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本文从分析钢铁企业集团的现状和问题入手．对钢铁企业集团现有的资金管理模式进行了剖析．并从组织管理形式、集权程度、功能、效果、技术要求、适用情况六个方面分析了钢铁企业集团资金管理模式的选择策略，在结合实践工作经验基础上．探讨了钢铁企业集团全面推行资金集中管理的工作思路．提出了“一撤、二废、三管”的管理建议，希望能对钢铁企业集团资金集中管理工作有所帮助．有效提高管理水平。