在投行界，蔡洪平被冠以“首富园丁”、“中国民营海外上市之父”的称号，其经手的IPO定价激进而备受争议。历任德意志银行亚洲区主席、瑞银投行亚洲区主席。
　　2015年2月，蔡洪平辞去德意志银行的职务，转身投入到工业4.0的浪潮，一手筹建汉德工业4.0促进基金，任汉德工业促进资本主席，并说“余生抱负在此”。以下内容是蔡洪平参加第七届中国商业领袖论坛时的精彩分享：
　　中国有一句古话，叫做“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。所谓的“沉舟侧畔千帆过”讲的是有的行业要死掉，“病树前头万木春”。
　　钢铁、造船、矿业，我看行业恢复至少要三到五年。北京有一个高官问我，我们什么时候“到底”，我说什么叫“到底”呢？有两个概念，第一是所有人都不看好，这是一个“到底”。
　　第二，“到底”引起的世界振荡会多大，以矿业投资为主的企业，都在面临洗牌。我很担心澳大利亚的银行会出问题，他们信用降得很快，包括加拿大。
　　这还没完，第四个行业很快就要完了，就是汽车行业。我刚从德国回来，我跟德国人说，大众事件不是偶然的，现在对环境的考验是全球性的。2016年汽车行业会出现崩盘的情况，2015年的销售量是4200万辆，2016年开始掉15%，导致所有的行业，汽车零部件全部亏损。所以目前做汽车零部件的人，没有一个在做传统车。
　　什么叫洗牌呢？什么车有希望？我这礼拜在德国看了不少企业，我们寻找的是未来和电动车有关的行业。告诉大家，以发动机和烧柴油为推动的汽车行业很讨厌。所以我那天在北京开玩笑，雾霾那么厉害，要做三件事，第一关掉煤电厂；第二北京所有的车通通改成电动车；第三，所有石油迁出北京。
　　第四，互联网业在洗牌，什么P2P、O2O，90%都要倒闭。互联网也在洗牌，洗牌速度非常快，你的理想没有泯灭，但你的计划已经破产，为什么？这是必然过程，全球创业失败，这是基本特征，没有人靠一个手机就可以发财的。
　　昨天上午我在德国一个一百多年的公司，我整整待了20分钟。我跟德国的工人聊天，从表情上看他们就像一个艺术家一样，无论男的、女的，对技术和零部件的工艺的控制，他们有很强的自豪感，他们在工厂里面勤奋地劳动，在现场我都不愿意走。
　　我们每个人都要反思，反思过去三十年，我们怎么发的财？我们怎么赚的钱？我们哪些是成功的？哪些是客观性造成的？叫时势造英雄。我们在后工业化时期沾了很多光，只要不是傻子，只要没碰到骗子，只要勤奋劳动都赚钱，但今天真不是。
　　第二，经济本身就是有周期的，但由于中国的经济高歌猛进，很多民营企业的金融风暴和周期都屏蔽掉了，但是今天真的做到了。
　　昨天晚上我跟德国一家企业的老板吃饭，他跟我说，这个企业卖给你了，我希望你注意三点，第一点，对我们的员工好一点，像嫁女儿一样。第二，对我们的品牌、对我们170年的品牌要保护，要尊敬。第三，对我们企业的客户你们要继续承担。他跟我说，企业拜托你了。
　　这使我想起来六年前我自己嫁女儿的感觉，他们对企业这么爱，我们有吗？