金蝶中间件:企业架构引领SOA

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  企业架构带给企业的核心价值不仅局限在IT的优化及能力提升方面,更多还体现在对企业战略及业务的支撑上。针对基于SOA的信息化建设,企业架构模型可以帮助项目组从业务和技术层面构建可追踪的结构化体系,把企业的IT资产和业务以清晰、可度量的方式联系起来,有效地支持项目评估及组合管理,从而帮助企业更好地实施SOA。
  深圳金蝶中间件公司在北方钢铁电子交易中心SOA项目的建设中,使用了国际上最流行的TOGAF企业架构方法论对项目的实施进行了有效的规划和指导,从而确保项目在一个完整而有效的治理框架之下进行,使信息系统的开发、运营和管理与企业的高层战略和发展愿景保持高度的一致性,确保企业从SOA信息化中获得其预期的商业价值。
  北方钢铁电子交易中心有限责任公司(简称NSEC)成立于2008年12月,是河北省第一家中远期电子交易中心,是唐山佳源贸易(集团)有限公司的控股子公司。在其成立之后的半年时间内,其盘面累计交易量就超过了1000万吨,目前日均交易量约6万吨,成为钢铁电子交易行业中成长速度最快、实现盈利最快的一家,创造了一个电子交易行业的奇迹。北方钢铁电子交易中心以中远期电子交易为基础,以连锁形式的钢材数码银行监管仓库为纽带,整合省内钢铁产业链上中下游资源,形成了期货、中远期、现货相结合的全国范围的钢材连锁加工配送体系。北方钢铁电子交易中心提供了公平、专业、安全、快捷的现货交易服务平台,同时还为交易双方提供合同担保、市场仲裁、集中采购、仓储、运输、综合物流、资金服务、结算、信息咨询、化验检测、保险、法律事务等综合一体化服务方案。
  
  企业架构规划
  
  北方钢铁电子交易中心是新成立的企业,信息化建设中不存在诸如信息孤岛之类的遗留问题。但项目组在规划和建设过程中,制定了严格的企业架构原则以确保构建统一的IT架构体系,形成以业务需求为驱动,以流程为主线,统一构建各种满足业务需要的应用系统的途径。各种应用需要有统一的管理,支持业务的灵活变动,业务功能高度可复用。
  根据TOGAF的架构开发方法ADM(Architecture Development Method)的要求,项目组首先对北方钢铁电子交易中心的企业战略和商业模式进行了分析。交易中心的核心商业模式为:电子交易平台 增值服务+固定交易场所。交易中心服务模式为:信息服务 交易服务 增值服务 资金服务。交易中IT战略是:打造有核心竞争力的行业领先的全程B2B电子商务平台。北方钢铁交易中心主要的盈利模式为:资金模式、物流模式、信息模式、增值服务模式、佣金模式。
  在战略和业务盈利模式的分析基础之上,项目组梳理出了北方钢铁电子交易中心的业务流程的内容,从而制定了北方钢铁电子交易中心的目标业务架构。北方钢铁电子交易中心服务的对象包括钢铁供应商和钢铁需求方,以及钢铁产业链的其它参与者。钢铁产品交易是交易中心提供的核心服务,同时交易中心构建了各种各样支撑产品交易与门到门实物交接需要的服务,构成了产品交易必选或可选的服务。通过各种服务使钢铁在流通过程中实现增值,服务的增值也是交易中心的利润来源。根据业务内容的不同,北方钢铁电子交易中心主要提供五大类型的服务:钢铁产品交易服务、供应链服务、综合物流服务、结算中心服务、其他增值服务。
  
