论文部分内容阅读
摘 要 石化行业在我国国民经济中占有重要的地位，因此，成品油的储藏及运输成为保证国民生产的必要条件之一。本文分别从人员管理、材料准备、施工机械管理几个方面探讨油库项目在施工管理中应注意的问题。
关键词 成品油库 施工 管理
中图分类号：TE862 文献标识码：A
目前国内大部分成品油库基本是以5000m3—10000m3钢制立式金属油罐为储藏单位，功能完整的库区包含：储罐区、发油系统、输油系统、消防系统、自控及报警系统，同时需要满足自动化计量、输发油远程控制、油气浓度监控、火灾报警等要求。
目前，大部分成品油库建设都以改、扩建为主，而改扩建项目存在的施工难度较大，施工中存在的各种问题也很多，因此，施工管理成为了重中之重。良好的管理不但能保证工期和质量，而且还能降低施工成本增加收益。在油库建设中，储油罐的制作安装及发油系统是整个项目建设的重点，因此，在工艺安装阶段进行的施工管理工作也极大的影响了整个项目最终的实施结果人员管理方面。
目前，油库工艺安装部分的重点仍是储油罐制作安装，而钢制立式油罐的安装方式主要还是焊接，无论使用的是气电一体焊接还是气体保护焊，这都需要大量技术优良，工作认真细致的焊工。如果同时进行两座甚至三座以上钢制油罐的制作安装，那么势必会引起焊工短缺的情况。这时，就需要施工单位对外进行焊工招聘以满足正常生产所需要的人员数量。然而，临时招聘的焊工良莠不齐，最重要的部分是他们大多没有从事过立式钢制油罐的施工经验，到施工现场后再进行培训往往需要花费更大的人力和物力，浪费时间，往往还不能达到良好的效果。对于这种情况，施工单位应未雨绸缪，在进场前就计划好施工人员安排，计算好满足正常施工工期所需的人员数量，提前安排招聘工作，同时对招聘人员进行实际操作考核，组织考试合格的新增人员进行必要的安全培训及技术培训。同时，施工单位还应及时建立外聘人员台账，在施工技术、安全作业、生产经验等方面进行审核，将基本信息录入系统，优先录用综合素质高有经验的技术工人，降低招聘周期。
由于成品油库的施工现场存在各种危险情况较多，与其他的建设工程有很大的差别，在人员进场前的培训中，安全生产及危险源辨识成为必要的环节。安全用电、防火防静电、受限空间作业、高空作业及有害气体监测等相关知识的培训教育必不可少。虽然前期需要花费一定的培训教育费用和时间，但是，一旦在施工人员的思想意识中建立起相关的安全概念，让他们对于即将要面临的各种复杂的施工情况和有害因素有所了解，培养个人的安全意识，将会在未来的施工生产中避免许多不必要危害的发生，降低风险。
一、材料管理方面
通常，在施工蓝图完成后施工单位必须对钢制立式油罐安装的排板图进行仔细复核，结合施工经验对排板图进行调整。主要原因是图纸设计中可能会出现一部分规格并不常见的材料，在市场上采购难度大费用高，因此需要及时和设计院沟通，按照常见材料规格重新进行排板图设计，合理计算钢材的用量，降低损耗。
在钢制立式油罐的实际安装过程中，油罐底板及顶板的排板图往往需要重新设计。依照设计图纸所标定的尺寸参数和材料规格，严格按照钢制立式油罐设计与施工的相关规范内容，以“节省材料和降低损耗”为原则重新排板。在降低下料损耗的前提下，尽量减少焊缝数量，控制由焊接产生的钢板变形。在设计院通过排板图审核后，按照新排板图计算材料，进行材料采购和订货工作。
同时，钢制立式油罐在制作安装过程中需要制作大量模板及卡具，这些生产辅助材料也需要在正式开工进场前准确核算采购到位。对于材料必须建立完整的账目，严格区分用途，将主体施工材料和辅助材料区别开，分别进行用量统计，在过程中严格控制，避免出现不必要的浪费。
对于工艺安装中使用的其他材料，在前期制作材料计划时应严格按照设计图纸，对于不同施工部位和不同的施工阶段，逐项进行核算，标明具体用途，加强实际生产施工中对材料使用的控制，在材料产生短缺或结余时方便查找原因，避免同类情况的再次发生。
二、施工机械管理
由于成品油库工艺安装部分来说，现场所用的施工机械与土建方面差别很大。油罐制作安装时，需要用到卷板机、剪板机、折弯机、叉车、吊车等施工机械，有些机械在使用时还需要专用场地，制作基础，甚至搭建防雨棚。对于这些情况，在进场前必须协同甲方单位，提前安排工作场地，制作基础、搭建临设。在选择工作场地时，不但需要考虑加工件存放和运输便利，还要考虑到用电荷载及安全距离。
对于施工机械的管理，实行“谁使用，谁负责”的管理原则。像卷板机、剪板机等专业机械，需要配备专门的操作人员，按时保养定期检测。
由于材料加工和油罐制安往往同时进行，因此，还需提前计划好材料加工数量。油库施工现场不同于专业的加工厂，无法配备专职的机械操作员，通常操作员都由铆工兼任，以方便复核材料的加工尺寸。合理安排作业时间、作业顺序，做好工序衔接，节省人力和材料中转时间都是施工机械管理中需要注意的方面。
在实际施工过程中，注意以上几个方面的管理，提前做好规划，将会节省大量的时间和费用，同时也方便在施工过程中进行控制，对于施工成本、工期进度和安全生产方面存在不小的影响。只有打好基础，才能建设出宏伟的建筑，从小处着眼，在细节上控制，才会达成远大的目标。□
