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随着经济的不断发展和改革的不断深入,我国国有企业适应市场发展的要求越来越高,工程项目建设在国有企业转型发展的过程中发挥着重要的作用。而目前,国有企业建设工程项目管理的实施模式相对落后,文章通过对当前国有企业项目建设中普遍存在的问题进行分析,提出项目经理制在工程项目建设实施中的应用和创新点,以期为促进国有企业项目建设模式的发展提供一定的参考。