【摘 要】
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随着新医改的不断推进,在医疗科技和社会思潮快速发展的现今,公立医院中层管理干部在培养上面临着发展“瓶颈”,分别表现在上岗教育培训缺失、职业管理能力不足、监督考核机制不健全、管理干部队伍流失严重等方面。中层管理干部在公立医院的管理运行中处在“中枢”地位,起到了承上启下的作用。有效构建复合型中层管理人才的培养路径,全方位突破中层管理干部培养发展“瓶颈”,促进其管理能力的提升事关公立医院改革发展动向,具重要的现实意义。
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随着新医改的不断推进,在医疗科技和社会思潮快速发展的现今,公立医院中层管理干部在培养上面临着发展“瓶颈”,分别表现在上岗教育培训缺失、职业管理能力不足、监督考核机制不健全、管理干部队伍流失严重等方面。中层管理干部在公立医院的管理运行中处在“中枢”地位,起到了承上启下的作用。有效构建复合型中层管理人才的培养路径,全方位突破中层管理干部培养发展“瓶颈”,促进其管理能力的提升事关公立医院改革发展动向,具重要的现实意义。
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