【摘 要】
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经济形势复杂多变,企业生存面临挑战不断,战略管理作用日益突显.本文基于对军民融合理论、企业战略管理理论以及企业生命周期理论的阐述,对军民融合企业战略管理重点进行深入
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经济形势复杂多变,企业生存面临挑战不断,战略管理作用日益突显.本文基于对军民融合理论、企业战略管理理论以及企业生命周期理论的阐述,对军民融合企业战略管理重点进行深入研究,分别对战略目标制定和战略实施过程做出具体分析,通过定性与定量相结合的方法,构建SWOT与AHP分析法相结合的企业战略选择模型,以成长型制造企业为例针对案例企业经营战略目标,基于李克特量表方法和专家群体决策方法,采用SWOT-AHP技术分析,根据改进的SWOT分析矩阵计算结果,确定战略发展决策并提出有关管理实施建议,旨在为案例企业可持续发展提供参考与借鉴.
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