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摘要：基层农机管理是关乎农业安全生产、高效生产的关键，近年来，随着我国基层农业的不断发展，基层农业机械的数量不断增加，由于农机管理疏忽导致的各种事故不断增加。本文提倡通过狠抓农机全员培训、严格农机安全监理、推广水田机械化、落实新技术推广应用、定期检修与维护等对策来解决农机管理过程中存在的问题。
关键字：基层农机管理；问题；对策
中图分类号：F325 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）05-0295-01
农业机械的管理是现代机械农业生产过程中的重要工作，近年来，随着农业机械化的不断升级，对农业机械管理的要求越来越高，原有的管理体制与管理技术已经无法满足农业机械更新换代、升级管理的需求，导致在农业机械管理过程中存在一些问题，导致财产损失、人员受伤、设备受损等一系列问题的出现。因此，非常有必要深入分析目前基层农业机械管理中存在的问题，并进行深刻的对策分析。
一、基层农机管理存在的问题
笔者在多年的农机站工作实践中发现，近年来，基层农机管理中存在下列问题亟待解决。
第一，疏忽对工作人员的培训。不少农机站在近年来都招聘了大量操作人员，主要从事农用机械的操作使用、检测维修、保养维护等工作。虽然工作人员不断增加，但对新增工作人员的培训跟不上步伐，大部分新增人员都是在与老员工的交流中，或者是简单的岗前培训中获得农用机械使用的相关知识，对农用机械使用、管理过程中的许多问题了解得不透彻，专业水准有待提高。
第二，对农业机械管理监督不到位。几乎每个农机械站都有农机械管理部门，主要负责农业生产过程中农机械的管理工作，但是，对于管理部门的工作是否做得到位，是否有效，并没有一个专门的机构来监督、管理，监督岗位与管理岗位往往混为一谈，没有明确的划分界限，导致对于农机械管理工作的监督不到位，出现一些影响农业生产的现象。
第三，管理技术更新缓慢。目前，大部分基层农机械管理主要是人工管理，管理人员负责主要监控农用机械的数量，使用过程中的损耗，对损坏设备进行检修等，几乎所有的管理工作都是人工在进行，不但管理效率地下，还有存在人员冗杂，管理不到位、不全面的缺陷，缺乏一个先进的管理系统来提高管理效率，保证管理的科学性和全面性。
第四，农业机械使用范围受限。大部分农机械管理人员在日常工作中将工作重心放在对机器设备的日常管理、维护上，而不注重对农用机械的推广使用，导致农用机械的使用范围受限，无法扩大农用机械的使用空间，没能实现农用机械使用范围最大化，是得高成本购置的新型农业机械只是在少数农业生产领域使用，造成了机械资源的大量浪费。
第五，检修与维护工作不到位。笔者在前面已经谈到，农机械管理人员在管理过程中主要将农机械的数量、损坏程度进行管理统计，管理人员关注的是农用机械是否丢失，数量是否减少，有无重大程度的损坏，而对于农机械存在的小问题却不予关注，也不注重农机械的检修与维护工作。千里之堤毁于蚁穴，小问题的存在往往会逐渐发展为大问题，导致不少农机械最终由于检修不到位而最终报废。
综上所述，目前我国基层农机管理中存在的对人员培训工作的疏忽，对农业机械管理监督不到位，管理技术更新缓慢，农业机械适用范围受限等问题，正在逐步影响我国农机管理工作的落实。
二、解决基层农机管理问题的对策
针对前面谈到的我国农机械管理过程中存在的诸多问题，笔者认为，各基层单位应当结合本地区的实际情况实事求是，因地制宜，从以下几个方面出发来不断改进基层农机械管理工作，保证农业生产安全、有效进行。
首先，狠抓农机全员培训。对农机人员的培训是基层农机管理的首要工作，高素质、高水平的农机操作人员是保证农机管理高效进行的关键。对于农机站新招聘的工作人员，要在农机械使用、农机械维护、农机械保养、农机械管理的各项工作中，定期对其进行全面的培训，以保证工作人员掌握扎实的实用技能，在工作实际中能够妥善解决农机管理中存在的问题。
