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绩效考核是完整的绩效管理过程中的一个环节,也是最重要的一环.实施绩效考核的作用在于通过评估,被评估人员可以了解自己的绩效,知道哪方面做得好,哪方面还需要改进;另一方面,绩效考核的结果有非常普遍的用途:①作为绩效工资的依据,使报酬具有激励作用;②用于调迁、升降、委任等职位变动;③提供信息,制定员工培训计划和绩效改进计划;④用于员工选拔和培训的有效性评价.