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新医改提出了公立医院人力资源改革方面的许多举措,比如取消编制、全员聘用、多点执业等等,希望以此来促进医院深入改革,优化人力资源配置,提高医疗服务效率.因多年管理体制的积弊、公立医院的地区多样性和政策执行中的偏差,公立医院在医改中面对的人力资源管理问题仍然较多.本文从多头管理、僵化体制、协同发展、职业规划、绩效考核等几个主要方面分析公立医院人力资源改革工作中存在的问题,提出一些建设性的意见,助力公立医院改革.