（作者：兰州理工大学土木工程学院在读工程硕士，2006年毕业于东北石油大学建筑环境与设备工程专业，目前在甘肃华兴石油工程有限责任公司从事工程管理方面的工作）
关键词 成品油库 施工 管理
中图分类号：TE862 文献标识码：A
目前国内大部分成品油库基本是以5000m3—10000m3钢制立式金属油罐为储藏单位，功能完整的库区包含：储罐区、发油系统、输油系统、消防系统、自控及报警系统，同时需要满足自动化计量、输发油远程控制、油气浓度监控、火灾报警等要求。
目前，大部分成品油库建设都以改、扩建为主，而改扩建项目存在的施工难度较大，施工中存在的各种问题也很多，因此，施工管理成为了重中之重。良好的管理不但能保证工期和质量，而且还能降低施工成本增加收益。在油库建设中，储油罐的制作安装及发油系统是整个项目建设的重点，因此，在工艺安装阶段进行的施工管理工作也极大的影响了整个项目最终的实施结果人员管理方面。
目前，油库工艺安装部分的重点仍是储油罐制作安装，而钢制立式油罐的安装方式主要还是焊接，无论使用的是气电一体焊接还是气体保护焊，这都需要大量技术优良，工作认真细致的焊工。如果同时进行两座甚至三座以上钢制油罐的制作安装，那么势必会引起焊工短缺的情况。这时，就需要施工单位对外进行焊工招聘以满足正常生产所需要的人员数量。然而，临时招聘的焊工良莠不齐，最重要的部分是他们大多没有从事过立式钢制油罐的施工经验，到施工现场后再进行培训往往需要花费更大的人力和物力，浪费时间，往往还不能达到良好的效果。对于这种情况，施工单位应未雨绸缪，在进场前就计划好施工人员安排，计算好满足正常施工工期所需的人员数量，提前安排招聘工作，同时对招聘人员进行实际操作考核，组织考试合格的新增人员进行必要的安全培训及技术培训。同时，施工单位还应及时建立外聘人员台账，在施工技术、安全作业、生产经验等方面进行审核，将基本信息录入系统，优先录用综合素质高有经验的技术工人，降低招聘周期。
由于成品油库的施工现场存在各种危险情况较多，与其他的建设工程有很大的差别，在人员进场前的培训中，安全生产及危险源辨识成为必要的环节。安全用电、防火防静电、受限空间作业、高空作业及有害气体监测等相关知识的培训教育必不可少。虽然前期需要花费一定的培训教育费用和时间，但是，一旦在施工人员的思想意识中建立起相关的安全概念，让他们对于即将要面临的各种复杂的施工情况和有害因素有所了解，培养个人的安全意识，将会在未来的施工生产中避免许多不必要危害的发生，降低风险。
一、材料管理方面
通常，在施工蓝图完成后施工单位必须对钢制立式油罐安装的排板图进行仔细复核，结合施工经验对排板图进行调整。主要原因是图纸设计中可能会出现一部分规格并不常见的材料，在市场上采购难度大费用高，因此需要及时和设计院沟通，按照常见材料规格重新进行排板图设计，合理计算钢材的用量，降低损耗。
在钢制立式油罐的实际安装过程中，油罐底板及顶板的排板图往往需要重新设计。依照设计图纸所标定的尺寸参数和材料规格，严格按照钢制立式油罐设计与施工的相关规范内容，以“节省材料和降低损耗”为原则重新排板。在降低下料损耗的前提下，尽量减少焊缝数量，控制由焊接产生的钢板变形。在设计院通过排板图审核后，按照新排板图计算材料，进行材料采购和订货工作。
同时，钢制立式油罐在制作安装过程中需要制作大量模板及卡具，这些生产辅助材料也需要在正式开工进场前准确核算采购到位。对于材料必须建立完整的账目，严格区分用途，将主体施工材料和辅助材料区别开，分别进行用量统计，在过程中严格控制，避免出现不必要的浪费。
对于工艺安装中使用的其他材料，在前期制作材料计划时应严格按照设计图纸，对于不同施工部位和不同的施工阶段，逐项进行核算，标明具体用途，加强实际生产施工中对材料使用的控制，在材料产生短缺或结余时方便查找原因，避免同类情况的再次发生。
二、施工机械管理
由于成品油库工艺安装部分来说，现场所用的施工机械与土建方面差别很大。油罐制作安装时，需要用到卷板机、剪板机、折弯机、叉车、吊车等施工机械，有些机械在使用时还需要专用场地，制作基础，甚至搭建防雨棚。对于这些情况，在进场前必须协同甲方单位，提前安排工作场地，制作基础、搭建临设。在选择工作场地时，不但需要考虑加工件存放和运输便利，还要考虑到用电荷载及安全距离。
对于施工机械的管理，实行“谁使用，谁负责”的管理原则。像卷板机、剪板机等专业机械，需要配备专门的操作人员，按时保养定期检测。
由于材料加工和油罐制安往往同时进行，因此，还需提前计划好材料加工数量。油库施工现场不同于专业的加工厂，无法配备专职的机械操作员，通常操作员都由铆工兼任，以方便复核材料的加工尺寸。合理安排作业时间、作业顺序，做好工序衔接，节省人力和材料中转时间都是施工机械管理中需要注意的方面。
在实际施工过程中，注意以上几个方面的管理，提前做好规划，将会节省大量的时间和费用，同时也方便在施工过程中进行控制，对于施工成本、工期进度和安全生产方面存在不小的影响。只有打好基础，才能建设出宏伟的建筑，从小处着眼，在细节上控制，才会达成远大的目标。□
（作者：兰州理工大学土木工程学院在读工程硕士，2006年毕业于东北石油大学建筑环境与设备工程专业，目前在甘肃华兴石油工程有限责任公司从事工程管理方面的工作）