些关键的工序而言，应该积极开展旁站的监督管理工作，严格进行施工质量的管控。在此期间，要求相关技术人员，在施工工作中遵循科学化的原则，有效提升整体的工程建设水平。最后，要求在实际工作中编制完善的质量管理计划方案，统一标准严格的执行各方面质量管理工作，综合性的开展水利工程的质量管理活动，有效的增強整体质量控制效果。水利工程施工质量监督管理的工作中，应该注意各个监督部门之间的协调，确保相关质量的监督管理效果。
结束语
综上所述，现阶段的水利水电事业呈现出蓬勃发展的趋势，各种水利水电项目的实施中，工程管理应遵循现代化的管理思路，不断将先进的管理技术和经验应用于其中，以保障工程各项目标的实现。但因为很多水利水电工程管理方面存在着诸多的问题，未来的发展过程中，都应该加大工程管理投入，改善工程管理的现状，促进水利水电工程各种目标的实现。
参考文献
[1] 李红臣.我国农田水利工程建设与管理存在的问题及对策[J].乡村科技，2020，11（31）：116-117.
[2] 张志鹏.探究水利水电工程管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰，2020（5）：303～304.
[3] 杨唐.水利水电工程管理现代化与精细化建设[J].水电站机电技术，2020，43（11）：221-222.
关键词：水利水电项目;工程管理;存在问题;解决对策
引言
在水利工程的施工管理过程中，涉及众多环节和因素，一系列因素对于整体工程的质量、进度、成本管控等都有着至关重要的直接影响。 针对这样的情况就需要着重针对各类问题进行深入分析把握问题的根源，然后提出和落实相对应的质控应对措施，以此确保整体工程的质量符合预期要求。
1 水利水电工程管理中的突出问题
1.1 相关管理人员缺乏足够的素质
水利水电工程作为我国的民生工程，其建设具有高度的专业性。在参与此类项目的过程中，对管理人员的职业素质有较高的要求。因此，工程企业在项目管理过程中，应根据水利水电工程的具体规模、施工要求等基本条件，配备足够数量的高素质管理人员。但当下的水利水电工程项目中，部分工程企业并未重视工程管理工作，所配备的管理人员专业素质不够，在管理工作中没有意识到自身岗位职责的重要性，导致工程管理的成果难以保障，比如，部分管理人员没有履行好自身的职责，存在消极懈怠的工作态度，在长时间的管理工作下，身心俱疲。
1.2 施工材料质量不过关
水利水电工程建设好之后，需要使用几十年甚至上百年，对工程质量的要求非常高。施工材料在工程建设中发挥着重要的作用，影响整个工程质量，如果采用不符合标准的材料，必然会引起一系列问题出现，对后期的使用造成严重的影响。工程建设具有不可逆的特点，必须在最初的建设中保证原材料的质量。但是在实际工程建设中，施工材料没有经过严格的质量审查，也没有具体的质量标准。另外，一些施工单位偷工减料，在施工时用劣质材料代替高质量材料，严重影响了工程的质量。
1.3 水利水电工程施工安全隐患
水利工程大多数在湖泊、河流附近，这类区域地理环境复杂，周边地势无法得到有效控制，再加上水利水电工程的规模一般都很大，涉及到的施工单位众多，各个工种协调性不强，不同工地间存在较大距离，交通条件受限，要想全面做好安全工作，则会有一定的难度。当前，很多水利施工都存在安全问题，比如拦截工程、爆破工程等，就存在巨大的危险性。
2 水利水电工程管理问题的有效对策
2.1 增强工程管理人员综合素质
工程管理人员的综合素质是否达标，将会关系到最终的工程管理水平，因此，任何的水利水电项目中，都应该选派高素质的管理人员来完成工程管理任务，且各个岗位上的工程管理人员都应该具备全方位、多角度和全过程的管理意识，对工程项目的各个要素和过程加以质量、进度、成本与安全管理。此外，参与水利水电工程管理的人员，应不断在自身的工作岗位上积累管理经验，充分认识到自身的岗位责任意识，在管理工作中严格约束自身的行为，遵守相应的管理规范和要求。水利水电项目管理单位或者企业，在日常的工作中应注重管理人才的引进和培养，不断为水利水电项目提供高素质的管理人才。
