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我们很多企业管理者都清楚知道这样一个现实：套期保值（以下简称套保）这种经营方式要在企业内落地生根,长期持续的为企业发展保驾护航,除了在企业战略层面要引起足够关注之外,还必须建立一套制度。目前,由于我们国内的饲料企业的期货和现货套保工作大多处于了解和尝试阶段,对套保的定义和作用理解程度不同，积累的工作经验少，所以针对企业套保工作的制度的建设，暂处在学习探索阶段，很多制定出来的套保制度．尚不足以应对相对复杂套保工作。