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摘 要：怎样做好路桥工程的施工工作，使路桥企业能够在日益激烈的市場竞争环境中立于不败之地，已经成为社会各界关注的焦点问题。路桥工程具有施工周期长、技术复杂、受外界因素影响大，成本造价高等特点，在这个复杂的工程里，要想保证施工质量是十分不易的。近年来，因路桥建筑工程质量产生的事故逐渐增多，因此，为保证民众的生命和财产安全，以及社会的和谐发展，路桥工程应与科学政策相结合，以便确保路桥建筑工程施工现场的高效优质进行。文章下面就对路桥建筑工程现成施工创优要点进行系统分析，希望对路桥建筑企业今后的发展提供一些借鉴。
关键词：路桥工程；施工现场；创优要点；分析
近年来，我国对高速公路以及对城市道路的需求量逐渐增多，我国路桥建筑企业发展迅猛，我国综合实力的提高，使道路建筑工程的建筑设备、材料、技术、工艺都有了很大发展。因此，路桥建筑工程的施工将成为重点。下面就对路桥建筑工程的施工创优要点进行具体分析，希望可以使路桥建筑工程的质量得到保证，以便减少安全事故的发生。
一、加强路桥建筑工程施工现场优质管理的重要性
（一）是路桥建筑企业提高施工管理水平的重要举措。路桥建筑工程的施工单位要将重点放在施工现场。强化施工管理的力度，进行文明施工，保证工程质量，使工程可以按时完成。路桥建筑工程施工现场的管理水平对施工企业的发展以及经济水平、管理状况有着决定性作用。在日益激烈的市场竞争环境中，只有使用创优施工管理，才能使路桥施工企业在激烈的市场竞争环境中占有优势。
（二）是保证路桥建筑工程质量的要点。在现场施工中使用创优管理，可以提高工程质量。现阶段，我国路桥建筑工程的存在很多质量问题，对路桥建筑工程的施工现场使用创优管理，有助于提高施工质量，降低因质量产生的安全事故。
二、对路桥施工现场的创优要点进行分析
（一）路桥建筑工程的施工要点。
1、基层施工，路桥现场施工是使用的水泥、砂石、粉灰的比例一定要严格控制，并将其搅拌均匀；引用水都可用在施工现场，但要注意控制水的含量；铺设砂石时要将密度达标，使用机械设备进行碾压之后，要对密度进行复查，对于不合格的地方要及时补压；喷水养护，保持表层的湿润，养护时间不能低于7天，养护时禁止车辆通行。
2、桥梁施工，在路桥建筑工程中的桥梁施工，要确保在拆模后梁体表面依然光滑；钢筋捆绑正确，摆放位置正确，张力和延伸度符合设计要求；桥梁横竖轴线的误差在合理范围内。所以，在施工现场要严格把控原材料、禁止出现不合格材料、遵守施工规定、机械设备的做好检查，并进行详细记录；在现场注浆时，要根据施工季节，控制好灰浆的使用比例；严格遵守验收流程，做好技术交接，让有经验的技术人员进行把关。
3、混凝土施工，路桥建筑工程的控制要点主要是对混凝土进行施工控制。首先用在现场施工的混凝土原材料一定要符合标准，包括：水、细集料、水泥、粗集料、混合料、外加剂，然后使用机械设备进行搅拌，并对其均匀度进行检验；最后浇筑混凝土之前，要确保模板不变形、不漏浆、干净、坍塌度、紧密度符合要求，这样才能使路桥建筑工程的质量达到标准。
4、路基槽施工，路基槽在现场施工中一定要确保路床没有弹簧、翻浆、积水、波浪等现象；碾压密实度达到要求，道路评定验收标准合格。所以，在现场施工中要根据检验质量标准、道路规范进行填土、挖土，按照规定使用环刀分层检测。
（二）管理施工的原材料。路桥建筑工程进行施工的基础是原材料，原材料是否合格对工程质量有严重影响。为了确保原材料达到施工标准，在施工现场，需合理的安排原材料进场，材料进场后要及时验收，并由专业人员对其质量进行检验，同时还要安排一名监督人员对质量检测数据进行详细记录，以便确保检测数据的正确性、有效性。按照要求向上级部门报告检测结果，倘若出现不合格的原材料，要立即报告给上级部门，如果不能补救要及时退场，如果可以补救要使用合理方法进行补救。
在路桥建筑过程中，材料出库必须按照施工进度严格把控，并且要有想应该的出库单，对材料的去处及时跟踪，避免产生浪费或是丢失，控制好成本；根据地方条款管理好易燃易爆品，做好相应的安全防护措施。
（三）加强安全管理。路桥建筑工程在施工过程中会存在较多安全问题，在施工中有很多高空作业，特别是一些桥梁上的工具、材料、物品会比较容易掉落，从而引起安全事故，所以在现场施工管理中安全施工也是十分重要的。为了提高施工现场的安全管理，施工企业要对施工人员定期进行安全培训，使施工现场的每位工作人员都有较高的安全意识，同时施工企业要让施工人员严格遵守规章制度以及操作流程，对违章操作一定要加大严惩力度；完善施工人员的装备条件，将安全问题扼杀在发生前。另外，要求施工企业的经理部门层层对安全责任书进行签署，保证定期进行安全检查，以便确保施工现场的安全。
