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摘要：造价预算的控制是建筑方面工程的造价重要组成部分，工程造价的控制是通过对管理、技术、质量、施工等方面进行全面控制的一项综合性系统工程。在工程施工过程中，要时刻重视控制工程造价。本文对建筑工程预算在工程造价控制中的作用进行了探讨。
关键词：建筑工程；预算；工程造价；控制；作用；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
建筑企业工程造价预算是控制企业造价、施工进程、施工质量等工作的重要手段，对于提高建筑企业工程经济效益和社会效益有着重要的作用。建筑企业应该提高对工程造价预算工作的重视，对于建筑企业工程造价预算存在的问题进行全面分析，在结合经济和时代发展的基础上，形成建筑企业工程造价预算工作的新方式和新办法，实现控制建筑企业工程造价预算的目标。
一、 建筑工程预算对工程造价控制的作用
首先，在建筑工程开始前进行科学的预算控制工作，能够加强整个工程造价的管理。建筑工程项目开始之前，需要将工程中涉及到的所有在施工中的各种费用归纳到工程的预算工作中，所以在建筑工程的预算控制工作中需要注重将每一个项目的预算控制在规定的范围之内。这样有利于在合理控制工程中的材料费用以及人工费用的基础上，逐渐的降低整个工程的成本，这样降低成本并保证整个工程质量的条件下才能够不断的提高企业的效益，增加企业利润。
其次，施工前进行有效的预算控制能够使施工后期的结算工作更加方便的进行。建筑工程完成之后需要施工双方进行工程的结算工作，需要清晰的结算对整个建筑施工中使用到的资金方面的信息，并合理的计算出工程进行中产生的各种材料费和人工费用，同时还需要核算整个建筑工程的收入和支出的资金，统计在工程中使用的材料产生的费用与工程预算中产生的费用之间的差额。因此只有在建筑工程开始之前进行预算控制工作，才能科学的进行最终的结算工作。
最后，科学的进行建筑工程的预算工作还能够为企业提供竞标的资料。随着市场经济的深入发展，建筑工程项目的施工方均是由企业之间的竞标产生的，因此参加竞标的企业中，需要不断的研究建筑工程的整体成本和时间消耗，科学对工程的这些信息进行研究能够使企业获得成功。因此需要施工单位根据具体的建设情况，以提高企业的经济效益为目的进行科学的预算工作，使其能够在竞标中获得成功。
二、加强建筑工程造价预算控制的措施
1、建立健全工程造价控制体系
建立健全建筑工程的预算模式下的造价控制体系是促进建筑工程顺利完成的关键，企业进行工程造价的管理也是要在有一个健全的预算控制体系下才能展开，这样才能提高建筑企业的管理水平。因此建筑企业需要不断的建立健全科學的预算管理体系，合理的管理工程的造价。但是在工程造价的中建立健全管理机构的时候需要注重完善体系的独立性，对于企业中其他的管理部门对建筑工程造价的控制工作的干涉需要进行合理的控制工作。企业需要根据相关的规定进一步的建立健全企业的造价控制体系，通过建立这种体制来不断的控制工程的造价和成本。并且需要相关的工作人员提起对建筑工程预算管理的重视程度，更加积极的进行建设建筑工程的预算体系，促进建筑工程的顺利展开，合理进行工程造价的管理。
2、提高工程造价计算方法的准确度
在进行工程造价预算的时候，常常会因为计算方法的失误，导致工程施工过程中，材料的实际价格因为市场需求和国家宏观调控政策的影响，而和工程预算价格不符合，最终造成工程造价失控。针对这种状况，首先需要建筑企业在进行工程造价预算的时候，尽可能增加预算的材料种类，减少材料费。另外一方面，需要建筑企业能够利用行业协会或者管理部门的作用，针对不同的时间和区域，发布材料价格变动的周期性信息，制定出建筑工程调价系数。
