一年前，胡锦涛同志提出社会主义荣辱观，在全国引起了强烈的反响。许多企业的同志也都认为，如果本企业的职工都能以“八荣八耻”作为践行的标准，企业的面貌，企业的竞争力一定会有极大的提升。
　　问题是怎样使这样美好的愿望成为现实。
　　这需要做很多事情，需要经过长期的努力，也有赖于整个社会道德环境的改善。
　　也可以先从一些实实在在的小事做起。
　　首先是企业的光荣要让职工认知。
　　本企业在社会上处于什么地位?在同行业中处于什么地位?本企业的技术处于什么水平?这些情况今年、这个月又有什么变化?这些情况是不是应该不断地大张旗鼓地在企业内宣传，使职工人人都知道?
　　本企业的管理有什么特色?本企业的营销有什么好经验?本企业的产品在市场上占有的份额有什么变化?本企业获得了哪些荣誉，特别是今天又有什么新的荣誉?产量上升了，收入上长了，赢利上升了，纳税上升了，得到了新的文明单位称号。这些情况是不是也应该及时地不断地大张旗鼓地让全体职工知道?让每一个职工都能及时分享这种荣耀?
　　本企业存在的价值，对社会的贡献，我们的产品使老百姓得到什么好处，怎样帮顾客省了钱又获得更大的利益。一句话，企业对国计民生起的每一个作用，哪怕很小，也是企业全体职工的光荣。
　　企业员工对企业的每一份贡献应当是我们关注的重点。任何人为企业做的任何一件好事，无论是产量提高1％，无论是质量提高1％，无论是节约了一度电、一滴水、一张纸，更无论是有什么新的发明创造或者合理化建议，如果都能被及时地表扬，大张旗鼓地表扬，而不仅仅是体现在工资奖金中，那会是什么效果?只要你为企业添了光彩，企业就使你更光彩!
　　我们的眼光还可以放得更宽一点，看得更细一点。对每一位员工的每一点优良表现都不要放过。某一位职工书法写得好，他的作品被选入某次展览；某一位职工的绘画或者摄影作品在社会上得了奖；某一位职工在企业外面的棋类比赛中获胜；某一位职工的音乐才能获奖；某职工家庭和谐、教子有方，获得了“五好家庭”的称号。这些都是为企业增加了光荣，企业也都可以及时地大张旗鼓地在企业内部发喜报，向这样的职工表示祝贺，表示感谢，让大家都分享他的荣光。
　　再进一步，任何职工无论做了什么好事，献血、做志愿者，参加社会的义务劳动，在报上发表了文章，在电视、电台上表演了节目，以至于晋了级、评了职称，拿到了某种职业资格证书或者英语水平的证书等等，企业也应当引以为荣，也应当在企业内大张旗鼓地宣传。
　　所谓大张旗鼓地宣传不等于要花很多钱。及时地贴一张喜报，贴一张大照片，送一份贺信，送一束鲜花，或者在企业内部的局域网上登录，再跟一点祝贺的帖子，都可以称是很好的办法。
　　这些事，企业可以做，车间、班组也可以做。
　　做这些事，不必先规定多少办法，不必强求一律，只要有心，先做起来，逐渐形成气氛，形成规范。只要做了，人人都以先进为荣，对企业核心竞争力的提高肯定是有利的。重要的是天天做，这样的事每天都是有的。不要攒到一块再做，那时一评比，就不好办了。
　　社会主义荣辱观的提出给我们指出了一条做思想工作的有效途径：这就是努力使应该光荣的人和事光荣起来。