（四）加强施工现场的成本管理。在路桥建设中，对财力、物力、人力的消耗十分庞大，因此施工企业要加强对成本的管理，尽量减少机械设备的使用时间、减少无效施工、降低材料损耗，以便确保施工企业能获得最大的经济效益，这是节约能耗的主要内容。具体措施包括：第一，完善施工企业的成本管理，做好每日核算、每月分析，让使用、发放、采购、库存等各项内容在成本管理的约束下实施；第二，选购材料时要在网络中严格使用公开招标方式，将市场最低价拟为材料选购最低价；第三，实施目标成本管理，严格把控所有非生产开支；第四，使用责任成本管理方法，构建保障制度，做到浪费有罚，节约有奖；第五，路桥建筑工程的各个施工环节，都要做到对成本及时核算的工作，同时和施工前的预算进行比较，找出存在的偏差，并总结经验、吸取教训。
总结：
综上所述，路桥建筑工程的现场施工十分复杂，要求施工人员要有责任心并且细心，因为每项路桥工程都有自身的特殊情况，包括气候原因、资金周转、施工困能、处理政策等，特别是要想路桥建筑工程的施工水平达到优质，就需要各建筑部门共同努力才能实现。所以，要将路桥建筑工程施工现场的创优要点抓好，这是保证施工安全性、提高工程质量、减少能源消耗、增加企业经济效益、加快施工进度、保证民众生命财产安全的有效途径。因此，施工企业要注重基层、桥梁、混凝土、路基槽等施工中的控制要点，提高对原材料的管理力度，保证安全，注意防患安全隐患，加强成本管理、提高施工速度，使路桥建筑工程可以按时完成，进而使路桥建筑工程的建筑目标得以实现。
参考文献：
[1] 胡波，时光，姜贵军.浅谈路桥工程现场施工中的创优要点[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010，11（06）：187-189.
[2] 叶贤良，刘芳，刘晶.路桥施工企业成本管理的重点和难点[J].交通财会，2011，18（04）：166-167.
[3] 孙红宇，康俊华，崔玉娟.新时期路桥工程施工过程中有关创优要点的若干思考[J].中国商界（上半月），2010，22（07）：214-216.
[4] 蔡金良.论路桥建设工程安全监理的难点及其完善措施[J].中小企业管理与科技（上半月），2012，13（04）：271-273.
[5] 夏建满，胡畏，隋东红.路桥工程施工项目成本控制措施分析探讨[J].中外建筑，2011，02（10）：115-117.
关键词：路桥工程；施工现场；创优要点；分析
近年来，我国对高速公路以及对城市道路的需求量逐渐增多，我国路桥建筑企业发展迅猛，我国综合实力的提高，使道路建筑工程的建筑设备、材料、技术、工艺都有了很大发展。因此，路桥建筑工程的施工将成为重点。下面就对路桥建筑工程的施工创优要点进行具体分析，希望可以使路桥建筑工程的质量得到保证，以便减少安全事故的发生。
一、加强路桥建筑工程施工现场优质管理的重要性
（一）是路桥建筑企业提高施工管理水平的重要举措。路桥建筑工程的施工单位要将重点放在施工现场。强化施工管理的力度，进行文明施工，保证工程质量，使工程可以按时完成。路桥建筑工程施工现场的管理水平对施工企业的发展以及经济水平、管理状况有着决定性作用。在日益激烈的市场竞争环境中，只有使用创优施工管理，才能使路桥施工企业在激烈的市场竞争环境中占有优势。
（二）是保证路桥建筑工程质量的要点。在现场施工中使用创优管理，可以提高工程质量。现阶段，我国路桥建筑工程的存在很多质量问题，对路桥建筑工程的施工现场使用创优管理，有助于提高施工质量，降低因质量产生的安全事故。
二、对路桥施工现场的创优要点进行分析
（一）路桥建筑工程的施工要点。
1、基层施工，路桥现场施工是使用的水泥、砂石、粉灰的比例一定要严格控制，并将其搅拌均匀；引用水都可用在施工现场，但要注意控制水的含量；铺设砂石时要将密度达标，使用机械设备进行碾压之后，要对密度进行复查，对于不合格的地方要及时补压；喷水养护，保持表层的湿润，养护时间不能低于7天，养护时禁止车辆通行。
2、桥梁施工，在路桥建筑工程中的桥梁施工，要确保在拆模后梁体表面依然光滑；钢筋捆绑正确，摆放位置正确，张力和延伸度符合设计要求；桥梁横竖轴线的误差在合理范围内。所以，在施工现场要严格把控原材料、禁止出现不合格材料、遵守施工规定、机械设备的做好检查，并进行详细记录；在现场注浆时，要根据施工季节，控制好灰浆的使用比例；严格遵守验收流程，做好技术交接，让有经验的技术人员进行把关。