3 、加强对施工材料的预算
做好工程造价的管理是提高投资效益的重要手段。而在工程造价中， 材料的费用占据了总体投资的相当大的比例， 它是工程造价的重要方面。加强对建筑工程材料的价格预算对于工程造价和提高投资效益具有重要意义。做好材料的预算， 就要充分做好对材料的了解， 了解其产地， 质量， 管理手段以及运输成本， 通过了解， 货比三家， 可以知道， 如何购买才会使得材料的费用得到很好的控制， 花最少的钱， 赢得最大的收益，提高投资的效益。所以， 做好对材料的管理和购买， 对于工程 做好建筑工程的预算有利于工程造价的责任单位对于投资造价具有重要作用。
4、做好建筑工程的科学施工有利于工程的预算
在工程建设的每一个阶段， 做好预算都是很有必要的。控制好每一个阶段的工程预算， 对于整个工程的预算的高低是很有帮助的， 也可以使得工程的整体效益最好。所以， 要选择最合理的建筑方案， 充分按照每个工程阶段进行， 严格按照工程方案进行， 不可以随意更改， 因为对一个工程的方案的随意更改会导致一个项目的工期和材料产生影响， 从而影响整个项目的预算， 不利于整个工程的工程造价的降低。对工程的科学施工， 有利于减少工程的失误以及更改， 令整个工程的每个阶段都在掌控之中， 有利于工程的效益实现。达到工程施工的最终目的。
5、提高各项资金的利用率
整个工程的资金的预算是由各个部分的资金来实现的， 利用好每一个部分的资金对于整个工程的预算来说是有意义的。要做到每个部分的资金的有效利用， 要确保每个工程的部分是严格按照设计图纸进行的， 按照相关的方案进行施工的， 对于每一个材料要合理高效利用。在工程的顺利完工， 甚至是有盈余时间的工程阶段， 可以适当的缩减时间， 来减少工程预算，从而降低工程造价。运用最新的科技来提高材料和设备的利用率， 提高该部分的资金利用率。对于剩余的材料和设备要进行回收， 对于回收的费用， 要合理利用。对于工程资金的利用，要加紧对工程的确定， 考虑好设备和工期等的因素， 做到降低预算， 提高资金的利用率。
6、加强对施工现场变更及经济签证的控制
在建筑工程项目建设过程中，虽然出现一些工程变更与经济签证是常有的事，但作为造价控制人员应尽可能地避免其发生，而这就需要在施工之前加强对施工图的审核，严防由于施工图的漏洞导致施工现场的变更以及经济签证的出现，对于必须发生的设计变更，应尽可能地提前变更，以更好地降低由于变更导致的损失，因此控制变更应尽可能地在设计阶段进行，对于一些对工程造价影响较大的变更，可以采取先算账再变更的方式予以解决，最大化的确保工程造价控制的有效性。
7、 尽量减少工程变更发生
在工程建设中，项目变更属于客观存在的事情。绝大多数项目变更（尤其是规模扩大或者档次提高） 都会导致工程造价的增长，所以，造价预算的负责人员应采取有效的措施以尽可能地减少项目变更所带来的不良影响，如针对项目变更内容展开科学严谨的技术经济论证，不仅要确定其必要性，同时还要确定其可行性，尤其要避免由于设计问题而导致的项目变更及其超预算问题。不仅如此，还应基于有利于节约造价的目标对项目变更进行科学引导。
总之，无论是建筑单位还是施工单位，进行建筑施工的最终目的都是获得经济利益。对建筑工程造价的预算进行科学合理的控制工作，是企业财务管理工作的基础，有助于促进建筑工程施工的顺利完成，同时对企业的财务资金管控也起到了相当大的作用。
参考文献：
[1] 席林生.建筑工程造价预算、结算和决算审核的问题与解决措施研究[J]. 太原城市职业技术学院学报. 2013(04)
[2] 王洪财.简析建筑工程造价预算有效控制措施探讨[J]. 中国城市经济. 2011(15)
