随着时代的发展，历史的变迁，全面预算管理也不断地被应用在广大企业中。全面预算管理对于企业的发展有非常重大的影响，尤其是在我国经济贸易和各个行业逐渐走上国际舞台的今天，企业要认真地分析和研究自身的财务状况，寻找出切实可行的改善办法，提高企业的整体反应能力，以解决目前所遇到的困难。目前，我国企业在实施全面预算管理的过程中，普遍存在专业基础较差，缺乏统一、高效的体系和管理机制等问题。因此，企业必须采取严格、专业的招聘措施，建立基础扎实的工作体系。此外，在全面预算管理执行方面，国内企业存在绩效差、不透明等问题，专业技能和职业道德有待提高。因此，为了提高全面预算管理的有效性，企业必须妥善协调全面预算管理领域各职能部门的职能，建立有效的监督管理机制，逐渐形成全面有效的预算管理体系。这也是促进国内企业发展最有效的措施，可以改善企业状况，满足国际化的需求，有利于提高企业的社会经济效益和促进国家发展。