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产业园建设涉及的建设工程项目众多繁杂,用传统的单项目建设管理模式无法满足产业园多项目高效建设和投产的要求,本文通过研究多项目管理理论并以广西山圩产业园建设为例,阐述利用多项目管理方式,从产业园建设规划方案、项目建设实施的成本、质量、安全、进度和合同等方面的管理采取有效举措方法,从而实现产业园各项目高效建设、高质量保障和快速投产.同时通过探索总结多项目建设管理经验对产业园等多项目建设管理具有重要的借鉴意义.