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摘要：中国铝业广西分公司一贯重视企业文化建设，在贯彻中铝集团企业精神理念和传承原平果铝业公司企业文化的同时，与企业的生产经营管理实际相结合，不断创造、培育和丰富着自己特色的企业文化，牢牢构筑企业快速健康发展的基石。
关键词：企业；健康和谐；企业文化；建设
一、中国铝业广西分公司企业文化建设基本内容
中国铝业广西分公司是集矿山开采和氧化铝、电解铝生产于一体的特大型铝冶炼联合企业。企业文化建设在贯彻实施中国集团的精神理念基础上，不断在实践中进行创造、丰富和发展。
（一）建立形成以“创一流”为核心价值观的精神文化体系
1、企业精神：
真抓实干严管创一流！
2、基本价值观：
—企业要讲：效益、效率、秩序、发展、福祉；
—干部要讲：信念、责任、使命、才干、执着；
—员工要讲：忠诚、主人、敬业、能手、和睦。
3、重点管理理念：
—以人为本；
—最大限度地节约；
—持续改进，追求卓越；
—实行预测、预防、预案管理，工作做深做细做到极致；
—算得准，管得住。
3、企业健康安全环境（HSE）方针：
—确立“1331”理念，做到以人为本；
—遵守法律法规，坚持预防为主；
—推行清洁生产，保护生态环境；
—确保全员参与，实现持续改进。
4、环保理念：
物我同舟，绿色永驻，清洁生产，福泽后裔。
5、党建作用观：
党建思想政治工作出生产力。
（二）不断创新企业的管理文化
多年来，在企业在生产组织管理、设备管理、成本管理、安全管理等做法经验的实践基础上，公司予以系统的理论总结和整合提升，同时借鉴国际最新管理理念，一举创立形成了公司生产业务管理系统。其核心是将企业管理中大量的业务流程进行标准化和固化，使企业管理免受管理者个人经验、精力的制约，真正实现企业管理由“自在”向“自为”飞跃，该系统被评为第十一届全国管理现代化创新成果二等奖。
（三）建设鲜明的企业形象文化
培育良好的形象文化，重视和维护企业形象，通过各项工作与多种途径方法体现中央大企业的文明风范。
1、积极实施中国铝业视觉识别系统
广西分公司按照《中国铝业股份有限公司视觉识别系统手册》的规范制作了公司司旗、公司铭牌，制作换发了员工岗位证，改造了公司大门，为厂房粉刷了企业标准色，建立统一的企业视觉形象，增强企业员工的认同感、自豪感，凝聚员工力量。
2、实施名牌战略
企业把质量目标确立为“管理创一流，服务创一流，实施名牌战略成效卓著，系列产品氧化铝、氢氧化铝的质量达到国际最优等级，先后成为广西名牌产品，并被评为第一届中国铝业十大影响力品牌。
3、搞好绿化环保
投产后，持续不断地进行环保技术改造，增添环保新设施，环保成效十分显著。几年来，公司对矿山采空区进行大面积复垦，取得了理想效果，成为全国铝企业矿山开采和土地复垦的典范。还先后被评为“全国矿产资源合理开发利用先进矿山企业”、“全国环保先进企业”、“全国绿化模范单位”、“清洁生产企业”和“绿色环保企业”。
（四）积极探索使企业文化落地的班组文化
几年来，企业积极进行文化创新，以帮助基层班组树魂、明志、塑人、添力为主要目的，在各厂矿开展班组文化建设工作，积极探索通过融入文化力、优化管理力来激活企业细胞，提高班组成员素质，增强生产班组凝聚力、战斗力和执行力，公司班组文化建设内容主要有三个方面：
1、统一班员意志，建立班组集体的个性化理念系统，该系统内容分为四个层次：
（1）班魂（2）班风（3）班训（4）班愿
2、强化安全意识，彰显安全文化，让班员自己提出或选择确定一条简短精辟易记的安全寄语，作为教育自己、警示自己的安全生产座右铭。
3、强化党员意识，树立党员形象，让班组成员里的党员作出党员保持先进性要求的承诺。
二、中国铝业广西分公司企业文化建设的特点和亮点
（一）始终坚持以人为本培育先进的和谐文化，营造团结奋进氛围，将体现以人为本、关爱员工的价值理念贯穿于企业的各种行为活动。
—每年春节开展送温暖活动，公司领导向离退休老同志拜年和困难户和患病住院员工人员发放慰问金；
—坚持每天为一线生产岗位职工提供夜班免费餐，在元旦、春节、五一节、十一节等重大节日向值班职工发放免费餐。
—坚持每年有计划地组织100到150名各类先进模范人物、有毒有害岗位人员进行旅游式疗休养。
—坚持每年每组织全公司职工进行一次健康体检，并给女职工发放卫生保护用品。
—坚持按需要给全体员工注射乙肝疫苗和流感疫苗。
（二）建立健全企业文化建设工作机构