[3] 谭晓燕.建筑企业工程造价预算存在问题分析及其措施[J]. 经营管理者. 2011(08)
[4] 郑爱红.探讨建筑工程项目工程造价的有效控制[J]. 科技资讯. 2010(01)
关键词：建筑工程；预算；工程造价；控制；作用；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
建筑企业工程造价预算是控制企业造价、施工进程、施工质量等工作的重要手段，对于提高建筑企业工程经济效益和社会效益有着重要的作用。建筑企业应该提高对工程造价预算工作的重视，对于建筑企业工程造价预算存在的问题进行全面分析，在结合经济和时代发展的基础上，形成建筑企业工程造价预算工作的新方式和新办法，实现控制建筑企业工程造价预算的目标。
一、 建筑工程预算对工程造价控制的作用
首先，在建筑工程开始前进行科学的预算控制工作，能够加强整个工程造价的管理。建筑工程项目开始之前，需要将工程中涉及到的所有在施工中的各种费用归纳到工程的预算工作中，所以在建筑工程的预算控制工作中需要注重将每一个项目的预算控制在规定的范围之内。这样有利于在合理控制工程中的材料费用以及人工费用的基础上，逐渐的降低整个工程的成本，这样降低成本并保证整个工程质量的条件下才能够不断的提高企业的效益，增加企业利润。
其次，施工前进行有效的预算控制能够使施工后期的结算工作更加方便的进行。建筑工程完成之后需要施工双方进行工程的结算工作，需要清晰的结算对整个建筑施工中使用到的资金方面的信息，并合理的计算出工程进行中产生的各种材料费和人工费用，同时还需要核算整个建筑工程的收入和支出的资金，统计在工程中使用的材料产生的费用与工程预算中产生的费用之间的差额。因此只有在建筑工程开始之前进行预算控制工作，才能科学的进行最终的结算工作。
最后，科学的进行建筑工程的预算工作还能够为企业提供竞标的资料。随着市场经济的深入发展，建筑工程项目的施工方均是由企业之间的竞标产生的，因此参加竞标的企业中，需要不断的研究建筑工程的整体成本和时间消耗，科学对工程的这些信息进行研究能够使企业获得成功。因此需要施工单位根据具体的建设情况，以提高企业的经济效益为目的进行科学的预算工作，使其能够在竞标中获得成功。
二、加强建筑工程造价预算控制的措施
1、建立健全工程造价控制体系
建立健全建筑工程的预算模式下的造价控制体系是促进建筑工程顺利完成的关键，企业进行工程造价的管理也是要在有一个健全的预算控制体系下才能展开，这样才能提高建筑企业的管理水平。因此建筑企业需要不断的建立健全科學的预算管理体系，合理的管理工程的造价。但是在工程造价的中建立健全管理机构的时候需要注重完善体系的独立性，对于企业中其他的管理部门对建筑工程造价的控制工作的干涉需要进行合理的控制工作。企业需要根据相关的规定进一步的建立健全企业的造价控制体系，通过建立这种体制来不断的控制工程的造价和成本。并且需要相关的工作人员提起对建筑工程预算管理的重视程度，更加积极的进行建设建筑工程的预算体系，促进建筑工程的顺利展开，合理进行工程造价的管理。
2、提高工程造价计算方法的准确度
在进行工程造价预算的时候，常常会因为计算方法的失误，导致工程施工过程中，材料的实际价格因为市场需求和国家宏观调控政策的影响，而和工程预算价格不符合，最终造成工程造价失控。针对这种状况，首先需要建筑企业在进行工程造价预算的时候，尽可能增加预算的材料种类，减少材料费。另外一方面，需要建筑企业能够利用行业协会或者管理部门的作用，针对不同的时间和区域，发布材料价格变动的周期性信息，制定出建筑工程调价系数。
3 、加强对施工材料的预算