第二，严格农机安全监理。对于农机管理工作，应当有一个有效的监督机制，实行农机管理与管理工作监管的有效划分，改变管理工作与监督工作混乱的局面，将监督部门从管理部门中划分出来，成立专门的农机管理检查小组，定期对农机管理工作进行监督、抽查，及时发现农机管理过程中的疏漏，及时发现问题，妥善解决问题。
第三，推广农机械的使用。笔者在前面谈到，不少农机管理部门不注重农机械的使用推广工作，造成了大量农机系设备闲置、浪费，使用率低的现象。为此，笔者建议不同地区因地制宜，根据当地农业生产的具体情况，对农机械的使用进行不断推广，扩大农机械的适用范围，加速基层农业现代化、机械化的进程。例如，有水田的基层农业单位，可在农业生产过程中推广水田机械化，提高农机械使用率。
第四，落实新技术推广应用。农机械管理部门还应承当基层农机新技术的推广应用，不断更新农业生产技术，提高农业生产水平和生产效率。例如，对于该领域的新技术，基层农机单位应当大胆迈出第一步，大胆实践，积极推广，在实践中总结经验，使生产技术不断成熟。因此，基层农业单位在管理过程中要不断创新管理技术，将现代网络管理技术运用到管理过程中，同时，不断推广农机械设备的使用技术，提高基层农机械的操作水平。
第五，定期检修与维护。基层农机管理单位还要做好农机械的管理与维护工作，而不应当仅仅将工作重心放到统计农机械设备数量，购置新设备，淘汰新设备上。组织专门的工作人员定期对农机械进行检修，建立应急维护小组，确保在农业生产中遇到问题时能够第一时间赶往现场解决问题。例如，在每次农机械使用之后，应当安排人员对农机械进行简单全面检查，及时发现问题，及时解决问题，延长农机械的使用寿命，增加农机械使用年限，减少农机械购置成本。
相信通过以上各方面的不断改进与落实，基层农机管理中存在的问题定能不断得到妥善解决，实现农机管理的不断创新。
参考文献：
[1]金瑞喷.基层农业管理服务存在的问题及对策研究[J].农业经济与科技，2011，22（4）：92-93.
[2]李文通.农机管理的首要任务是安全生产[J].河北农机，2008（3）：14-14.
关键字：基层农机管理；问题；对策
中图分类号：F325 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）05-0295-01
农业机械的管理是现代机械农业生产过程中的重要工作，近年来，随着农业机械化的不断升级，对农业机械管理的要求越来越高，原有的管理体制与管理技术已经无法满足农业机械更新换代、升级管理的需求，导致在农业机械管理过程中存在一些问题，导致财产损失、人员受伤、设备受损等一系列问题的出现。因此，非常有必要深入分析目前基层农业机械管理中存在的问题，并进行深刻的对策分析。
一、基层农机管理存在的问题
笔者在多年的农机站工作实践中发现，近年来，基层农机管理中存在下列问题亟待解决。
第一，疏忽对工作人员的培训。不少农机站在近年来都招聘了大量操作人员，主要从事农用机械的操作使用、检测维修、保养维护等工作。虽然工作人员不断增加，但对新增工作人员的培训跟不上步伐，大部分新增人员都是在与老员工的交流中，或者是简单的岗前培训中获得农用机械使用的相关知识，对农用机械使用、管理过程中的许多问题了解得不透彻，专业水准有待提高。
第二，对农业机械管理监督不到位。几乎每个农机械站都有农机械管理部门，主要负责农业生产过程中农机械的管理工作，但是，对于管理部门的工作是否做得到位，是否有效，并没有一个专门的机构来监督、管理，监督岗位与管理岗位往往混为一谈，没有明确的划分界限，导致对于农机械管理工作的监督不到位，出现一些影响农业生产的现象。
第三，管理技术更新缓慢。目前，大部分基层农机械管理主要是人工管理，管理人员负责主要监控农用机械的数量，使用过程中的损耗，对损坏设备进行检修等，几乎所有的管理工作都是人工在进行，不但管理效率地下，还有存在人员冗杂，管理不到位、不全面的缺陷，缺乏一个先进的管理系统来提高管理效率，保证管理的科学性和全面性。