2002年，公司设立了企业文化部，各二级单位设置了企业文化科，配备了专门人员负责企业文化建设工作，并在财力物力方面对企业文化建设工作给予应有的投入。公司还分两批安排了27名干部接受企业文化管理师业务培训，并全部合格取证。企业文化建设工作者素质的提高，为顺利开展企业文化建设工作奠定了良好基础。
（三）始终与思想道德建设紧密结合
几年来，公司组织员工先后参加了为四川汶川地震、广西冰冻灾害、为企业患重病职工捐款，以及为平果县困难群众送温暖捐献衣物、义务献血等活动。在家庭美德建设方面，每两年举行一届10户五好模范家庭评比活动。在职业道德建设方面，广西分公司全员签订并遵守《员工职业道德行为准则》的承诺书。
围绕生产经营需要，企业党工团组织大力组织开展安全文明生产活动、班组“创优争先”月度劳动竞赛活动、青年文明号活动、青年安全监督岗活动、工程建设立功竞赛活动等等。
（四）始终与企业生产经营管理密切结合
以“创一流”为核心的企业精神文化，指引平果铝人克服重重困难，与世界一流铝工业企业对标，敢于走前人没走过的路，创造了中国铝工业史上一个又一个奇迹。多年来，企业各项生产任务与经济指标逐年攀升，体现企业管理的水平新高度。至今，没有出现一例职业病，切实保证了员工的生命安全和身体健康。被命名为全国首批职业卫生示范企业。
（五）企业文化建设支撑和促进了企业发展
投产以来，公司工业总产值（当年价）从22.59亿元，上升至超过47亿元；人均劳动生产率从40万元，上升到近100万元；企业利润从3.9亿元，上升到超过15亿元；人均创利从7万元，上升到30多万元。优异的生产经营绩效，使公司持续成为中铝集团和广西工业企业中劳动生产率最高、经济效益最好的单位之一。公司连续四年当选广西十佳强优企业，分别被评为中央企业先进集体，相继荣获广西和全国五一劳动奖状。这些骄人成绩取得，也来源于高度重视企业文化建设，牢牢构筑企业健康和谐快速发展的基石。
参考文献：
[1]李鹏.论加强企业文化建设对做好企业思想政治工作的重要性[J].改革与开放，2011（14）：70.
[2]王玥.思想政治工作与企业文化建设相结合的促进作用及有效途径[J].贵州社会主义学院学报，2011（02）：54-55.
[3]张莉.国有企业思想政治工作的创新载体研究——基于企业文化建设的视角[J].西南石油大学学报（社会科学版），2016，18（01）：57-62.
[4]王海霞.企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合[J].改革與开放，2010（12）：24-25.
关键词：企业；健康和谐；企业文化；建设
一、中国铝业广西分公司企业文化建设基本内容
中国铝业广西分公司是集矿山开采和氧化铝、电解铝生产于一体的特大型铝冶炼联合企业。企业文化建设在贯彻实施中国集团的精神理念基础上，不断在实践中进行创造、丰富和发展。
（一）建立形成以“创一流”为核心价值观的精神文化体系
1、企业精神：
真抓实干严管创一流！
2、基本价值观：
—企业要讲：效益、效率、秩序、发展、福祉；
—干部要讲：信念、责任、使命、才干、执着；
—员工要讲：忠诚、主人、敬业、能手、和睦。
3、重点管理理念：
—以人为本；
—最大限度地节约；
—持续改进，追求卓越；
—实行预测、预防、预案管理，工作做深做细做到极致；
—算得准，管得住。
3、企业健康安全环境（HSE）方针：
—确立“1331”理念，做到以人为本；
—遵守法律法规，坚持预防为主；
—推行清洁生产，保护生态环境；
—确保全员参与，实现持续改进。
4、环保理念：
物我同舟，绿色永驻，清洁生产，福泽后裔。
5、党建作用观：
党建思想政治工作出生产力。
（二）不断创新企业的管理文化
多年来，在企业在生产组织管理、设备管理、成本管理、安全管理等做法经验的实践基础上，公司予以系统的理论总结和整合提升，同时借鉴国际最新管理理念，一举创立形成了公司生产业务管理系统。其核心是将企业管理中大量的业务流程进行标准化和固化，使企业管理免受管理者个人经验、精力的制约，真正实现企业管理由“自在”向“自为”飞跃，该系统被评为第十一届全国管理现代化创新成果二等奖。
（三）建设鲜明的企业形象文化
培育良好的形象文化，重视和维护企业形象，通过各项工作与多种途径方法体现中央大企业的文明风范。
1、积极实施中国铝业视觉识别系统
广西分公司按照《中国铝业股份有限公司视觉识别系统手册》的规范制作了公司司旗、公司铭牌，制作换发了员工岗位证，改造了公司大门，为厂房粉刷了企业标准色，建立统一的企业视觉形象，增强企业员工的认同感、自豪感，凝聚员工力量。
2、实施名牌战略