2.2 严格控制施工材料质量
为了控制建筑材料的质量，有必要制定建筑材料的质量标准。本工程使用的材料必须经过严格审查合格后方可投入使用。采购材料时，应采用高标准要求采购人员。如果发现劣质材料，不得进入施工现场，施工前应对施工材料进行控制。水利水电工程规模较大，一般以招标方式分包给各建设单位。为防止劣质材料进入施工现场，管理人员应加强监督，在现场检查过程中对施工材料进行抽查，严格按照材料质量标准进行审核，并对每批材料进行评定，加强施工过程中施工材料的质量控制，确保施工质量。同时，可以根据工程的实际情况采取相应的奖惩措施，在施工材料采购时加强监管，在一定的成本范围内，对于购入高质量施工材料的采购人员给予奖励，对于那些采购劣质材料的人员给予一定的处罚，从根本上提高施工材料的质量，保证水利水电工程施工安全。
2.3 加强水利水电工程安全管理
水利工程建设过程中，难免存在各种各样不安全隐患，这就需要提前做好预防，充分做好安全预案，足够重视安全工作，才能保证施工质量，确保员工安全。所以，必须要在整个工程施工中强化安全责任意识，全面做好安全检查，及时发现隐蔽的施工隐患，保证人员安全。水利工程艰苦，施工中倘若施工人员因为加班赶工而过度劳累，很容易出现身心疲倦，引发安全事故，所以要加强对安全的重视，及时清理好现场工地，避免存在不安全因素，为现场施工提供良好的条件。
2.4 运用数据库技术
充分发挥现代化管理技术在水利水电工程建筑施工中的运用，对整个工程设施和技术进行管理，让项目正常开展，促进工程项目的高效运行。在现代化管理过程中，数据库技术不可或缺，是管理中的核心技术之一，通过数据库技术的使用，可以将工程信息和数据加以存储并分析利用，充分发挥数据库优势，制定合理的工程管理策略。数据库不但可存储大量的工程真实信息数据，还能通过相关模块加工处理储存的信息，利用数据挖掘功能将需求信息进行精确筛选，并将数据和信息融入水利水电工程管理中，作为管理决策参考依据。水利水电工程在建设和运营时，产生很多数据资源和信息，将数据库技术运用于工程中，建立数据库系统，通过系统不断采集、存储和处理各种信息数据，提高工程管理工作效率，让工程管理更有针对性，工程内部各部门之间形成团结、协调的工作氛围。水利水电工程管理过程中现代化管理技术必不可少，只有运用好现代化管理技术，才能实现工程项目高效运行的目标。
2.5 创新质量监控的工作方案
首先，在采购方面，要根据中国相关技术标准，制定相应的质量监控工作计划和方案，分批配置原材料，并在使用前进行检测。如果质量不符合要求，则不能使用。二是在实际工作中加强质量监控。对于一些关键工序和部位，必须严格设置相关监控内容。对于一些关键的工序而言，应该积极开展旁站的监督管理工作，严格进行施工质量的管控。在此期间，要求相关技术人员，在施工工作中遵循科学化的原则，有效提升整体的工程建设水平。最后，要求在实际工作中编制完善的质量管理计划方案，统一标准严格的执行各方面质量管理工作，综合性的开展水利工程的质量管理活动，有效的增強整体质量控制效果。水利工程施工质量监督管理的工作中，应该注意各个监督部门之间的协调，确保相关质量的监督管理效果。
结束语
综上所述，现阶段的水利水电事业呈现出蓬勃发展的趋势，各种水利水电项目的实施中，工程管理应遵循现代化的管理思路，不断将先进的管理技术和经验应用于其中，以保障工程各项目标的实现。但因为很多水利水电工程管理方面存在着诸多的问题，未来的发展过程中，都应该加大工程管理投入，改善工程管理的现状，促进水利水电工程各种目标的实现。
参考文献
[1] 李红臣.我国农田水利工程建设与管理存在的问题及对策[J].乡村科技，2020，11（31）：116-117.
[2] 张志鹏.探究水利水电工程管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰，2020（5）：303～304.
[3] 杨唐.水利水电工程管理现代化与精细化建设[J].水电站机电技术，2020，43（11）：221-222.