做好工程造价的管理是提高投资效益的重要手段。而在工程造价中， 材料的费用占据了总体投资的相当大的比例， 它是工程造价的重要方面。加强对建筑工程材料的价格预算对于工程造价和提高投资效益具有重要意义。做好材料的预算， 就要充分做好对材料的了解， 了解其产地， 质量， 管理手段以及运输成本， 通过了解， 货比三家， 可以知道， 如何购买才会使得材料的费用得到很好的控制， 花最少的钱， 赢得最大的收益，提高投资的效益。所以， 做好对材料的管理和购买， 对于工程 做好建筑工程的预算有利于工程造价的责任单位对于投资造价具有重要作用。
4、做好建筑工程的科学施工有利于工程的预算
在工程建设的每一个阶段， 做好预算都是很有必要的。控制好每一个阶段的工程预算， 对于整个工程的预算的高低是很有帮助的， 也可以使得工程的整体效益最好。所以， 要选择最合理的建筑方案， 充分按照每个工程阶段进行， 严格按照工程方案进行， 不可以随意更改， 因为对一个工程的方案的随意更改会导致一个项目的工期和材料产生影响， 从而影响整个项目的预算， 不利于整个工程的工程造价的降低。对工程的科学施工， 有利于减少工程的失误以及更改， 令整个工程的每个阶段都在掌控之中， 有利于工程的效益实现。达到工程施工的最终目的。
5、提高各项资金的利用率
整个工程的资金的预算是由各个部分的资金来实现的， 利用好每一个部分的资金对于整个工程的预算来说是有意义的。要做到每个部分的资金的有效利用， 要确保每个工程的部分是严格按照设计图纸进行的， 按照相关的方案进行施工的， 对于每一个材料要合理高效利用。在工程的顺利完工， 甚至是有盈余时间的工程阶段， 可以适当的缩减时间， 来减少工程预算，从而降低工程造价。运用最新的科技来提高材料和设备的利用率， 提高该部分的资金利用率。对于剩余的材料和设备要进行回收， 对于回收的费用， 要合理利用。对于工程资金的利用，要加紧对工程的确定， 考虑好设备和工期等的因素， 做到降低预算， 提高资金的利用率。
6、加强对施工现场变更及经济签证的控制
在建筑工程项目建设过程中，虽然出现一些工程变更与经济签证是常有的事，但作为造价控制人员应尽可能地避免其发生，而这就需要在施工之前加强对施工图的审核，严防由于施工图的漏洞导致施工现场的变更以及经济签证的出现，对于必须发生的设计变更，应尽可能地提前变更，以更好地降低由于变更导致的损失，因此控制变更应尽可能地在设计阶段进行，对于一些对工程造价影响较大的变更，可以采取先算账再变更的方式予以解决，最大化的确保工程造价控制的有效性。
7、 尽量减少工程变更发生
在工程建设中，项目变更属于客观存在的事情。绝大多数项目变更（尤其是规模扩大或者档次提高） 都会导致工程造价的增长，所以，造价预算的负责人员应采取有效的措施以尽可能地减少项目变更所带来的不良影响，如针对项目变更内容展开科学严谨的技术经济论证，不仅要确定其必要性，同时还要确定其可行性，尤其要避免由于设计问题而导致的项目变更及其超预算问题。不仅如此，还应基于有利于节约造价的目标对项目变更进行科学引导。
总之，无论是建筑单位还是施工单位，进行建筑施工的最终目的都是获得经济利益。对建筑工程造价的预算进行科学合理的控制工作，是企业财务管理工作的基础，有助于促进建筑工程施工的顺利完成，同时对企业的财务资金管控也起到了相当大的作用。
参考文献：
[1] 席林生.建筑工程造价预算、结算和决算审核的问题与解决措施研究[J]. 太原城市职业技术学院学报. 2013(04)
[2] 王洪财.简析建筑工程造价预算有效控制措施探讨[J]. 中国城市经济. 2011(15)
[3] 谭晓燕.建筑企业工程造价预算存在问题分析及其措施[J]. 经营管理者. 2011(08)
[4] 郑爱红.探讨建筑工程项目工程造价的有效控制[J]. 科技资讯. 2010(01)