企业把质量目标确立为“管理创一流，服务创一流，实施名牌战略成效卓著，系列产品氧化铝、氢氧化铝的质量达到国际最优等级，先后成为广西名牌产品，并被评为第一届中国铝业十大影响力品牌。
3、搞好绿化环保
投产后，持续不断地进行环保技术改造，增添环保新设施，环保成效十分显著。几年来，公司对矿山采空区进行大面积复垦，取得了理想效果，成为全国铝企业矿山开采和土地复垦的典范。还先后被评为“全国矿产资源合理开发利用先进矿山企业”、“全国环保先进企业”、“全国绿化模范单位”、“清洁生产企业”和“绿色环保企业”。
（四）积极探索使企业文化落地的班组文化
几年来，企业积极进行文化创新，以帮助基层班组树魂、明志、塑人、添力为主要目的，在各厂矿开展班组文化建设工作，积极探索通过融入文化力、优化管理力来激活企业细胞，提高班组成员素质，增强生产班组凝聚力、战斗力和执行力，公司班组文化建设内容主要有三个方面：
1、统一班员意志，建立班组集体的个性化理念系统，该系统内容分为四个层次：
（1）班魂（2）班风（3）班训（4）班愿
2、强化安全意识，彰显安全文化，让班员自己提出或选择确定一条简短精辟易记的安全寄语，作为教育自己、警示自己的安全生产座右铭。
3、强化党员意识，树立党员形象，让班组成员里的党员作出党员保持先进性要求的承诺。
二、中国铝业广西分公司企业文化建设的特点和亮点
（一）始终坚持以人为本培育先进的和谐文化，营造团结奋进氛围，将体现以人为本、关爱员工的价值理念贯穿于企业的各种行为活动。
—每年春节开展送温暖活动，公司领导向离退休老同志拜年和困难户和患病住院员工人员发放慰问金；
—坚持每天为一线生产岗位职工提供夜班免费餐，在元旦、春节、五一节、十一节等重大节日向值班职工发放免费餐。
—坚持每年有计划地组织100到150名各类先进模范人物、有毒有害岗位人员进行旅游式疗休养。
—坚持每年每组织全公司职工进行一次健康体检，并给女职工发放卫生保护用品。
—坚持按需要给全体员工注射乙肝疫苗和流感疫苗。
（二）建立健全企业文化建设工作机构
2002年，公司设立了企业文化部，各二级单位设置了企业文化科，配备了专门人员负责企业文化建设工作，并在财力物力方面对企业文化建设工作给予应有的投入。公司还分两批安排了27名干部接受企业文化管理师业务培训，并全部合格取证。企业文化建设工作者素质的提高，为顺利开展企业文化建设工作奠定了良好基础。
（三）始终与思想道德建设紧密结合
几年来，公司组织员工先后参加了为四川汶川地震、广西冰冻灾害、为企业患重病职工捐款，以及为平果县困难群众送温暖捐献衣物、义务献血等活动。在家庭美德建设方面，每两年举行一届10户五好模范家庭评比活动。在职业道德建设方面，广西分公司全员签订并遵守《员工职业道德行为准则》的承诺书。
围绕生产经营需要，企业党工团组织大力组织开展安全文明生产活动、班组“创优争先”月度劳动竞赛活动、青年文明号活动、青年安全监督岗活动、工程建设立功竞赛活动等等。
（四）始终与企业生产经营管理密切结合
以“创一流”为核心的企业精神文化，指引平果铝人克服重重困难，与世界一流铝工业企业对标，敢于走前人没走过的路，创造了中国铝工业史上一个又一个奇迹。多年来，企业各项生产任务与经济指标逐年攀升，体现企业管理的水平新高度。至今，没有出现一例职业病，切实保证了员工的生命安全和身体健康。被命名为全国首批职业卫生示范企业。
（五）企业文化建设支撑和促进了企业发展
投产以来，公司工业总产值（当年价）从22.59亿元，上升至超过47亿元；人均劳动生产率从40万元，上升到近100万元；企业利润从3.9亿元，上升到超过15亿元；人均创利从7万元，上升到30多万元。优异的生产经营绩效，使公司持续成为中铝集团和广西工业企业中劳动生产率最高、经济效益最好的单位之一。公司连续四年当选广西十佳强优企业，分别被评为中央企业先进集体，相继荣获广西和全国五一劳动奖状。这些骄人成绩取得，也来源于高度重视企业文化建设，牢牢构筑企业健康和谐快速发展的基石。
参考文献：
[1]李鹏.论加强企业文化建设对做好企业思想政治工作的重要性[J].改革与开放，2011（14）：70.
[2]王玥.思想政治工作与企业文化建设相结合的促进作用及有效途径[J].贵州社会主义学院学报，2011（02）：54-55.
[3]张莉.国有企业思想政治工作的创新载体研究——基于企业文化建设的视角[J].西南石油大学学报（社会科学版），2016，18（01）：57-62.
[4]王海霞.企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合[J].改革與开放，2010（12）：24-25.