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在企业中,安全管理工作是一个庞大、复杂的工程,由于主观或者客观的因素需要对当前的项目进行改造,需要确立安全评价标准与管理体系。基于此,本文将通过评价角度、评价指标两方面探究项目改造的安全性评价,同时以管理流程、管理机制为切入点,探究建立健全项目改造的管理体系,旨在全面提高项目改造的质量,保证工程与施工人员的安全性。