  信息系统架构和技术架构定义
  
  通过对目标业务架构的描述,项目组继续导出了北方钢铁电子交易中心的目标信息系统架构,规划出平台建设内容。
  根据北方钢铁电子交易中心有限责任公司的业务规划,其优先构建的信息系统主要包括:
  电子商务平台:电子商务平台是北方钢铁电子交易中心对外门户,交易中心通过电子商务平台将各种服务呈现给客户,交易中心的客户通过电子商务平台进行产品交易。电子商务运营管理系统:用来管理和支撑电子商务平台的运作,如会员管理、招标拍卖、交易管理、支付管理等。ERP集成:为大客户提供ERP集成服务,将客户ERP与电子商务平台无缝对接,从而实现客户内部管理与外部电子商务的业务协同。电子支付系统:通过与众多的银行进行连接,为交易提供在线实时的电子支付功能。增值服务:包括结算管理、融资平台、仓单抵押监管、代垫货款、代理采购、运输代理、保险代理、化验检测代理、法律服务。客户关系管理:包括自己的客户关系管理及为每个会员提供的客户关系管理功能。数据挖掘:通过数据挖掘及商务智能系统的实施,挖掘及分析交易中心的相关数据信息,为企业、客户的决策提供技术支撑。市场管理系统:主要支持整个交易市场的正常经营管理,包括经营秩序管理、交易秩序管理、合同执行管理、消防管理、治安管理、市场应急管理。在目标信息系统架构完成后,又制定了目标技术架构。
  项目组通过分析基线架构和目标架构之间的差距,从中找出了北方钢铁电子交易中心需要建设的项目组合,并根据业务需求的轻重缓急、公司资金封套以及人员和技术装备等条件对项目组合进行了排序,形成了3期项目的实施路线图。在企业架构的引导之下,项目正式开始进入实施阶段。
  
  项目整体解决方案
  
  在项目的实施阶段,项目组遵循SOA的理念,根据企业架构中的信息系统架构和技术架构,制定了北方钢铁电子交易中心IT应用的解决方案架构。整个解决方案的设计完全遵循SOA(面向服务架构)架构原则,以服务为手段将各种业务需求抽象成粒度不同的服务。
  统一元数据管理:建立统一的元数据中心,采用元数据对客户的基础数据、业务单据等进行统一的定义,并对元数据进行统一管理,统一架构的数据标准。统一用户管理:使用LDAP对平台所有的用户进行统一管理,包括用户的身份、权限、基本信息、会员级别等,并且提供统一身份认证服务。统一的开发平台:搭建统一的集成开发平台,具有整个软件生命周期的能力,从设计到开发、到测试、到部署、到运维。统一服务生命周期管理:通过开发平台开发各种服务,并在服务注册库中进行注册,对服务的全生命周期进行管理。在集成开发平台上,将对北方钢铁电子交易中心所有服务构件进行连续的管理。统一服务接入标准:基于企业服务总线,提供统一的服务接入标准,系统内的各模块通过开发标准的服务构件接入到企业服务总线中,实现模块间的流程集成。此外,通过开发、发布标准的数据接入服务,为外部系统提供统一、标准的数据接入服务,从而实现与供应链上下游企业内部系统的互联互通。松耦合的模块化设计:将系统划分为多个模块,并且根据模块的功能特点、应用需要分布式部署在多台服务器中,从而使模块间是松散的、解耦的。标准的流程服务管理:通过架构中的流程服务管理(BPM)平台,将各种服务编排成满足各种业务需要的业务应用,如开账户、入库、出库、合同的签订及执行监控等。同时,通过将系统内外部服务构件进行重新编排,构造更复杂的跨系统、跨部门、跨企业的流程,从而实现供应链上下游的业务协同和流程集成,并实现全程电子商务的全流程监控。
  
  技术水平
  
  本项目的解决方案完全基于金蝶中间件公司在国家“十一五”核高基科技重大专项中间件课题的研发成果——金蝶Apusic SOA中间件套件。项目使用Apusic Application Server 7.0作为基础运行平台,支撑整个平台应用的运行和管理;.使用Apusic Universal Manager 3.0作为统一监控平台,监控和管理软硬件环境;使用Apusic Portal Server 7.0作为统一门户展现平台;使用Apusic Enterprise Service Bus 7.0作为企业服务总线,负责所有服务构件的全生命周期管理;.使用Apusic Business Process Management 7.0负责业务流程服务管理;使用Apusic OperaMasks 7.0作为统一开发平台。
  项目实施后,北方钢铁电子交易中心形成了一个B2B全程电子商务平台,实现了全供应链级的跨企业、跨系统、跨平台的数据集成和流程协同以及全程电子商务的全流程监控。
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