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近年来，施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面都发生了一系列变化，这也给成本管理带来了许多新的问题。对于工程项目部，材料费用在成本中占有举足轻重的地位，因此在采购订货、物资收验、工程领用、现场盘点等环节中加强管控，合理降低成本，是节约工程总成本，实现项目收益的必要措施。