农业与工业有很多不同的地方，首先就是大自然的因素，老话说得好，“看天吃饭”。其次，不可简单地进行复制。所以，农业存在风险高的特征。对于“家庭农场”来说，随着经营规模的扩大，风险也跟着相对应地扩大，因此必须有一个良好的风险控制体系，重点防控好以下五大风险：自然风险、疫病风险、市场风险、制度风险、社会风险。
　　自然风险
　　大自然的力量是无穷的。农业是从自然界获取劳动成果，基本无法避免自然风险。现在天气预报已经非常准确，预知时间也提前了很多，我们要做到第一时间避灾、救灾，降低损失。最主要的还是要购买国家的政策性农业保险，对自然风险的防范有个基本保障。
　　疫病风险
　　动物突发疫病，往往会造成动物死亡或者商品性喪失。比如口蹄疫、禽流感的爆发可能导致养殖场动物整体死亡，甚至被国家防疫部门强制宰杀。小麦、玉米容易爆发的虫害和病害，也会直接导致产量减产。
　　所以在疫病风险防控上，主要是严格技术管理和持之以恒地严密防控，一旦出现麻痹大意，就会付出惨痛的代价。损失少，也是代表着产量高，继而效益高。
　　市场风险
　　农业的市场风险最为残酷，这是由农产品的一些特殊属性决定的。农产品大多为鲜活产品，保质期十分短暂，必须在收获时节及时出售，否则就会腐烂变质，一文不值。所以才有了这句“会种的不会卖，会卖的不会种”。而且农产品一到收获季节，就会形成集中上市，量大价跌，供大于求的现象，不赚钱不说，好多产品都大量浪费。
　　应对市场风险，首先就是要避开“丰收陷阱”，打仗讲的是兵马未动，粮草先行，农业也要讲“产品未动，销售先行”。因此，不妨积极通过行业协会、互联网等方式，尽量提前获取订单，稳定市场，畅通产后渠道，保障收益。
　　制度风险
　　国家政策的变动，会带来一些系统性的调整，家庭农场的风险个人一般无法简单应对。比如，在前些年畜牧养殖场可以建在基本农田上，当时当地政府是允许的，但随着国家土地政策的日趋严厉，现在已经不可以建在农田上了，已经建立的只有拆除，这个损失对养殖场来说显然是巨大的。或者，有些产业项目是当时当地政府承诺有优惠政策，有订单保障的，但说不定之后随着地方领导班子的变迁，承诺的政策会难以落实，订单更是无从谈起，造成参与项目的投资人损失惨重。
　　应对制度风险，就需要家庭农场主们重视国家和地方的产业政策，摆正经营思想，不要投机取巧。正常的国家优惠政策要积极地去争取，不要不学习、不了解情况，一问三不知。
　　社会风险
　　社会风险是常见的社会矛盾。比如对于大多数农场主来说，自有土地是少数，更多的土地是靠流转得来。土地流转带来的纠纷时有发生，而经营家庭农场的朋友都知道，土地长期稳定的经营是投资农业的首要前提。出现矛盾和社会问题后，当地政府为了维稳大局，一般会对农民息事宁人，有时规模经营者会承担一些风险。
　　如何应对好社会风险，就要求农场主们多和农民打交道，多从农民的角度考虑问题，主动调整流转租金，避免陷入被动。还要特别注意与乡村党政人员沟通，更好地理解国家政策，力求矛盾发生时得到公正评判。