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人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，文章从自我教育、系统培训、目标引导、典型示范、纪律约束、绩效评价、信息沟通网络七个方面谈了激励机制在胜利油田海洋钻井公司的应用。同时对实施激励应注意的问题进行探讨，认为实施激励，应做到各种机制配套联动，强调激励手段和方法的多样性，要正确处理个体激励与群体激励的关系，实施适当的激励措施，使之相得益彰，相互促进。