第四，农业机械使用范围受限。大部分农机械管理人员在日常工作中将工作重心放在对机器设备的日常管理、维护上，而不注重对农用机械的推广使用，导致农用机械的使用范围受限，无法扩大农用机械的使用空间，没能实现农用机械使用范围最大化，是得高成本购置的新型农业机械只是在少数农业生产领域使用，造成了机械资源的大量浪费。
第五，检修与维护工作不到位。笔者在前面已经谈到，农机械管理人员在管理过程中主要将农机械的数量、损坏程度进行管理统计，管理人员关注的是农用机械是否丢失，数量是否减少，有无重大程度的损坏，而对于农机械存在的小问题却不予关注，也不注重农机械的检修与维护工作。千里之堤毁于蚁穴，小问题的存在往往会逐渐发展为大问题，导致不少农机械最终由于检修不到位而最终报废。
综上所述，目前我国基层农机管理中存在的对人员培训工作的疏忽，对农业机械管理监督不到位，管理技术更新缓慢，农业机械适用范围受限等问题，正在逐步影响我国农机管理工作的落实。
二、解决基层农机管理问题的对策
针对前面谈到的我国农机械管理过程中存在的诸多问题，笔者认为，各基层单位应当结合本地区的实际情况实事求是，因地制宜，从以下几个方面出发来不断改进基层农机械管理工作，保证农业生产安全、有效进行。
首先，狠抓农机全员培训。对农机人员的培训是基层农机管理的首要工作，高素质、高水平的农机操作人员是保证农机管理高效进行的关键。对于农机站新招聘的工作人员，要在农机械使用、农机械维护、农机械保养、农机械管理的各项工作中，定期对其进行全面的培训，以保证工作人员掌握扎实的实用技能，在工作实际中能够妥善解决农机管理中存在的问题。
第二，严格农机安全监理。对于农机管理工作，应当有一个有效的监督机制，实行农机管理与管理工作监管的有效划分，改变管理工作与监督工作混乱的局面，将监督部门从管理部门中划分出来，成立专门的农机管理检查小组，定期对农机管理工作进行监督、抽查，及时发现农机管理过程中的疏漏，及时发现问题，妥善解决问题。
第三，推广农机械的使用。笔者在前面谈到，不少农机管理部门不注重农机械的使用推广工作，造成了大量农机系设备闲置、浪费，使用率低的现象。为此，笔者建议不同地区因地制宜，根据当地农业生产的具体情况，对农机械的使用进行不断推广，扩大农机械的适用范围，加速基层农业现代化、机械化的进程。例如，有水田的基层农业单位，可在农业生产过程中推广水田机械化，提高农机械使用率。
第四，落实新技术推广应用。农机械管理部门还应承当基层农机新技术的推广应用，不断更新农业生产技术，提高农业生产水平和生产效率。例如，对于该领域的新技术，基层农机单位应当大胆迈出第一步，大胆实践，积极推广，在实践中总结经验，使生产技术不断成熟。因此，基层农业单位在管理过程中要不断创新管理技术，将现代网络管理技术运用到管理过程中，同时，不断推广农机械设备的使用技术，提高基层农机械的操作水平。
第五，定期检修与维护。基层农机管理单位还要做好农机械的管理与维护工作，而不应当仅仅将工作重心放到统计农机械设备数量，购置新设备，淘汰新设备上。组织专门的工作人员定期对农机械进行检修，建立应急维护小组，确保在农业生产中遇到问题时能够第一时间赶往现场解决问题。例如，在每次农机械使用之后，应当安排人员对农机械进行简单全面检查，及时发现问题，及时解决问题，延长农机械的使用寿命，增加农机械使用年限，减少农机械购置成本。
相信通过以上各方面的不断改进与落实，基层农机管理中存在的问题定能不断得到妥善解决，实现农机管理的不断创新。
参考文献：
[1]金瑞喷.基层农业管理服务存在的问题及对策研究[J].农业经济与科技，2011，22（4）：92-93.
[2]李文通.农机管理的首要任务是安全生产[J].河北农机，2008（3）：14-14.