3、混凝土施工，路桥建筑工程的控制要点主要是对混凝土进行施工控制。首先用在现场施工的混凝土原材料一定要符合标准，包括：水、细集料、水泥、粗集料、混合料、外加剂，然后使用机械设备进行搅拌，并对其均匀度进行检验；最后浇筑混凝土之前，要确保模板不变形、不漏浆、干净、坍塌度、紧密度符合要求，这样才能使路桥建筑工程的质量达到标准。
4、路基槽施工，路基槽在现场施工中一定要确保路床没有弹簧、翻浆、积水、波浪等现象；碾压密实度达到要求，道路评定验收标准合格。所以，在现场施工中要根据检验质量标准、道路规范进行填土、挖土，按照规定使用环刀分层检测。
（二）管理施工的原材料。路桥建筑工程进行施工的基础是原材料，原材料是否合格对工程质量有严重影响。为了确保原材料达到施工标准，在施工现场，需合理的安排原材料进场，材料进场后要及时验收，并由专业人员对其质量进行检验，同时还要安排一名监督人员对质量检测数据进行详细记录，以便确保检测数据的正确性、有效性。按照要求向上级部门报告检测结果，倘若出现不合格的原材料，要立即报告给上级部门，如果不能补救要及时退场，如果可以补救要使用合理方法进行补救。
在路桥建筑过程中，材料出库必须按照施工进度严格把控，并且要有想应该的出库单，对材料的去处及时跟踪，避免产生浪费或是丢失，控制好成本；根据地方条款管理好易燃易爆品，做好相应的安全防护措施。
（三）加强安全管理。路桥建筑工程在施工过程中会存在较多安全问题，在施工中有很多高空作业，特别是一些桥梁上的工具、材料、物品会比较容易掉落，从而引起安全事故，所以在现场施工管理中安全施工也是十分重要的。为了提高施工现场的安全管理，施工企业要对施工人员定期进行安全培训，使施工现场的每位工作人员都有较高的安全意识，同时施工企业要让施工人员严格遵守规章制度以及操作流程，对违章操作一定要加大严惩力度；完善施工人员的装备条件，将安全问题扼杀在发生前。另外，要求施工企业的经理部门层层对安全责任书进行签署，保证定期进行安全检查，以便确保施工现场的安全。
（四）加强施工现场的成本管理。在路桥建设中，对财力、物力、人力的消耗十分庞大，因此施工企业要加强对成本的管理，尽量减少机械设备的使用时间、减少无效施工、降低材料损耗，以便确保施工企业能获得最大的经济效益，这是节约能耗的主要内容。具体措施包括：第一，完善施工企业的成本管理，做好每日核算、每月分析，让使用、发放、采购、库存等各项内容在成本管理的约束下实施；第二，选购材料时要在网络中严格使用公开招标方式，将市场最低价拟为材料选购最低价；第三，实施目标成本管理，严格把控所有非生产开支；第四，使用责任成本管理方法，构建保障制度，做到浪费有罚，节约有奖；第五，路桥建筑工程的各个施工环节，都要做到对成本及时核算的工作，同时和施工前的预算进行比较，找出存在的偏差，并总结经验、吸取教训。
总结：
综上所述，路桥建筑工程的现场施工十分复杂，要求施工人员要有责任心并且细心，因为每项路桥工程都有自身的特殊情况，包括气候原因、资金周转、施工困能、处理政策等，特别是要想路桥建筑工程的施工水平达到优质，就需要各建筑部门共同努力才能实现。所以，要将路桥建筑工程施工现场的创优要点抓好，这是保证施工安全性、提高工程质量、减少能源消耗、增加企业经济效益、加快施工进度、保证民众生命财产安全的有效途径。因此，施工企业要注重基层、桥梁、混凝土、路基槽等施工中的控制要点，提高对原材料的管理力度，保证安全，注意防患安全隐患，加强成本管理、提高施工速度，使路桥建筑工程可以按时完成，进而使路桥建筑工程的建筑目标得以实现。
参考文献：
[1] 胡波，时光，姜贵军.浅谈路桥工程现场施工中的创优要点[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010，11（06）：187-189.
[2] 叶贤良，刘芳，刘晶.路桥施工企业成本管理的重点和难点[J].交通财会，2011，18（04）：166-167.
[3] 孙红宇，康俊华，崔玉娟.新时期路桥工程施工过程中有关创优要点的若干思考[J].中国商界（上半月），2010，22（07）：214-216.
[4] 蔡金良.论路桥建设工程安全监理的难点及其完善措施[J].中小企业管理与科技（上半月），2012，13（04）：271-273.
[5] 夏建满，胡畏，隋东红.路桥工程施工项目成本控制措施分析探讨[J].中外建筑，2011，02（10）：115-117.